- •Е.С. Русак, е.И. Сапелкина
- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение в дисциплину «экономикА предприятия»
- •Понятие «экономика» и его современное значение
- •2. Научные направления экономики предприятия
- •Презентация 1 Предмет экономики предприятия
- •Тест 1. Экономика предприятия в системе экономических наук
- •Глава 1. Предприятия и внешняя среда
- •Тема 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации
- •2. Классификация предприятий
- •3. Современные формы объединений предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •Тест 1.1. Предприятие в рыночной экономике
- •1. Предприятие – это:
- •7. Для государственной регистрации предприятия необходимо иметь:
- •8. Хозяйственная ассоциация – это:
- •9. Концерн создается с целью:
- •10. Холдинг – это:
- •Тема 1.2. Экономическая среда функционирования предприятия
- •1. Внешняя среда предприятия и показатели ее оценки
- •Экономические ресурсы предприятия
- •Предприятие как объект государственного регулирования
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 1.2 Экономическая среда функционирования предприятия
- •Объекты и направления государственного регулирования экономики предприятия
- •Глава 2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования
- •Тема 2.1. Внеоборотные активы и эффективность
- •Их использования
- •Понятие, состав и структура основных средств
- •2. Методы учета и оценки основных средств
- •Износ и амортизация основных средств. Амортизационная политика предприятия
- •3. Лизинг как современная форма обновления основных средств
- •5. Показатели эффективности использования основных средств
- •6. Нематериальные активы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.2. Оборотные средства предприятия и их эффективность
- •1. Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •2. Определение потребности в оборотных средствах
- •3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 2.2 Оборотные средства предприятия Состав и классификация оборотных средств
- •Тест 2.2. Оборотные средства предприятия и их эффективность
- •1. Оборотные средства – это:
- •2. Источники формирования оборотных средств:
- •4. К нормируемым оборотным средствам относятся:
- •Тема 2.3. Материальные ресурсы предприятия и эффективность их использования
- •1. Понятие и состав материальных ресурсов предприятия
- •2. Оценка и обеспечение эффективности использования материальных ресурсов
- •Снабжение предприятия материальными ресурсами
- •4. Логистика материальных ресурсов
- •Контрольные вопросы
- •Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •Частные
- •Использование отдельных видов ресурсов
- •Полезность использования материальных ресурсов
- •Прибыль на рубль затрат (Пмз)
- •Материалоотдача (Мо)
- •Материалоемкость (Ме)
- •Удельный вес материальных затрат в себестоимости (Умз)
- •Обобщающие показатели эффективности использования материальных ресурсов предприятия
- •Основные направления обеспечения эффективного использования материальных ресурсов предприятия
- •Виды логистики
- •Виды государственных закупок в зависимости от их стоимости
- •Тест 2.3. Материальные ресурсы предприятия
- •Тема 2.4. Финансовые ресурсы предприятия
- •Понятие и состав финансовых ресурсов предприятия
- •2. Формы и источники обеспечения предприятия финансовыми ресурсами
- •3. Финансовые потоки предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Понятие и классификация финансовых потоков предприятия
- •Виды финансовых потоков:
- •Тест 2.4. Финансовые ресурсы предприятия
- •Тема 2.5. Персонал предприятия и эффективность его использования
- •1. Понятие, состав и структура персонала предприятия
- •2. Расчет численности работников предприятия
- •3. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 2.5 Персонал предприятия и эффективность его использования
- •Тест 2.5. Персонал предприятия и эффективность его использования
- •Глава 3 . Функционирование предприятия
- •Тема 3.1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Сущность, цели и принципы планирования
- •2. Методы планирования
- •3. Виды планирования
- •Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности предприятия. Излагаются предназначение и стратегическая цель деятельности, масштабы и сфера деятельности, тактические цели и задачи.
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры. Приводятся прогнозы экономической ситуации на рынках капиталов, продукции и труда, намеченные перспективные ориентиры по основным показателям.
