- •Программа учебной дисциплины «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы»
- •1. Цель и задачи изучения дисциплины
- •Место дисциплины в учебном плане
- •3. Объем дисциплины по видам учебной работы и формы
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Разделы дисциплины и виды занятий
- •4.2. Содержание разделов дисциплины Введение
- •1. Характеристика и виды бюджетирования
- •2. Особенности формирования генерального и частного бюджетов
- •Последовательность формирования бюджета. Бюджет продаж
- •4. Бюджеты товарной и валовой продукции
- •5. Бюджет затрат труда и заработной платы
- •6. Бюджет материально-технического снабжения
- •7. Бюджет себестоимости произведенной и проданной продукции
- •8. Бюджет движения денежных средств
- •9. Формирование прогнозного баланса. Корректировка бюджетных показателей
- •10. Контроль и анализ деятельности организации
- •8. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •Вопросы к зачету
- •1. Характеристика и виды бюджетирования, особенности формирования генерального и частного бюджетов
- •2. Последовательность формирования бюджета. Бюджет продаж
- •3. Бюджеты товарной и валовой продукции
- •4. Бюджет затрат труда и заработной платы
- •5. Бюджет материально-технического снабжения
- •Отчет о деятельности ооо «Мега»
- •Бюджет потребности в основных материалах ооо «Мега»
- •6. Бюджет себестоимости произведенной
- •Определите плановую себестоимость списания единицы материалов для ооо «Фреза» на март 20хх г., используя бюджет закупки материалов из табл. 5.8 и данные табл. 6.1.
- •Задание 6.7
- •Расчет плановой себестоимости условной единицы продукции на первом переделе
- •Расчет себестоимости условной единицы продукции на втором переделе
- •Расчет плановой себестоимости условной единицы продукции на первом переделе
- •Расчет плановой себестоимости условной единицы продукции на втором переделе
- •7. Бюджет движения денежных средств
- •8. Формирование прогнозного баланса. Корректировка бюджетных показателей
- •9. Контроль и анализ деятельности организации
- •Методические указания к расчетному заданию
- •1. Разработка бюджета продаж
- •2. Разработка бюджета производства
- •3. Разработка бюджета прямых затрат на оплату труда
- •4. Разработка бюджета прямых материальных затрат
- •5. Разработка бюджета общепроизводственных расходов
- •6. Разработка бюджета общехозяйственных расходов
- •7. Разработка бюджета движения денежных средств
- •8. Разработка бюджета доходов и расходов
- •План проведения практический занятий
- •Список источников, рекомендуемых для выполнения заданий
- •Содержание
- •Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы
- •195251, Санкт-Петербург, Политехническая, 29
1. Разработка бюджета продаж
Подготовка бюджета (плана) продаж является одним из самых ответственных моментов в процедуре планирования. При подготовке плана продаж учитываются как внутренние, так и внешние факторы. К внутренним факторам организации относятся возможности создания новых продуктов; уровень технологий, которыми располагает организация; наличие производственных мощностей для производства продукции и т.п. К внешним факторам относятся: уровень спроса на продукцию; количество и поведение конкурентов; платежеспособность покупателей и др.
Информация о плане продаж и цене изделий формируется организацией на основе маркетинговых исследований; в расчетном задании план продаж в натуральном выражении задан в табл. 14.
Цену продаж требуется определить самостоятельно, используя минимаксный метод и исходные данные из табл. 1.
Рассчитайте функцию эластичности продаж по цене, составив систему линейных уравнений для минимального и максимального объемов продаж, используя следующую формулу
где Цit – фактическая цена продаж i-го изделия в периоде t, руб./шт.; Nit – фактический объем продаж i-го изделия в периоде t, шт.; а, b – коэффициенты, характеризующие степень эластичности функции.
Изобразите функцию эластичности на графике (рис. 1).
Цена,
руб./шт.
Объем продаж, шт.
Рис. 1. График функции эластичности
Для заданного в табл. 14 объема продаж в каждом месяце квартала требуется определить плановую цену продаж, используя рассчитанную функцию эластичности.
Для формирования бюджета продаж организации на квартал необходимо вычислить выручку от продажи.
Выручка (без НДС и акцизов) от продажи изделий (В) определяется по формуле
где Ni – план продаж i-го изделия, шт.; Цi – плановая цена i-го изделия, руб./шт.; M – количество видов изделий, планируемых к продаже.
Бюджет продаж составляется по форме, приведенной в табл. 5.
Таблица 5
Бюджет продаж на I квартал 20ХХ года
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого |
План продаж, шт. |
|
|
|
|
Цена изделия, руб./шт. |
|
|
|
|
Выручка, руб. |
|
|
|
|
2. Разработка бюджета производства
Бюджет производства определяет количество продуктов, которые должны быть выпущены в плановом периоде.
Бюджет производства составляется по форме, приведенной в табл. 6.
Таблица 6
Бюджет производства на I квартал 20ХХ года
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого за квартал |
План продаж, шт. |
|
|
|
|
Запас готовой продукции на начало месяца, шт. |
|
|
|
|
Запас готовой продукции на конец месяца, шт. |
|
|
|
|
План выпуска готовой продукции, шт. |
|
|
|
|
Количество готовой продукции, подлежащей выпуску за планируемый период (Рi), определяется по формуле
где Зкi – запас готовой продукции i-го вида на конец планируемого периода, шт.; Ni – план продаж продукции i-го вида за планируемый период, шт.; Знi – запас готовой продукции i-го вида на начало планируемого периода, шт.