Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
рабочая программа Основы менеджмента 2006.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Организация проведения деловой игры. Методические указания. Общие положения

Деловая игра "Менеджер производственного предприятия" проводится на персональных компьютерах и преследует следующие цели:

1) сформировать у студентов представление об основных эле­ментах управления производственным предприятием;

2) добиться осознания студентами сложности комплексного системного управления предприятием даже в крайне упрощенной ситу­ации, а также для того, чтобы студенты предприняли попытку выра­ботать и реализовать стратегию управления, приводящую к успеху.

Содержание и основные условия выполнения игры

Суть игры заключается в имитации на компьютере основных действий управленческого персонала предприятия (производственной фирмы), а именно: заказ сырья, за­пуск изделий в производство, заключение договоров на реализацию (сбыт) и готовой продукции, а также принятие решений по расширению производственных площадей, освоению новых технологий и рынков сбыта. Все действия должны сопровождаться непрерывным отслеживанием своего финансового положения, при этом все финансовые расче­ты выполняются автоматически, а управление финансами возможно в форме взятия кредита или осуществления факторинга, т.е. продажи долговых обязательств.

Планово-календарной единицей в игре является квартал, и все действия играющих сводятся к принятию тех или иных решений на ближайший квартал и сообщению их ПЭВМ с помощью предлагаемого меню (перечня) возможных действий. При этом действия подразделяются:

- на регулярные - запуск изделия в производство, закупка сырья и отгрузка готовой продукции; эти действия требуют только внимательности, а выполнять их следует практически всегда, когда есть возможность или необходимость (совокупность таких действий принято называть операционной деятельностью);

- разовые, стратегические - строительство новых зданий (заво­дов), оснащение их тем или иным оборудованием, освоение новых технологий (проведение НИОКР), позволяющих начать производ­ство новых изделий и, наконец, освоение дополнительных рынков сбыта, что предоставляет игроку более широкий выбор заказов. Эти действия требуют принятия решения об их целесообразности и выбора момента их осуществления и составляют предмет инновационной деятельности.

Цель игры: выработать и реализовать стратегию функционирования коммерческого предприятия на множестве известных условий проявления внешней среды, с учетом имеющихся в распоряжении предприятия производственно-технических и финансовых возможностей в целях максимизации накопленной прибыли за ограниченный интервал времени (11 лет).

После выполнения финансовых расчетов в данном квартале про­веряется состояние текущего счета и, если он отрицательный, то игрок объявляется банкротом, а игра прекращается. Однако при этом не обязательно начинать игру сначала, так как в конце каждо­го игрового года все параметры, описывающие состояние объекта, записываются на магнитный диск, что позволяет в последующем вос­становить положение игры на конец каждого пройденного года. Эта возможность используется также для проведения игры на нескольких, удаленных друг от друга во времени, занятиях.