11. Організація проведення торгів за проектами

    1. Акцептант – це особа, яка …

       1. подає тендерну пропозицію.

       2. приймає тендерну пропозицію.

       3. пропонує виконання за проектом певних робіт або послуг.

       4. є замовником проекту.

       5. відповідає за проведення тендеру.

    2. Оферта – це …

       1. тендерна пропозиція.

       2. процес проведення тендеру.

       3. процес прийняття тендерної пропозиції

       4. процес тендерної пропозиції.

    3. Відповідь щодо згоди прийняття тендерної пропозиції на інших умовах, ніж ті, що вказані у оферті, є …

       1. Акцептом.

       2. новою офертою.

       3. тією ж офертою.

    4. Точка заказу –…

       1. це мінімальний доцільний запас ресурсів, призначений для безперебійного забезпечення виробництва у разі порушення ходу постачань по зрівнянню із запланованим

       2. це мінімальна величина запасу ресурсу, при якій необхідний новий заказ для його поповнення.

       3. формується товарами, що знаходяться в процесі перевезення, переміщення від постачальників до споживачів (на транспорті) або виробництва

    5. Страховий запас -

       1. це мінімальний доцільний запас ресурсів, призначений для безперебійного забезпечення виробництва у разі порушення ходу постачань по зрівнянню із запланованим

       2. це мінімальна величина запасу ресурсу, при якій необхідний новий заказ для його поповнення.

       3. формується товарами, що знаходяться в процесі перевезення, переміщення від постачальників до споживачів (на транспорті) або виробництва

    6. Лінійний запас -

       1. це мінімальний доцільний запас ресурсів, призначений для безперебійного забезпечення виробництва у разі порушення ходу постачань по зрівнянню із запланованим

       2. це мінімальна величина запасу ресурсу, при якій необхідний новий заказ для його поповнення.

       3. формується товарами, що знаходяться в процесі перевезення, переміщення від постачальників до споживачів (на транспорті) або виробництва

12. Формування і розвиток проектної команди

    1. Конфлікти на рівні організаційної взаємодії пов'язані з .

       1. різними стилями управління проектом.

       2. продуктом.

       3. устаткуванням.

       4. технічними проблемами, пов'язаними з проектом.

    2. Процес «Набор команди проекту» відноситься до наступної групи процесів управління проектами.

       1. Ініціації

       2. Планування.

       3. Виконання.

       4. Контролінгу.

       5. Завершення.

    3. Первинна відповідальність – це відповідальність …

       1. виконавця за результати дорученого завдання.

       2. керівника за систему, якою від управляє.

       3. менеджеру якості оскільки якість є основним обмеженням проекту.

       4. замовника, оскільки він відповідає за контрактами проекту та за результати проекту.

    4. Первинна відповідальність – це відповідальність …

       1. виконавця за результати дорученого завдання.

       2. керівника за систему, якою від управляє.

       3. менеджеру якості оскільки якість є основним обмеженням проекту.

       4. замовника, оскільки він відповідає за контрактами проекту та за результати проекту.