- •17. Дайте хар-ку принципам обязательности обратной связи и необходимого разнообразия.
- •18. Что такое объект и предмет теории? Что явл объектом и предметом то
- •19. Опишите два подхода к хар-ке развития то
- •20. Опишите как авторы разных школ и направлений в теории и практике менеджмента по-разному подходили к выбору объекта и предмета ор-ции
- •21. Охарактеризуйте общие принципы Тейлора, кот составили основу классич теории ор-ции
- •22. Охарактеризуйте принципы ор-ции Файоля
- •23. Какие выводы позволили сделать Мэйо результаты Хоторнских экспериментов
- •24. Каково содержание бюрократического подхода Вебера
- •25.Что такое «целенаправленная организация» и какие положения были сформулированы ч.Бернардом?
- •26.Охарактеризуйте теорию «х» и «у» МакГрегора
- •27.Каково содержание «модели мусорника» р.Сайерта
- •28.Сформулируйте осн. Пложения концепции организации как открытой системы,авторами кот.Явл. Чендлер, Томпсон, Лоуренс
- •29.Дайте определения элементам и комплексам. Какие бывают комплексы?
- •30.Опишите основные идеи и положения тектологии Богданова
- •31.Сущность подбора. Виды тектологического подбора
- •32.Сформулируйте 2 ведущих закона тектологии а.А.Богданова
- •33.Опишите экологический подход современной теории организации
- •34.Опишите подход организационного обучения современной теории организации
- •35.Сущность понятия «система, структура, связь». Виды связей
- •36.Какие черты характеризуют организацию как открытую систему:
- •37.Опишите классификацию систем
- •38. В чем заключается сущность системного подхода? Какие черты характеризуют произ-во как соц-эконом систему
- •39. Опишите управляющую и управляемую системы
- •40. Что имеется в виду под соц ор-цией. Назовите ее системоформирующие факторы и осн структурные компоненты
- •41. Сущность соц ор-ции, виды, цели. Можно ли отождествлять соц ор-ции и коллектив ор-ции
- •42. Суть и содержание законов организации компании
- •43.Как формулируется закон оптимальной загрузки и закон эффективного восприятия и запоминания информации. Какие имеются варианты их реализации.
- •44.Проанализируйте действие законов установки, устойчивости информации, доходчивости информации
- •45.Опишите статическое и динамическое состояния организационной системы
- •46.Статическое и динамическое состояние на этапах жизненного цикла организации. Динамическая организация как процесс
- •47. Охарактеризуйте принципы статического состояния организации
- •48.Охарактеризуйте принципы динамического состояния организации
- •49.Сравнительный анализ статических и динамических организаций. Противоречие соц. Сис-мы
- •50.Осн.Недостаток организации статического типа, осн.Задача системы динамического типа
- •51.Признаки и свойства орг-ции, кот.Действует по динамическому принципу
- •52.Новое понимание процессов развития. Процесс самоорганизации, его направленность
- •53.Охарактеризуйте синергетическую концепцию самоорганизации
- •54.Раскройте сущность понятия «аттрактор», «фракталы», «флуктации»
- •55.Опишите концепцию создания фрактальных фабрик
- •56.Каковы отношения между след. Внутренними переменными: цели, задачи, люди
- •57.Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды прямого воздействия
- •58. Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды косвенного воздействия
54.Раскройте сущность понятия «аттрактор», «фракталы», «флуктации»
Аттрактор – направленность поведения нелинейной сис-мы, конечное состояние сис-мы; аттрактор синергетики – относительно устойчивое сос-е сис-мы, кот приятгивает к себе множество траекторий сис-мы.
Фракталы – объекты, облад свой-ми самоподобия
Флуктуации – рассмотрение случайностей, играющая особую роль в процессе самоорганизации.
55.Опишите концепцию создания фрактальных фабрик
Каждый фрактал такой фабрики имеет свои задачи. Фракталы группируются без внеш давления, чтобы служить целому. Важным требованием к фр фабрикам явл способность всех ее подразделений и сотрудников к предпринимат мышлению. За счет высокого уровня собственной динамики и способности реагировать на быстроменяющиеся условия среды на фракт фабрики осуществляется тесное взаимодействие самоорганизованных и самоуправляемых фракталов. В подобной системе сотрудники образуют коммуникац структуру с широкой автономией, кот они управляют и кот одновременно управляют ими.
56.Каковы отношения между след. Внутренними переменными: цели, задачи, люди
Цели - конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться коллектив, работая вместе. В процессе планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам орг-и.
Люди. Они определяют возможность использования технологии для достижения поставленных целей.
Задачи – часть работы или работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. Предписываются не конкретной личности, а должности(!). Именно выполнение задачи в соответствии с технологией приводит к достижению поставленных целей.
57.Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды прямого воздействия
- среда прямого воздействия (поставщики, потребители, конкуренты, законы и госорганы)
Поставищики: поставляют все виды ресурсов для орг-и, их перерабатывающей (фин, матер, чел,инф)
58. Назовите и кратко охарактеризуйте факторы среды косвенного воздействия
- среда косвенного воздействия (технология, политические экономические, социо-культурные факторы)