- •Содержание
- •Глава 1. Введение в науку управления 8
- •Глава 2. Эволюция управленческой мысли 61
- •Предисловие
- •Глава 1. Введение в науку управления
- •1.1.Понятие системы, свойства социальных систем
- •Структура, органы управления средней массовой общеобразовательной школы (900-1200 учащихся)
- •Типы и виды систем
- •Основные специфические свойства социальных систем
- •1.2.Образовательные и педагогические системы
- •1.3.Типы и виды государственных и муниципальных образовательных учреждений (образовательных систем)
- •Перечень типов и видов государственных и муниципальных образовательных учреждений
- •1.4.Понятия управления, признаки управления. Понятия менеджмента, менеджмента в образовании. Философия и миссия организации
- •1) С целью ее становления и организации функционирования в заданном режиме;
- •2) С целью перевода ее (системы) в новое качественное состояние и организацию ее развития;
- •3 ) С целью ее замены, уничтожения всей системы или отдельных элементов, компонентов, подсистем.
- •1.5.Цели, задачи управления образовательными системами
- •1.6.Принципы управления образовательными системами
- •1.7.Государственно-общественная система управления образованием
- •Глава 2. Эволюция управленческой мысли
- •2.1.Школа научного управления (1885-1920)
- •2.2.Школа классического управления (1920-1950)
- •2.3.Школа человеческих отношений
- •2.4.Бихевиористские (поведенческие) теории менеджмента (1950 – по настоящее время)
- •2.5.Количественный подход к управлению (1950 – по настоящее время)
- •2.6.Процессный подход к управлению (1960 – по настоящее время)
- •2.7.Системный подход к управлению
- •2.8.Ситуационный подход к управлению
- •Теория «7-s»
- •Теория «z»
Теория «z»
В 1981 г. американский профессор Уильям Оучи выдвинул теорию «Z», как бы дополняя тем самым идеи МакГрегора, высказанные им в виде теории «Х» и теории «Y». Оучи, изучив японский опыт управления, пришел к выводу о том, что может быть предложен эффективный тип японского подхода к управлению.
Исходным пунктом концепции Оучи является положение о том, что человек – это основа любой организации и от него в первую очередь зависит успех функционирования организации. Оучи сформулировал основные положения и правила управления людьми, опираясь на которые можно добиться эффективного управления. Идеи теории «Z» в сжатом виде сводятся к следующему: долгосрочный наем кадров; групповое принятие решения; индивидуальная ответственность; медленное продвижение кадров по ступеням иерархии, по мере полного, всестороннего освоения предыдущих; неопределенный, неформальный контроль четкими и формализованными методами; карьера, не связанная со служебным ростом, например, руководитель группы качества, экскурсии для наблюдения, как цветет сакурс, и т.д.; всесторонняя забота о работниках.
Краткий обзор учений ХХ века об управлении показывает, что управленческая мысль постоянно развивалась, выдвигая все новые и новые идеи о том, как должно вестись эффективное управление.
Без знания теории управления, принципов, функций управления, основ эффективного управления, не может быть правильного понимания научного управления образовательными системами. Без понимания теорий управления и творческого их применения к управлению образовательными системами добиться осознанности, целенаправленности, эффективности в управлении образовательными системами просто невозможно.
1 Загвязинский В.И., Гильманов С.А. Управление качеством образования. – Тюмень, 1999. – С. 5.
2 Федеральный Закон «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «Об образовании». – М., 1998. – С. 3.
1 Федеральный Закон «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «Об образовании». – М., 1998. – С. 8.
1 Л. Гребнев. Гуманитарное образование. Размышление о «форме» и «содержании» // Высшее образование в России. - № 3. – 2004. – С. 4.
1 // Высшее образование в России. - № 9. – 2005. – С. 103.
1 В.А. Трапезников. Кибернетика и автоматическое управление. – Известия, 7 февраля 1962.
1 Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М., 1972. – С. 19.
1 Якокка Ли. Карьера менеджера. – М., 1991. – С. 77.
1 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 1996. – С. 38.
2 Управление развитием школы / Под ред. М.М. Поташника и В.С. Лазарева. – М., 1995. – С. 171.
1 Управление развитием школы / Под ред. М.М. Поташника и В.С. Лазарева. – М., 1995. – С. 172.
1 Типовое положение «Об образовательном учреждении». – М., 2001. – С.
1 Национальная доктрина образования. – М., 2000. – С.
1 Ямбург Е.А. Школа для всех… - М., 1997. – С. 169.
1 Федеральный Закон «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «Об образовании». – М., 1996. – С. 2.
1 Закон РФ «Об образовании». – М., 2001. – С. 4.
1 Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года. Приложение к приказу Минобразования России от 11 февраля 2002 года № 393.
1 Управление школой (Приложение к газете «Первое сентября». - № 32, август 2002 года.)
1 Фриц Г.Л. Номенклатурная документация общеобразовательного учреждения. – М., 2001. – С. 22-27.
1 Управление школой (Приложение к газете «Первое сентября»). - № 12 (351). – 24-31 марта 2004 года. – С. 18-19.
1 Тейлор Ф.У. Научная организация труда. – М. – С. 120.
1 Файоль А. Общее и промышленное управление. – М. – С. 120.
1 Морита А. Сделано в Японии. – М., 1990. – С. 279.
1 Якокка Ли. Карьера менеджера. – М., 1991. – С. 82.
1 Гвишиани Д.М. Организация управления. – М., 1972. – С. 456.