Этапы карьеры

Этапы карьеры	Возрастной период	Основные характеристики	Особенности мотивации
Предварительный	до 25 лет	Подготовка к трудо­вой деятельности, выбор области дея­тельности	Безопасность, со­циальное признания
Становления	до 30 пет	Освоение работы, развитие професси­ональных навыков	Социальное признание, самореализация
Продвижения	до 45 лет	Профессиональное развитие	Социальное признание, самореализация
Сохранения	до 60 лет	Плато профессио­нального уровня, повышение квали­фикации, передача собственного опыта	Социальное признание, самореализация, удер­жание независимости
Завершения	после 60 лет	Подготовка к переходу на пен­сию, поиск и обуче­ние собственной смены	Удержание социального признания
Пенсионный	после 65 лет	Занятие другими видами дея­тельности	Поиск самовыражения в новой сфере деятельно­сти

Для сотрудника планирование карьеры заключается в определе­нии целей развития карьеры и путей, ведущих к их достижению. Пу­ти реализации целей развития карьеры представляют собой набор средств, необходимых для приобретения требуемой квалификации, компетентности: обучение и стажировки, консультации с опытными сотрудниками, ротация, саморазвитие.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ

Характе- ристика карьеры	Вступление	Освоение	Функциони- рование	Исчерпание возможностей	Уход
Служеб- ное поло- жение	Поиск кандидата, прием на работу	Ввод в долж- ность	Служебный рост, плани- рование ка- рьеры	Отсутствие перспектив; достижение уровня «некомпетен- тности»	Увольне- ние, пере- ход в дру- гую орга- низацию
Квалифи- кация	Соответст- вие формальных характерис- тик должности	Накопле- ние ре- альной квалифи- кации	Эффективная работа, повы- шение квали- фикации	Разрыв потенциала и требований (использова- ния)	Несовмес- тимость личности и должности
Зарплата	Оглашение, установле- ние зар- платы «по ана- логии»	Увязка оплаты и резуль- тата	Адекватная повышающа- яся зарплата	Неадекватная зарплата	Открытая неудовле- творен- ность зарплатой (эффектив- ностью)
Уровень зрелости	Осторожное («незрелое» отношение)	Приобще- ние к це- лям орга- низации	Приобщен- ность, высо- кая ответст- венность	Нежелание приобщаться к новым целям	Равноду- шие, от- чужден- ность, враж- дебность

Типы карьеры:

1. Профессиональная (связанная с ростом знаний, умений, навы­ков).

2. Ввутриорганизационная (связанная с траекторией движения че­ловека в организации):

• вертикальная;

• горизонтальная;

• центростремительная (связанная с движением к ядру организа­ции);

• специалиста (ориентированная на профессиональный рост);

• управленца (ориентированная на должностной рост в управлен­ческой иерархии;