- •1. Метод бухгалтерского учета и его основные элементы
- •2. Бухгалтерский баланс: строение и содержание. Виды балансов.
- •3. Счета бухгалтерского учета, их строение и содержание
- •4. Понятие, классификация, оценка и переоценка ос. Пбу 6/01 «Учет ос».
- •5. Учет поступления ос
- •6. Способы начисления и учет амортизации ос, восстановление ос
- •7. Учет выбытия ос.
- •8. Понятие нематериальных активов, их виды и оценка.
- •9. Учет поступления нма
- •10. Учет амортизации нематериальных активов. Выбытие нма
- •11. Классификация, способы оценки поступления и израсходования материальных ценностей (пбу 5/01)
- •12. Учет движения материалов на счетах бух. Учета
- •13. Виды заработной платы. Расчет заработной платы при различных формах и системах оплаты труда.
- •14. Синтетический и аналитический учет начисления з/пл.
- •15. Виды и учет удержаний из зп.
- •16. Учет и распределение расходов по управлению и обслуживанию производства.
- •17. Учет потерь от брака и простоев.
- •18. Особенности учета затрат вспомогательных производств.
- •19. Учет и оценка нзп и полуфабрикатов собственного производства.
- •20. Документально оформление, учет движения гп
- •21. Состав, учет и распределение расходов на продажу.
- •22. Учет реализации продукции и выявление финансовых результатов. Пбу 9/99 «Доходы организации и пбу 10/99 «Расходы организации»
- •23. Учет операций на расчетных и специальных счетах.
- •24. Учет операций на валютных счетах.
- •25. Учет расчетов с покупателями (заказчиками) и поставщиками. Порядок списания дебитор. И кредитор. Зад-ти по истечении срока исковой давности. Учет резервов сомнительных долгов.
- •26. Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами
- •27. Учет кредитов банка и заемных средств и расходов по их обслуживанию.
- •28. Учет уставного капитала, добавочного капитала, резервного капитала
- •29. Учет прочих доходов.
- •30. Учет прочих расходов
- •31. Учет прибылей и убытков.
- •32. Бухгалтерская отчетность организации, виды, состав, требования (пбу 4/99)
- •1. Понятие о финансово-хозяйственном контроле, метод контроля, классификация и форма.
- •2. Организация проведения ревизии фхд. Оформление результатов ревизии.
- •3. Проверка состояния внутрихозяйственного контроля.
- •4. Методические приемы (способы) документального и фактического контроля.
- •5. Правовое регулирование аудиторской деятельности (ад).
- •6. Понятие о стандартах аудита.
- •7. Планирование аудита.
- •8. Оформление результатов аудиторской проверки.
- •9. Проверка правильности проведенных инвентаризаций.
- •10. Задачи и источники аудита расчетных операций. Классификация задолженностей.
- •11. Аудит численности работающих и выработки
- •12. Аудит расчетов по оплате труда.
- •13. Аудит расчетов по претензиям и возмещению материального ущерба.
- •14. Аудит расчетов по налогам и сборам.
- •15 Аудит использования подотчетных сумм.
- •16.Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками
- •Расчеты по приобретению материалов
- •Расчеты по приоретению обьектов ос.
- •Аудит расчетов с покупателями и заказчиками
- •18. Аудит расчетов с разными дебиторами и кредиторами.
- •19. Аудит банковских операций.
- •20. Аудит кассовых операций.
- •21. Аудит операций по поступлению ос.
- •22. Аудит операций по выбытию ос:
- •23. Аудит амортизации ос.
- •24. Аудит затрат на ремонт ос.
- •25. Аудит полноты и правильности оприходования материалов
- •26. Аудит расходования и списания материалов.
- •27. Аудит затрат основного производства
- •28. Аудит затрат вспомогательного производства и их распределеня
- •29. Аудит расходов по подготовке и освоению производства
- •30. Аудит комплексных расходов
- •31. Аудит незавершенного производства
- •32. Аудит готовой и реализованной продукции.
- •33. Аудит финансовых результатов.
- •Эконом. Анализ: понятие, предмет, задачи, информационная база. Роль экономического анализа в управлении предприятием
- •2. Финансовый и управленческий анализ: сущность, сод-е, особ-ти.
- •3.Приемы экономического анализа
- •4. Приемы элиминирования и их использование в эк. Анализе.»
- •Анализ сбытовой деят-ти организации
- •Понятие сбытовой системы. Осн. Направления анализа сбыт. Деят-ти.
- •Анализ результатов сбытовой деятельности организации.
- •Анализ обесп-ти предпр-я раб. Силой. Анализ движ-я труд. Ресурсов.
- •Анализ использования раб. Времени
- •Производ-ть труда: показатели и методика анализа.
- •Анализ структуры и динамики основных фондов предприятия
- •Анализ использования оборудования.
- •Анализ эффективности использования осн. Фондов предприятия.
- •Система показателей себестоимости продукции. Общая оценка динамики показателей себестоимости
- •Факторный анализ затрат на 1 рубль тов. Продукции.
- •14. Анализ материальных затрат в себестоимости
- •Анализ затрат на оплату труда в себестоимости продукции
- •16. Анализ косвенных расходов.
