6.5. Бестарифная система оплаты труда

Формы и системы заработной платы предприятия определяют самостоятельно. Стремясь к более справедливому способу распределения дохода, предприятия применяют бестарифные системы оплаты труда. Одной из таких систем является бестарифная система оплаты по коэффициенту трудового участия.

При бестарифной системе заработная плата отдельного работника составляет долю в общем фонде оплаты труда коллектива или группы. Она зависит от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего вклад работника в общие результаты или так называемого коэффициента трудового участия.

Квалификационный уровень определяется как частное от деления фактической средней зарплаты определенной работника за прошедший период на сложившуюся минимальную заработную плату на предприятии.

Все работники распределяются по 10 квалификационным группам, на основе рассчитанных баллов:

1. Руководитель предприятия;

2. Гавный инженер;

3. Заместитель руководителя;

4. Руководители ведущих подразделений;

5. Ведущие специалисты;

6. Специалисты, рабочие высшей квалификации;

7. Специалисты второй категории и высококвалифицированные рабочие;

8. Специалисты третьей категории;

9. Специалисты и рабочие;

10. Неквалифицированные рабочие.

Система рассматривается и утверждается на заседании трудового коллектива (СТК), а также коэффициенты трудового участия с учетом индивидуальных характеристик каждого работника, претендующего на более высокий квалификационный уровень. Бестарифная система стимулирует рабочих и специалистов к повышению своей квалификации, раскрывает возможности увеличения своих доходов.

Цена одного балла за месяц определяется делением заработанного подразделения за месяц фонда оплаты труда на сумму баллов работника подразделения за месяц и определяется оплата одного балла.

Фактическая заработная плата работника получается умножением цены одного балла на их количество за определенный месяц. В такой системе основную роль в дифференциации оплаты труда играет квалификационный уровень и КТУ.

4. Фонд заработной платы и его состав

Основным источником выплат заработной платы всем категориям персонала является фонд заработной платы. Плановая величина фонда заработной платы чаще всего определяется методом прямого счета. В состав фонда заработной платы включаются выплаты:

-заработная плата за выполненную работу и отработанное время;

-поощрительные выплаты;

- выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда;

- оплата за неотработанное время;

- выплаты социального характера;

Заработная плата за выполненную работу и отработанное время включает:

- заработную плату, начисленную работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время;

- заработную плату, начисленную по сдельным расценкам;

- сумму индексации заработной платы;

- сумму выплаченной зарплаты за работу на предприятии согласно специальным договорам подряда и другие выплаты и суммы стоимости продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты.

Поощрительные выплаты:

- надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и должностным окладам за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, ученую степень, высокие достижения в труде, за сложность и напряженность работы, звания, применение иностранного языка и т.д.

- ежемесячные или ежеквартальные надбавки к заработной плате за стаж, выслугу лет;

- премии и вознаграждения;

- единовременные поощрения (вознаграждение по итогам года, за изобретательство и рационализацию, материальная помощь, вознаграждение к юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям, к отпускам);

- суммы чистой прибыли, выплачиваемой членам трудового коллектива.

Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда:

- доплаты за работу в особых условиях (на тяжелых работах, с вредными условиями труда, определяемыми решениям Правительства Республики Беларусь.)

- доплаты за работу в ночное время с22 до 6 часов;

- за работу в выходные и праздничные (нерабочие) дни и сверхурочное время.

Оплата за неотработанное время:

- оплата ежегодных основных и дополнительных отпусков;

- оплата рабочего времени работников привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей;

- оплата льготных часов подростков, специальных перерывов в работе, в случаях предусмотренных законодательством и большого перечня других особых условий труда и социального характера.

Обычно доплаты и надбавки к зарплате делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства Республики Беларусь.

Стимулирующие выплаты определяются предприятием самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств.

Для усиления личной заинтересованности персонала в достижении высоких показателей в работе на предприятии применяются различные виды премирования. Под премированием понимают выплаты работникам денежного вознаграждения дополнительно к заработной плате. Организация премирования, расчет премиальных выплат осуществляется на основе внутризаводских положений, которые являются составной частью коллективного договора. Положения разрабатываются для каждого структурного подразделения предприятия и включаются показатели:

- условия премирования;

- показатели премирования;

- название структурного подразделения;

- круг персонала отделов, цехов;

- периодичность премирования;

- источники премирования.

Число показателей в условиях премирования должно быть не более 2-3.

Основанием для начисления премий работникам структурных подразделений являются данные бухгалтерской и статистической отчетности. Учет показателей в условиях премирования осуществляется с нарастающим итогом с начала года или поквартально. Источниками премирования являются фонд заработной платы, часть прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, сумма экономии материальных ресурсов до 50 %.

Работники полностью лишаются премий:

- за прогул без уважительных причин;

- появление на рабочем месте в не трезвом состоянии или наркотического опьянения;

- нарушение технологического режима, регламента, инструкций, повлекших снижение качества продукции, работ, услуг;

- порчу материальных ценностей;

- выпуск бракованной продукции;

-нарушение техники безопасности, охраны труда, противопожарных и санитарных правил;

-опоздание на работу, преждевременный уход с работы, оставление рабочего места;

-невыполнение распоряжений менеджера.

.