Тема 19. Динамика групп и неформальная структура в менеджменте

1. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

2. Управление человеком и управление группой. Конфликтность в менеджменте.

3. Неформальная структура как результат личностных отношений в менеджменте.

4. Коллективность принятия решений.

5. Решающая группа как основной элемент неформальной структуры.

6. Влияние решающей группы на эффективность хозяйствования.

7. Инерционность неформальной структуры. Развитие неформальной структуры.

8. Взаимовлияние формальных и неформальных структур.

9. Перспективы развития структур управления.

Задания для самостоятельной работы и методические указания по их выполнению.

Вопросы для самостоятельного изучения и обсуждения на лабораторных занятиях:

5 Семестр (63 часа)

1. Стиль менеджмента и образ менеджера.

2. Факторы эффективности менеджмента.

3. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

4. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

5. Методологические основы менеджмента.

6. Инфраструктура менеджмента.

7. Социофакторы и этика менеджмента.

8. Интеграционные процессы в менеджменте.

9. Мотивация деятельности в менеджменте.

10. Организационные отношения в системе менеджмента.

6 Семестр (26 часов)

11. Формы организации системы менеджмента.

12. Моделирование ситуаций и разработка решений.

13. Динамика групп в системе менеджмента.

14. Лидерство в системе менеджмента.

15. Управление человеком и управление группой.

16. Конфликтность в менеджменте.

Рекомендуемая литература:

1. Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, Москва, Санкт – Петербург, Киев, 2006 г.

2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник. Москва, 2007 г

3. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Питер, 2006г.

4. Огарков А.А. Управление организацией. Учебник. М.: 2006

5. Бовыкин В. Новый менеджмент, Экономика. М: 2004

6. Хартанович К.В., Краев В.Н. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Академический проект, 2006

Методические указания по работе над курсовой работой по дисциплине «Основы менеджмента».

1. Общие положения

1.1. Настоящие методические указания определяют порядок выполнения студентами курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента » в соответствии с планом специальности 061100 «Менеджмент организации». Конкретная тематика курсовых работ и список рекомендованной литературы приводятся в настоящей рабочей программе (см. раздел 2.2., 2.3. ).

1.2. Курсовая работа является самостоятельной учебно-исследовательской разработкой, которую студент выполняет под руководством преподавателя, ведущего соответствующую дисциплину. Предполагаемая длительность выполнения курсовой работы – 50 часов.

1.3. Цель написания курсовой работы – углубление и закрепление знаний студента по отдельным вопросам теории и практических приложений дисциплины «Основы менеджмента», а также приобретение навыков самостоятельной работы с литературой, в том числе с нормативными документами и периодическими изданиями.

1.4. При работе над курсовой работой студент должен:

1. продемонстрировать умение самостоятельно выявлять, формулировать и находить пути решения экономических, управленческих и других специальных проблем;

2. проявить способность к анализу, обобщению и сравнению различных точек зрения на исследуемую проблему;

3. самостоятельно определять и подбирать необходимые источники информации.

1.5. Разработка курсовой работы включает в себя следующие этапы:

1. определение темы и согласование ее формулировки с преподавателем;

2. изучение литературы по выбранной теме и составление библиографии;

3. разработка плана (структуры) работы;

4. написание текста работы и представление его руководителю;

5. корректировка текста по замечаниям руководителя и оформление работы в соответствии с предъявленными требованиями;

6. проверка руководителем и защита курсовой работы.