- •17. Анализ переменных и постоянных затрат. Методы расчета порога безубыточности
- •18. Определение порога безубыточности и запаса финансовой прочности. Эффект операционного рычага
- •19. Анализ финансовых результатов деятельности организации: задачи анализа, источники информации, система показателей.
- •20. Анализ балансовой и чистой прибыли.
- •21. Факторный анализ прибыли от продаж. Анализ прочих финансовых результатов.
- •22. Рентабельность: система показателей и методика анализа
- •Анализ чистых ден. Потоков
- •Понятие Фин. Состояния, задачи анализа, источники информации, требования к показателям
- •Система показателей анализа финансового состояния.
- •Анализ деловой активности капитала предприятия
- •27. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности
- •Анализ финансовой структуры капитала и финансовой устойчивости предприятия.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия. Финансовый цикл
- •Анализ ликвидности и платежеспособности.
Эконом. Анализ: понятие, предмет, задачи, информационная база. Роль экономического анализа в управлении предприятием
Понятие: Экономический анализ- это научный способ познания сущности эконом. явления, основанный на расчленении их на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимости.
КЭА -это всестороннее системное комплексное исследование фин-хоз. деят-ти предприятия на основе системы экон. показателей с целью принятия оптимальных управленч. решений.
Предмет эконом. анализа- это рез-ты хоз. деят-ти предприятия, которые изучаются с помощью системы взаимосвязанных показателей с целью определения роста и выбора наиболее оптим. управленч. решений.
Задачи:
1)изучение хар-ра действующих экон. законов, установление закономерности и тенденции экон. явлений и процессов в условиях предприятия.
2)научное обоснование текущих и перспективных планов.
3)контроль за выполнением планов (внутри предприятия в течение 1 года).
4)изучение влияния различных факторов на рез-ты хоз. деят-ти.
5)поиск резервов повышения эффективности функционального развития предпр-я.
6)оценка рез-в деят-ти предпр-я и диагностика его положения на рынке товаров и услуг.
7)разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.
Информац. база эконом. анализа.
Все источники информации для анализа делятся на 3 группы:
1)ист-к инф-и планового хар-ра.
-включаются все виды планов, разрабатываемых на предприятии, сметы, проектные задания, ценники, калькуляция и т.п.
2) инф-я учетного характера.
-все данные бухг., статист. и оперативного учета.
3)инф-я внеучетного хар-ра.
-законод. акты: приказы, указы, хоз-правовые док-ты, договоры с покупателями и поставщиками, научно-техническая инф-я: инф-я из газет о методиках анализа, материалы спец. исследований, технич. и технологич. документация: тех. паспорта на оборудование, устная инф-я, которая получена во время бесед с членами труд. коллектива или с представителями др. предприятий.
К информации предъявляются след. требования:
-аналитичность инф-и (инф-я должна подвергаться анализу)
-достоверность инф-и
-оперативность поступления
-сопоставимость инф-и
-рациональность (сбор инф-и с миним. затратами)
-возможность накопления информации и ее сохранность
-точность и своевременность
Роль эконом. анализа в управлении предприятием.
Процесс управления – это непрерывный, целенаправленный социально-экономический и организационно- технический процесс, осуществляемый с помощью различных методов и технич. средств для достижения поставленных задач.
Управление, представляя собой информационный процесс, остается неизменным по структуре операций: получение, обработка, хранение информации, выработка управляющего решения, передача управляющего воздействия на объект, контроль исполнения, анализ результатов воздействия принятого решения.
Эконом. анализ в процессе управления выступает как элемент обратной связи между управляющей и управляемой системами. Он является инструментом подготовки управляющего решения.
Управляющая система- совокупность органов, средств, инструментов и методов управления.
Управляемая – это прежде всего производственный процесс.
Экон. анализ:
Позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы и является инструментом обоснованного планирования.
Способствует лучшему использованию ресурсов, выявляет использованные возможности и направления поиска резервов и пути их реализации.
Способствует воспитанию коллектива хозяйствующего субъекта в духе бережливости и экономии.
Воздействует на совершенствование механизма самоокупаемости предприятия, а также самой системы управления, вскрывая ее недостатки, указывая пути лучшей организации управления.
Способствует выявлению связей между отдельными субъектами управления, правильному обоснованию цели и отбору эффективного варианта решения.
Эконом. анализ необходим на всех стадиях подготовки и принятия решения, особенно на этапах формирования цели, выработки решения, отбора лучшего его варианта и при обслуживании результатов реализации решения. Эконом. анализ всегда служит целям управления как средство обоснования управленческих решений, совершенствование его методов определяется потребностями управления. В основании управленческого решения эконом. анализ способствует решению таких вопросов: обоснование альтернатив и отсев нерациональных: сравнение и выбор наиболее предпочтительных вариантов, анализ ожидаемых результатов; и способствует усилению творческого момента в принятии решения.
Для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хоз. деят-ти, но и о тенденциях и хар-ре происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью эконом. анализа.
В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку, определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются недостатки, ошибки, перспективы.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.
Таким образом, эконом. анализ-это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.
Важная роль анализа в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени.
Анализ является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия.
Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат.
Анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.