- •17. Дайте хар-ку принципам обязательности обратной связи и необходимого разнообразия.
- •18. Что такое объект и предмет теории? Что явл объектом и предметом то
- •19. Опишите два подхода к хар-ке развития то
- •20. Опишите как авторы разных школ и направлений в теории и практике менеджмента по-разному подходили к выбору объекта и предмета ор-ции
- •21. Охарактеризуйте общие принципы Тейлора, кот составили основу классич теории ор-ции
- •22. Охарактеризуйте принципы ор-ции Файоля
- •23. Какие выводы позволили сделать Мэйо результаты Хоторнских экспериментов
- •24. Каково содержание бюрократического подхода Вебера
- •25.Что такое «целенаправленная организация» и какие положения были сформулированы ч.Бернардом?
- •26.Охарактеризуйте теорию «х» и «у» МакГрегора
- •27.Каково содержание «модели мусорника» р.Сайерта
- •28.Сформулируйте осн. Пложения концепции организации как открытой системы,авторами кот.Явл. Чендлер, Томпсон, Лоуренс
- •29.Дайте определения элементам и комплексам. Какие бывают комплексы?
- •30.Опишите основные идеи и положения тектологии Богданова
- •31.Сущность подбора. Виды тектологического подбора
- •32.Сформулируйте 2 ведущих закона тектологии а.А.Богданова
- •33.Опишите экологический подход современной теории организации
- •34.Опишите подход организационного обучения современной теории организации
- •35.Сущность понятия «система, структура, связь». Виды связей
- •36.Какие черты характеризуют организацию как открытую систему:
- •37.Опишите классификацию систем
- •38. В чем заключается сущность системного подхода? Какие черты характеризуют произ-во как соц-эконом систему
- •39. Опишите управляющую и управляемую системы
- •40. Что имеется в виду под соц ор-цией. Назовите ее системоформирующие факторы и осн структурные компоненты
- •41. Сущность соц ор-ции, виды, цели. Можно ли отождествлять соц ор-ции и коллектив ор-ции
- •42. Суть и содержание законов организации компании
- •43.Как формулируется закон оптимальной загрузки и закон эффективного восприятия и запоминания информации. Какие имеются варианты их реализации.
- •44.Проанализируйте действие законов установки, устойчивости информации, доходчивости информации
- •45.Опишите статическое и динамическое состояния организационной системы
- •46.Статическое и динамическое состояние на этапах жизненного цикла организации. Динамическая организация как процесс
- •47. Охарактеризуйте принципы статического состояния организации
- •48.Охарактеризуйте принципы динамического состояния организации
- •49.Сравнительный анализ статических и динамических организаций. Противоречие соц. Сис-мы
- •50.Осн.Недостаток организации статического типа, осн.Задача системы динамического типа
- •51.Признаки и свойства орг-ции, кот.Действует по динамическому принципу
- •52.Новое понимание процессов развития. Процесс самоорганизации, его направленность
- •53.Охарактеризуйте синергетическую концепцию самоорганизации
- •54.Раскройте сущность понятия «аттрактор», «фракталы», «флуктации»
- •55.Опишите концепцию создания фрактальных фабрик
- •56.Каковы отношения между след. Внутренними переменными: цели, задачи, люди
- •57.Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды прямого воздействия
- •58. Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды косвенного воздействия
39. Опишите управляющую и управляемую системы
Управляющая система – это совокупность оргнов управления или апарат управления. Осуществляет управляющую деятельность над управляемой системой.
Управляемая система – это ряд взаимосвязанных производственных комплексов, трудовой коллектив, ресурсы, внутренние процессы, результаты любой человеческой дейт-ти внутри организации. Она подвергается влиянию упарвляющей системе, подчиняется ей.
40. Что имеется в виду под соц ор-цией. Назовите ее системоформирующие факторы и осн структурные компоненты
Соц ор-ция – такая ор-ция, в кот входит человек или в кот предназначена для человека. Факторы: 1) общая цель, 2) подчинение цели каждого компонента общей цели сис-мы 3) выполнение каждым элементом своей фун-ции 4) отношение субардинации и координации между компонентами си-мы 5) наличие принципа обратной связи между управляемой и управляющей системами. Компоненты: 1) человек 2) процессы в самой ор-ции 3) вещи, предметы, используемые в произ-ве 4) имеют духовную природу
41. Сущность соц ор-ции, виды, цели. Можно ли отождествлять соц ор-ции и коллектив ор-ции
Соц ор-ция – такая ор-ция, в кот входит человек или в кот предназначена для человека. Виды: соц.-эконом (цели: получение мах прибыли), соц.-полит.(удовлетворение политич интересов, взглядов, идей), соц.-образовательные (удовлетворение клиентов в информации и знаниях, получение прибыли) Коллектив явл центральным Эл-ом соц ор-ции, но эти понятия нельзя отождествлять. В тоже время ор-ция не может существовать без коллектива
42. Суть и содержание законов организации компании
1. закон своеобразия – для каждой фирмы существует только ей присущая организац структура произ-ва и управления.
2. закон соц гармонии – развивитие соц системы, увеличения производ труда работников за счет эмоц уровня и за счет активизации его труд деят-ти
43.Как формулируется закон оптимальной загрузки и закон эффективного восприятия и запоминания информации. Какие имеются варианты их реализации.
Закон оптимальной загрузки – для каждого человека необходим индвидуальный объем работы, при кот в полной мере раскрываются его способ-ти. Большой объем работы может напугать работника, а малый – расслабить работника.
Закон эффективного восприятия и запоминания информации – процесс восприятия и запоминания человеком наиболее эффективен, если они приближены к процессу его мышления
44.Проанализируйте действие законов установки, устойчивости информации, доходчивости информации
Закон установки: Любой человек воспринимает полно ту информацию на которую он настроился и к которой он приготовился. Поэтому руководителю необходимо заранее настраивать работников на соответствующую информацию, оповещать их о возможных предложениях тематики совещания.
Закон устойчивости информации: первая информация о каком либо событии, поступившем человеку является более устойчивая, чем повторная о том же событии.
Закон доходчивости информации : доходчивость сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи (мультимедия). одновременное использование образных и алгоритм образов восприятия информации позволяет человеку выбрать ту форму подачи, которая соответствует его типу мышления, поэтому руководитель должен использовать различные сочетания форм подачи материала.