4.3. Методы и приемы труда

Содержание трудового процесса, как и последовательность трудовых

приемов, определяется применяемой на предприятии технологией. Однако

результаты труда отдельных работников, размер экономии материальных

и трудовых затрат обусловлены не только их личными способностями, но

и применяемыми на рабочих местах приемами и методами труда.

Сочетание трудовых движений, действий, приемов и комплекса

приемов формирует метод труда.

Метод труда – способ выполнения операции, предусматривающий

последовательность, структуру и технику выполнения составляющих ее

элементов.

Для изучения трудового процесса с целью его организации и норми-

рования анализируют и проектируют методы труда. Рациональным счита-

ется метод, обеспечивающий выработку продукции высокого качества при

наименьших затратах рабочего времени и минимальном мышечном и нер-

вном напряжении работающего. Затраты рабочего времени на операции

зависят не только от характера расположения их в операции. Приемы, вхо-

дящие в состав операции, могут выполняться последовательно, параллель-

но и параллельно-последовательно.

При последовательном выполнении приемов каждый из них начина-

ют осуществлять после окончания предыдущего. Продолжительность опе-

рации (tоп) определяется как сумма продолжительности всех приемов, вхо-

дящих в состав операции:

tоп = t1 + t2 + t3,

где t1, t2 и t3 – соответственно длительность первого, второго и третьего

приема (рис. 8, а).

55

Такое расположение характерно для ручных и машинно-ручных опе-

раций без разделения труда внутри операции.

а

б

в

Рис. 8. Длительность операции при последовательном (а);

параллельном (б) и параллельно-последовательном (в)

выполнении приемов

При параллельном осуществлении все приемы выполняются одно-

временно. В этом случае происходит полное совмещение приемов во вре-

мени (полное перекрытие), поэтому длительность операции равна наибо-

лее продолжительному приему: tоп = t3 (рис. 8, б). Такое расположение

приемов характерно для аппаратурных, автоматических и в некоторых

случаях для машинно-механизированных операций, а также для операций,

где труд разделяется по приемам работы.

При параллельно-последовательном расположении приемов часть из

них выполняют параллельно, а часть последовательно или некоторые из

56

приемов начинают несколько раньше окончания предыдущего приема.

В этом случае появляется частичное совмещение приемов по времени

(частичное перекрывание), поэтому продолжительность операции равна

сумме продолжительности всех приемов за исключением перекрытого

времени:

tоп = t1 + t2 + t3 – (a + b),

где a и b – время частично перекрываемых приемов (рис. 8, в).

Такая последовательность приемов имеет место тогда, когда, отсут-

ствует синхронизация труда рабочих, выполняющих отдельные операции.

Наименьшая продолжительность операции достигается при парал-

лельном расположении приемов. Поэтому при анализе и проектировании

методов труда изыскивают возможности для максимального совмещения

выполнения приемов по времени. Это достигается прежде всего механиза-

цией процессов труда, изменениями в организации рабочего места, спо-

собствующими включению в работу рук и ног рабочего, а также разделе-

нием труда при выполнении работы.

Рационализация методов и приемов труда заключается в анализе ка-

ждой операции или работы для упразднения лишних операций, устранения

лишних движений, действий и приемов, а также для проектирования опти-

мальной последовательности выполнения операций с учетом совмещения

во времени работы различных органов тела работающего. Она включает

совершенствование организации рабочих мест, условий труда и обучения

рабочих рациональным приемам и методам работы.

Вопросы для самоконтроля

1. Каково содержание трудового процесса?

2. Перечислите этапы трудового процесса.

3. Какие существуют виды трудовых процессов?

4. Что понимают под организацией трудового процесса?

5. Какие основные принципы реализуются при организации трудово-

го процесса?

6. Что подразумевают под производственной операцией?

7. Какова структура трудового процесса?

57

8. Что представляют собой трудовой прием, трудовое действие и тру-

довое движение?

9. Какие выделяют виды трудовых движений?

10. Что такое трудовой прием и какова его структура?

11. Какую роль играют приемы труда в организации выполнения

производственных операций?

58