- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации северо-западный институт
- •Введение
- •Цели и задачи практики
- •Содержание преддипломной практики
- •Руководство практикой
- •Рекомендуемые места прохождения практики, порядок ее прохождения и распределения рабочего времени
- •Порядок прохождения преддипломной практики и распределения рабочего времени студента1
- •Правила техники безопасности
- •Примерная тематика индивидуальных заданий на практику2
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Сроки и методы контроля
- •Требования к отчету по практике
- •Порядок защиты отчета (сдачи зачета по практике)
- •Список рекомендуемой литературы
- •В соответствии с государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования (гос впо)
- •1. Предмет договора:
- •2. Обязанности сторон:
- •2.2. Организация:
- •3. Ответственность сторон:
- •4. Срок действия договора:
- •5. Условия изменения и прекращения договора:
- •6. Юридические адреса и подписи сторон
- •Правила оформления отчета о прохождении практики
- •Дневник
Цели и задачи практики
Практика студентов является составной частью основной образовательной программы, предусмотренной ФГОС ВПО. ФГОС ВПО включает в себя требования к обязательному минимуму содержания основных образовательных программ высшего профессионального образования, условиям их реализации, уровню подготовки студентов по каждому направлению специальности.
Преддипломная практика проводится в органах государственной и муниципальной власти, на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности (далее Организация) согласно учебному плану и графику учебного процесса.
Преддипломная практика проводится в целях:
- повышения профессиональной компетентности студентов, раскрытия в них новых деловых, организаторских и личностных качеств в избранной специальности;
- закрепления и углубления знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения;
- завершения процесса формирования у студентов необходимых профессиональных умений, навыков и опыта практической работы по выбранной специальности (специализации);
- совершенствования умения самостоятельно решать возникающие в деятельности Организации проблемы.
Основные задачи преддипломной практики:
- проверить профессиональную готовность будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности.
- практически применить знания, полученные в Институте в деятельности Организации;
- закрепить навыки управленческой, организаторской, экспертно-аналитической деятельности;
- изучить работу Организации, ее структуру и функции, основные формы и методы управления;
- выяснить особенности становления и функционирования в структуре Организации системы управления персоналом,
- оценить деятельность кадровой службы Организации (отдела по управлению персоналом);
- собрать материалы по теме выпускной квалификационной работы;
- осуществить обобщение материалов практики для подготовки дипломного проекта в соответствии с требованиями и методическими рекомендации учебно-методического управления Института по подготовке и защите выпускных квалификационных работ;
- оценить итоги и оформить результаты преддипломной практики.
Содержание преддипломной практики
Содержание практики определяется программой практики, разрабатываемой кафедрой, темой дипломного проекта, индивидуальными заданиями студентов, а также Положением о порядке проведения практики.
Программа практики является основным методическим документом, определяющим продолжительность практики, ее последовательность, содержание и методы приобретения практических навыков, необходимых специалистам в дальнейшей производственной деятельности.
Программы практики, как правило, согласовываются с предприятиями, учреждениями и организациями, в которых студенты проходят практику.
Содержание преддипломной практики помимо Положения о порядке проведения практики и программы практики во многом определяется темой дипломного проекта и связанными с ею раскрытием индивидуальными заданиями студентов.
В частности, студенты знакомятся:
с общей информацией об Организации (миссия, стратегические цели и задачи, основные ценности, функциональная структура, продукты деятельности, отношения и др.).
с производственно-хозяйственной и финансово-управленческой деятельностью Организации;
с причинами, оказывающими негативное влияние на производственные показатели эффективности Организации;
с возможностями изменения политики Организации в области управления с целью улучшения показателей эффективности;
с системой управления персоналом и практикой ее функционирования в Организации;
с характером влияния процесса управления персоналом на результаты деятельности Организации и общий характер внутриорганизационного управления;
с предложениями сотрудников Организации по совершенствованию в ней системы управления персоналом.