49.Сравнительный анализ статических и динамических организаций. Противоречие соц. Сис-мы

Система, которая динамично развивается находится в состоянии устойчивого равновесия. Динамическая организация, стремясь к устойчивости продолжает совершенствоваться и развиваться. Проблема заключается в том, что организация достигнув определенной устойчивости может со временем превратится в консервативную систему, те она теряет способность адаптироваться к изменяемым условиям среды, приобретает инерционность и входит в состояние организационной стагнации (вялое существование, постепенное умирание). Таким образом, с одной стороны, целью социальной организации являются достижения стабильного режима деятельности, с другой, необходимыми являются нововведения, которые необходимы для выживания и успешного развития организации и которые определяют ее динамичность. в этом заключается противоречие социальной системы.

50.Осн.Недостаток организации статического типа, осн.Задача системы динамического типа

Основным недостатком организации статического типа являются низкие рефлексивные качества. Под рефлексом понимают достаточно стойкую реакцию организации на конкретные изменения во внешней и внутренней среде. Рефлекс- реакция системы на раздражитель. Низкие рефлексивные качества проявляются в неспособности организации адаптироваться к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

Основная задача системы управления организаций динамического типа состоит не только в реагировании на изменения во внешней среде, но и в попытке предугадать грядущие изменения и заранее подготовится к ним.

51.Признаки и свойства орг-ции, кот.Действует по динамическому принципу

Можно выделить ряд объективных признаков организации, которая действует по динамическому принципу:

1. целевая установка, которая отвечает объективным нуждам общества

2. гибкая организационная структура

3. работа системы управления по принципу- определение альтернативных решений и выбора наиболее эффективного с точки зрения достижения поставленной цели

Выделяют необходимые свойства, которые должны учитываться органами управления динамично развивающихся организаций- лидерство, поступательное развитие организации, ориентация на потребителя, использование новых технологий, наличие децентрализованной структуры управления.

52.Новое понимание процессов развития. Процесс самоорганизации, его направленность

Понятие самоорганизации находится в центре современных представлений об эволюционных процессах. Теперь все шире признается, что самоорганизация - фундаментальный процесс природы. Установлено, что существуют взаимосвязанные и взаимообусловленные материальные объекты с равновесной и неравновесной структурной организацией вещества, при чем одни из них образуются в ходе процесса стремящегося к равновесию, другие – стремящиеся к неравновесию.

Главное особенностью процесса самоорганизации- антиэнтропийная направленность.

53.Охарактеризуйте синергетическую концепцию самоорганизации

Эта концепция выражена в таких положениях:

1) объектами исследования явл откр сис-ма в неравновесном состоянии, характериз интенсивным обменом вещ-в и энергий между подсис-ми, сис-ой

2) различаются процессы ор-ции и самоорганизации, их общий признак – возрастание порядка в противовес установлению термодинамич равновесия независимо от влияния внешн среды

3) результатом самоорганизации становится возникновение более сложных объектов, чем Эл.-ты внешн среды, из-за кот они возникают

4) направленность процессов самоорганизации обусловлена внутр свой-ми просис-м и воздейств со стороны откр стреды

5) поведение подсис-м и сис-мы в целом значит образом характериз сплошностью

6) процессы самор-ции происхлдят в среде наряду с др процессами