64.Як і для чого будується матриця функцій управління?

65.Розкрийте зміст функції планування.

Функция плнаирования имеет сложную структуру,представляет собой вид деятельности,связанный с постановкой цели и показателей деятельности организации в будущем,а также путей их достижения. Релизуется функция планирования через след.подфункции:

1)прогнозирование;

2)моделирование;

3)программирование

Планирование – это взаимосвязанная система решений,которые предусматривают следубющее:

1)цели и задачи эконом.развития;

2)пути и средства достижения поставленных целей;

3)ресурсы(финансовые,трудовые,информационные,технологические,материальные,запасы)

4)пропорция;

5)организация выплнения плана (обеспечение технических,экономических,организационных условий для выполненяи плана);

6) контроль за выполнением плана

66.У чому суть функції організації?

Организация — вторая функция управления, задачей которой является формирование структуры орга-низации, а также обеспечение всем необходимым для ее нормальной работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и др.

Организовать — это значит разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установления взаимосвязей между различными видами работ.

В любом плане, составляемом в организации, всегда имеется стадия организации, т.е. создания реаль-ных условий для достижения запланированных целей.

Вторая, не менее важная задача функции организации — создание условий для формирования такой культуры внутри организации, которая характеризуется высокой чувствительностью к изменениям, научно-техническому прогрессу, единым для всей организации ценностям. Здесь главное — это работа с персоналом, развитие стратегического и экономического мышления в сознании руководителей, под-держка работников предпринимательского склада, склонных к творчеству, нововведениям и не боящихся рисковать и брать на себя ответственность за решение проблем предприятия.

67.У чому суть функції координації?

Координация - это функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность.

Главная задача координации — достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними.

Характер этих связей может быть самым различным, так как зависит от координируемых процессов.

Поэтому для выполнения этой функции могут использоваться как всевозможные документальные ис-точники (отчеты, докладные, аналитические материалы), так и результаты обсуждения возникающих проблем на совещаниях, собраниях, при интервьюировании и т.д. Большую роль при этом играют тех-нические средства связи, помогающие быстро реагировать на отклонения в нормальном ходе работ в организации.

68.Чим викликана необхідність і в чому суть функції контролю?

Функция контроля служит в системе управления средством осуществления обратных связей.

Задача контроля - определить существующее состояние системы в сравнении с прошлым заданным состоянием с тем, чтобы на этой основе позволить руководителю принять решение о необходимых действиях по обеспечению ее оптимального функционирования. Важная роль в осуществлении контроля производственно-хозяйственной деятельности принадлежит учету - бухгалтерскому, статистическому, оперативному.