6 Семестр

33. Информация. Источник, носитель и получатель информации. Акт генезиса информации.

34. Три раздела семиотики и их взаимосвязь с условием информационного описания объекта. Информативность сообщений.

35. Три концепции вероятности, их взаимосвязь и соответствие аксиоматической теории исчисления вероятностей.

36. Синтактическая мера информации. Понятие энтропии. Условная энтропия. Энтропия сложного события. Вид вероятностей, используемых при исчислении энтропии.

37. Семантическая мера информации, ее связь с логическими вероятностями.

38. Ценность информации. Ценность полной и неполной информации.

39. Измерение объемов информации: семантическая, синтактическая натуральная и синтактическая машинная шкалы.

40. Модели принятия решений. Оптимизация. Принятие решений при полной определенности и в условиях риска (концепция Байеса-Лапласа).

41. Принятие решений в условиях неопределенности. Критерии – Вальда, Сэвиджа, Гурвица и «недостаточного» основания.

42. Неопределенность в хозяйствовании, ее источники. Виды неопределенности. Преодоление неопределенности через привлечение дополнительной не учтенной при построении модели информации.

43. Экспертные методы снятия неопределенности.

44. Методы контроля и обзора программы – PERT, сетевые модели.

45. Хозяйствование как процесс прогрессирующего разделения труда. Разделение труда в менеджменте.

46. Функции управления и управленческие работы. Функции управления по А. Файолю.

47. Современная классификация функций. Общие и специальные функции управления.

48. Структура системы. Структуры объекта и субъекта управления, их взаимосвязь.

49. Взаимосвязи производственной (хозяйственной) структуры и информационной структуры и их учет при построении хозяйственной системы.

50. Разновидности информационных структур (структур управления) предприятия – организационная, документационная и операционная структуры.

51. Разделение труда по уровням иерархии. Централизация и децентрализация управления, их достоинства и недостатки.

52. Организационные формы децентрализации и ее объективные границы.

53. Структурная децентрализация. Принципы «конечного контроля». Делегирование полномочий.

54. Линейный и функциональный принцип построения организационных структур, их достоинства и недостатки.

55. Линейно-штабная структура и ее возможные модификации. Виды «штабов» и специфические задачи, стоящие перед ними.

56. Проблема современного хозяйствования: изменение продукта, усложнение интенсификации и технологических процессов, возрастание темпов обновления номенклатуры.

57. Цикл «исследование – производство - сбыт» («И – П = С»), его структура, пути и эффективность сокращения.

58. Влияние изменения в характере продукции, технология ее изготовления, условий эксплуатации и замены на органинизацию производства и его экономики.

59. Двуцелевой характер современного производства, проблемы управления, вытекающие из него и основные методы их преодоления.

60. Малые фирмы и их место в современной экономике. Франчайзинг.

61. Концепция управления программой (разработкой). Особенности информационных связей и подчиняемости в программно-целевых структурах.

62. Документальное оформление организационной структуры предприятия. Отражение документационной структуры и операционной структуры в этих документах.

63. Матричные структуры управления. Координация в матричных структурах.

64. Коллективность принятия решений в управлении и ее влияние на эффективность деятельности организации.

65. Неформальная структура как результат личностных отношений в менеджменте, ее влияние на эффективность хозяйствования.

66. Становление и развитие неформальной структуры организации. Взаимовлияние формальной и неформальной структур.