71Методика определения резервов снижения себестоимости продукции.
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
увеличение объёма производства продукции;
сокращение затрат на её производство за счёт повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводственных расходов, потерь и т.д.
В общем виде методику подсчёта резервов снижения себестоимости продукции (PVC) можно свести к определению разности между её фактическим и возможным уровнем, которые учитывает ранее выявленные резервы увеличения производства продукции и сокращение затрат на производство:
(8.4)
где Сф и Св – фактический и возможный уровень себестоимости единицы продукции;
Зф – фактические затраты на произведённую продукцию;
Р↓З – резерв сокращения затрат на производство продукции;
VВПф – фактический объём производства продукции;
Р↑VВП – резерв увеличения производства продукции.
Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счёт конкретных организационно-технических мероприятий (внедрения новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, снижению материало-, энерго-, фондоёмкости и т.д.
Экономию затрат по оплате труда Р↓ЗП в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путём умножения разности между трудоёмкостью изделий до УТЕо и после внедрения УТЕ, соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на планируемый объём производства продукции (VВПпл):
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости, на содержание детских дошкольных заведений и др.).
Резерв снижения материальных затрат Р↓МЗ на производство запланированного выпуска продукции за счёт внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:
,
где
-
расход материальных ресурсов на единицу
продукции соответственно до и после
внедрения организационно-технических
мероприятий;
- плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счёт реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации НА:
Резервы экономии основных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счёт разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, уменьшение брака и т.д.
Дополнительные затраты нужно подсчитывать по каждому виду выявленных резервов увеличения объёма производства продукции. По каждому источнику резервов определяется комплекс мероприятий, необходимых для их освоения, и затраты на их выполнение. При этом следует иметь в виду, что разные виды увеличения производства продукции требуют неодинаковых дополнительных затрат.