Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОНОТ.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
365.57 Кб
Скачать

6. Методы расчета показателей производительности труда.

Для оценки производительности труда используют показатель выработки продукции:

В=Q/Т, (чел.дни/чел.часы); t=T/Q – имеет место при снижении., где Т – затраты рабочего времени; Q – выпуск продукции.

В соответствии со способами оценки выпуска продукции выделяют следующие методы расчета выработки продукции в единицу рабочего времени.

1) натуральный (применяется если производят один вид продукции или один вид работ).

2) Условно-натуральный метод при котором с помощью коэффициента виды продукции приводятся к одному измерителю. Применяется при массовом выпуске.

3) Стоимостной. (валовая продукция, товарная продукция, чистая продукция (добавочная стоимость), условно-чистая продукция).

Чистая продукция отражает вновь созданную продукцию, затраты на оплату труда.

4) Условно-чистая продукция включает в себя амортизационные отчисления, помимо чистой.

5) Трудовой – выпуск продукции оценивается через нормированную трудоемкость (в ряде производственных цехов). В отдельных цехах объем выпуска продукции задается через трудоемкость.

Трудовой метод объективен при высоком уровне нормирования труда. Преобладающим является стоимостной метод, натурально-трудовой в особых случаях.

Различают следующие виды трудоемкости: 1) технологическая – затраты рабочего времени основных рабочих на единицу продукции. 2) трудоемкость обслуживания – это затраты рабочего времени вспомогательных рабочих, обслуживающих рабочие места на единицу продукции. Сумма этих двух трудоемкостей – это производственная трудоемкость. 3) трудоемкость управления – это затраты рабочего времени на единицу продукции. Производственная трудоемкость + управленческая трудоемкость = полная трудоемкость.

Выделение различных типов трудоемкости необходимо для управления производительностью труда в отдельных группах работников.

7.Использование показателя трудоемкости в оценке производительности труда

Трудовой метод расчета показателей производительности труда применяется, когда выпуск продукции оценивается через нормированную трудоемкость (в ряде производственных цехов). В отдельных цехах объем выпуска продукции задается через трудоемкость.

Трудовой метод объективен при высоком уровне нормирования труда. Различают следующие виды трудоемкости: 1) технологическая – затраты рабочего времени основных рабочих на единицу продукции. 2) трудоемкость обслуживания – это затраты рабочего времени вспомогательных рабочих, обслуживающих рабочие места на единицу продукции. Сумма этих двух трудоемкостей – это производственная трудоемкость. 3) трудоемкость управления – это затраты рабочего времени на единицу продукции. Производственная трудоемкость + управленческая трудоемкость = полная трудоемкость.

Выделение различных типов трудоемкости необходимо для управления производительностью труда в отдельных группах работников.

8. Факторы и резервы роста производительности труда.

Факторы, это причина, движущая сила процесса (увеличение выработки продукции). Резерв – неиспользованная возможность. Факторы и резервы роста производительности труда группируются следующим образом:

1) материально-технические факторы и резервы (совершенствование техники, внедрение нового оборудования, модернизация действующего оборудования, совершенствование технологии. Внедрение новой технологии, улучшение применяемой технологии, улучшение предметов труда, использование более экономичных упаковок, сырья, с более ценным содержанием компонентов, совершенствование выпускаемой продукции, освоение производства новой продукции, повышение качества выпускаемой продукции).

2) Организационно-экономические факторы: совершенствование организации производства; развитие специализации, кооперирования, диверсификации производства; повышение ритмичности, непрерывности, пропорциональности производства; совершенствование управления предприятием, организации, нормирования и оплаты труда.

3) Социально-психологические факторы: повышение мотивации труда; развитие творческой активности работников; повышение квалификации работников; повышение социальной ответственности работодателя.

4) Отраслевые факторы: изменение глубины горных работ; конфигурация изменения рудного тела; сдвиги в структуре производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]