Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shp_Ygarina.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
564.74 Кб
Скачать

76. Формы кооперации корпоративных структур в рыночной экономике.

Трест, комбинат, холдинг, концерн-жесткие формы объединения, нацелены на производство и имеют жесткий контроль управления.

Ассоциация, консорциум, экономический альянс/союз-мягкие формы, применяются для международных объединений.

Ключевые моменты выбора формы объединений:

  • В настоящее время такие формы, как трест, картель, синдикат утрачивают свое значение

  • Конгломераты утрачивают свое значение из-за низкой эффективности

  • В рамках стратегических альянсов или консорциумов возникает возможность мобилизации преимуществ корпоративных структур при сохранении нац. Особенностей.

  • Наиболее распространенными являются ассоциации, концерны, консорциумы и холдинги-признаны более развитыми организационными формами интеграции.

77. Холдинг. Понятие, виды, условия формирования.

Принцип прецедентного права.

Холдинг в РБ- любое юридическое лицо в состав имущества которого входят доли акций других юридических лиц, обеспечивающее ему право принятия решения в отношении входящих организаций.

3 Типа холдинга:

Производственный. Менее 50% которого- доли акций в имуществе других юридических лиц, осуществляет хозяйственную деятельность.

Финансовый. Более 50% которого доли акций, создается в форме ОАО и осуществляет инвестиционную деятельность путем передачи имущества в уставный фонд

Смешанный. Более 50%. Осуществляет хозяйственную деятельность.

При создании Х на базе концернов и государственных предприятий м.б. в Х переданы акции гос. Предприятий. Число учредителей не ограничено, вклады- деньги, имущество, ЦБ.

Создание Х в процессе разгосударствления и приватизации:

  • Реорганизация с выделением предприятий в качестве самост.хоз.субъектов

  • Образование лица с передачей ему долей, принадлежащих государству в качестве имущества

Х создаются в случае необходимости сохранения жесткого технологического подчинения

Выделение структурных подразделений возможно при условиях:

  • Предметной спецификации

  • Налаживание организационной обособленности

  • Возможность ведения учета самостоятельной хозяйственной деятельности, определенной бизнес-планом.

Для создания Х необходимо:

  1. Составить перечень предприятий, подлежащих объединению

  2. Учредительный договор

  3. Представляется разделит. Баланс, балансы всех предприятий

  4. Каждое предприятие предоставляет свой проект устава, составляется общий устав

  5. Создается правление, назначается руководитель

  6. Предложение по размещению ЦБ

  7. Обращение в антимонопольный комитет, исполком или комитет гос. Имущества для регистрации

1% пакета акций позволяет предъявлять судебные иски

2% внесение предложений на повестку дня годового собрания

10% пакет негативного влияния

20-30% реальный положительный контроль

51% полный положительный контроль

78. Общие принципы построения и реализации отношений участников холдинга.

1% пакета акций позволяет предъявлять судебные иски

2% внесение предложений на повестку дня годового собрания

10% пакет негативного влияния

20-30% реальный положительный контроль

51% полный положительный контроль

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]