Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия практикум по ТО12.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
2.49 Mб
Скачать

План семинарского занятия

  1. Элементы деловой среды организации.

  2. Анализ и оценка деловой среды организации.

  3. Адаптация организации к деловой среде.

  4. Взаимодействие организации с деловой средой.

  5. Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды.

Контрольные вопросы

  1. Дайте представление об элементах деловой среды организации.

  2. Покажите, как организация может адаптироваться к деловой среде.

  3. Определите, какие изменения в организационной структуре могут обеспечить адаптацию организации к деловой среде организации.

  4. Перечислите особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды (с потребителями, конкурентами, поставщиками, государством).

Задания для самостоятельного решения

Задание 1. «Внутренняя и внешняя среда организации»

Цель работы: дополнить перечень переменных внутренней и внешней среды организации, используя таблицу 16.

Таблица 16 - Внутренняя и внешняя среда организации [10]

Внутренняя среда

Внешняя среда

- цели;

- задачи;

-

-

-

А.Переменные прямого воздействия:

- конкуренты;

-

-

Б. переменные косвенного воздействия:

- демография;

-

Задание 2. «Проведение анализа и оценки деловой среды организации» [8]

Цель работы: выявить влияние элементов деловой среды на деятельность организации.

Для выполнения задания необходимо заполнить таблицу 22 по выявлению влияния факторов внешней среды на деятельность отрасли и вашей организации.

Используйте методику составления и анализа экспертных оценок. В таблицу профиля среды вписываются отдельные факторы (таблица 17). По каждому фактору экспертным путем дается оценка:

  • его важности для отрасли по шкале: 5- очень важно; 4 – важно; 3 – скорее важно, чем неважно; 2 – скорее неважно, чем важно; 1 – неважно; 0 – совершенно неважно;

  • влияния на организацию по шкале: 5 – очень важно; 4 – важно; 3 – скорее важно, чем неважно; 2 – скорее неважно, чем важно; 1- неважно; 0 – совершенно неважно;

  • направленности по шкале: +1- позитивное влияние, -1 – негативное влияние.

Далее все три экспертные оценки перемножаются, и получается интегральная оценка, показывающая степень важности данного фактора.

После заполнения таблицы необходимо сделать выводы о наибольшем положительном и отрицательном влиянии на деятельность организации отдельных переменных факторов внешней среды.

По материалам вашей либо хорошо знакомой вам организации сделайте выводы по влиянию демографической среды на отрасль и ее деятельность.

Таблица 17 – Влияние демографической среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на организацию

Направление влияния

Степень важности для организации

1

2

3

4

5

Количество потенциальных потребителей

Наличие и потенциальное количество рабочей силы

Квалификационные характеристики рабочей силы

Проведите исследование влияния экономических факторов на деятельность отрасли и организации и заполните аналитическую таблицу 18.

Таблица 18 - Влияние экономической среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на предприятие

Направление влияния

Степень важности для предприятия

1

2

3

4

5

Общий уровень экономического развития

Уровень развития конкурентных отношений

Масштабы правительственной поддержки

Инновационные процессы

Система налогообложения и качество экономического законодательства

Размеры рынка и темпы его развития

Размеры и темпы роста сегментов в соответствии с интересами предприятия

Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен

Ставка банковского процента

Проведите аналитическое исследование и заполните таблицу 19 по выявлению влияния факторов природно-экологической среды на деятельность отрасли и организации.

Таблица 19 - Влияние природно-экологической среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на предприятие

Направление влияния

Степень важности для предприятия

1

2

3

4

5

Природно-климатические условия

Территориальное размещение полезных ископаемых и природных ресурсов

Размещение больших промышленных центов

Состояние экологии и ее влияние

Выявите влияние факторов научно-технической среды на деятельность отрасли и организации и заполните аналитическую таблицу 20.

Таблица 20 - Влияние научно-технической среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на предприятие

Направление влияния

Степень важности для предприятия

1

2

3

4

5

Появление «технологических прорывов»

Сокращение или продление жизненного цикла технологий

Удельный вес наукоемких технологий в производстве

Требования к уровню производства

Требования к квалификации кадров

Требования к уровню конкурентоспособности продукции

Проведите исследование влияния факторов политико-правовой среды на деятельность отрасли и организации и заполните аналитическую таблицу 21.

Таблица 21 - Влияние политико-правовой среды на деятельность организации

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на предприятие

Направление влияния

Степень важности для предприятия

1

2

3

4

5

Отношение государства к собственности

Политическая стабильность в государстве

Характер отношения государства к отрасли

Уровень регулирования и контроля со стороны государства

Политика государства в подготовке кадров для отрасли

Законы и нормативные акты

Эффективность правовой системы

Практическая реализация законодательства

Исполнение всех правовых норм

По результатам проведенного анализа (таблиц 17 - 21) определите важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации и сделайте вывод. Заполните таблицу 22.

Таблица 22 - Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации

Факторы внешней среды

Позитивное влияние

Степень важности

Негативное влияние

Степень важности

Демографическая

среда

Экономическая среда

Природно-экологическая среда

Политико-правовая среда

Научно-техническая среда