9. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.

Производственная структура предприятия - это состав его рабо­чих мест, производственных подразделений и обслуживающих хо­зяйств. Все рабочие места и подразделения делятся на основные (ос­новное производство) и вспомогательные (вспомогательное производ­ство). К основному производству относятся рабочие места и подразде­ления, занимающиеся производством товарной продукции, к вспомо­гательному - занимающиеся производством продукции для внутренне­го производственного потребления.

Наиболее сложную производственную структуру имеют маши­ностроительные предприятия..

Производственная структура предприятия

|

Производственная структура предприятия зависит в основном от следующих факторов:

1) номенклатуры выпускаемой продукции;

2) характера кооперации с другими предприятиями;

3) объёмов производства продукции;

4) типа производства.

Номенклатура выпускаемой продукции определяет состав при­меняемых технологий, а, стало быть, и состав рабочих мест, участков и цехов.

Кооперация машиностроительных предприятий позволяет из­бежать необходимости изготовления каких-либо деталей или узлов (выполнения отдельных операций) и создания соответствующих рабо­чих мест, участков и цехов, когда это не выгодно экономически, или затруднительно по каким-либо причинам. Кооперация иногда бывает столь глубокой, что на предприятии выполняется только часть произ­водственного цикла изготовления продукции, например, только сборка или механическая обработка (которая может быть лишь частичной) и сборка. В связи с этим различают предприятия:

1) комплексные (реализующие заготовительные, отрабатываю-щие и сборочные процессы);

2) механосборочные (реализующие только обрабатывающие и сборочные процессы);

3) сборочные (реализующие только сборочные процессы).

Объёмы производства также очень сильно влияют на производ­ственную структуру предприятия. Так, если объёмы производства не­большие производственная база предприятия может состоять из одно­го или нескольких заготовительных, обрабатывающих и сборочных рабочих мест. Такое предприятие может быть названо предприятием типа «Производственный участок».

Если объемы производства больше, в структуре предприятия может быть уже по одному или несколько заготовительных, обрабаты­вающих и сборочных участков. Такое предприятие может быть назва­но предприятием типа « Производственный цех».

Если объёмы производства ещё больше, в структуре предпри­ятия могут быть по одному или несколько заготовительных, обрабаты­вающих и сборочных цехов. Такое предприятие может быть названо предприятием типа «Завод».

В производственной структуре достаточно крупного предпри­ятия цеха могут быть сгруппированы в производства и такое предпри­ятие может быть названо предприятием типа «Объединение».

Вспомогательные подразделения также в зависимости от мас­штаба производства могут быть представлены или отдельными рабо­чими местами, или участками, или цехами.

От типа производства зависит характер специализации подраз­делений предприятия. При индивидуальном и мелкосерийном произ­водстве имеет место в основном технологическая специализация и технологическая форма организации производства, при крупносерийном и массовом производстве преобладающей становится предметная специализация и, соответственно, предметная и поточная формы орга­низации производства.