- •4. Бизнес-план: сущность, виды, структура
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.1 Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 3.2. Производственная программа предприятия и ее обоснование
- •1. Понятие и показатели производственной программы предприятия
- •2. Формирование производственной программы предприятия
- •3. Производственная мощность предприятия и оценка эффективности ее использования
- •Контрольные вопросы
- •Тест 3.2. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Производственная программа представляет собой:
- •2. Основные стоимостные показатели производственной программы предприятия:
- •3. Производственная программа предприятия формируется на основе:
- •Тема 3.3. Качество и сертификация продукции
- •1. Понятие и оценка качества продукции предприятия
- •2. Содержание, принципы и система управления качеством
- •Сертификация продукции и порядок ее проведения
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.3 Качество и сертификация продукции
- •Понятие и значение качества продукции
- •Основополагающий комплекс документов по качеству, охватывающий всевозможные области применения
- •Политика в области качества – общие намерения и направления деятельности в области качества, официально сформулированные высшим руководством
- •Принципы системы качества в соответствии с международными стандартами серии исо 9000
- •Системы сертификации продукции
- •Тема 3.4. Конкурентоспособность продукции и предприятия
- •1. Сущность и оценка конкурентоспособности продукции
- •2. Конкурентоспособность предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Доминирующие факторы конкурентоспособности предприятия
- •Тест 3.4. Конкурентоспособность продукции и предприятия
- •Тема 3.5. Оплата труда персонала предприятия
- •1. Сущность, виды и функции заработной платы
- •2. Формы и системы оплаты труда
- •3. Тарифная система оплаты труда
- •Значение тарифных коэффициентов
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.5. Оплата труда на предприятии
- •1. Заработная плата – это:
- •Тема 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •1. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •2. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •Классификация затрат на производство
- •3. Калькуляция себестоимости продукции и цены
- •4. Формирование новых подходов к управлению затратами
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •Тест 3.6. Издержки и себестоимость продукции
- •1. Себестоимость продукции – это:
- •2. Различают следующие экономические элементы затрат:
- •3. Различают следующие калькуляционные статьи затрат:
- •4. Пути снижения себестоимости продукции:
- •5. Снижение издержек производства позволяет:
- •Тема 3.7. Результативность деятельности предприятия
- •1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •2.Формирование и распределение прибыли предприятия
- •3. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •4. Пути повышения прибыли и рентабельности
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 3.7
- •Тест 3.7. Результативность деятельности предприятия
- •Глава 4. Развитие предприятия
- •Тема 4.1. Закономерности, современные факторы и оценка развития предприятия
- •1. Сущность и типы развития предприятий
- •2. Жизненный цикл предприятия
- •3. Оценка устойчивости экономического развития предприятия
- •4. Аналитическая диагностика вероятности банкротства предприятия
- •Оценка вероятности банкротства с использованием
- •Контрольные вопросы
- •Оценка устойчивости экономического развития предприятия
- •Прогнозирование банкротства с использованием модели э. Альтмана
- •Тест 4.1. Закономерности и современные факторы развития предприятия
- •Тема 4.2. Инновационная деятельность предприятий
- •Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
- •2. Результаты инновационной деятельности и их классификация
- •3. Государственное регулирование инновационной деятельности предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 4.2 Инновационная деятельность предприятия – это
- •Тест 4.2. Инновационная деятельность предприятий
- •1. В широком понимании инновационная деятельность предприятий – это:
- •Тема 4.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Сущность и виды инвестиций
- •2. Особенности инвестиционной деятельности предприятия
- •3. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Коммерческая эффективность
- •Бюджетная эффективность проекта
- •В перечень статей дохода бюджета от реализации инвестиционного проекта можно отнести:
- •Контрольные вопросы
- •Тест 4.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Под инвестициями понимаются:
- •8. Оценка экономической эффективности инвестиций производится с учетом следующих показателей:
- •9. Инвестиционный проект эффективен, если:
- •10. При сравнении различных вариантов инвестиционных проектов наиболее эффективным является тот проект, у которого:
- •Тема 4.4. Адаптация предприятий к рыночным условиям хозяйствования
- •1. Реструктуризация предприятий
- •2. Диверсификация производства
- •3. Банкротство: понятие, факторы, процедуры
- •4. Предупреждение банкротства. Санация предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Презентация 4.4 Адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования
- •Тест 4.4. Адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования
- •5. Причины банкротства:
- •6. Признаки банкротства:
- •7. Предприятие считается неплатежеспособным, если:
- •8. К процедурам банкротства относятся:
- •9. Защитный период – это процедура банкротства, осуществляемая с целью:
- •10. Виды банкротства:
- •Литература Правовые акты Республики Беларусь
- •Учебная литература
- •Экономика предприятия
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17
4. Предупреждение банкротства. Санация предприятия
Санация (от лат. sanatio – лечение, оздоровление) – система мер, направленных на предотвращение ликвидации предприятия вследствие наступления признаков банкротства. При этом либо собственники предприятия, либо кредиторы, либо иные лица (в том числе органы исполнительной власти) оказывают должнику целевую финансовую помощь, предоставляют льготные кредиты, льготное налогообложение и пр. Государственная финансовая поддержка предоставляется тем предприятиям, которые при наличии соответствующих возможностей способны в короткое время эффективно использовать полученные финансовые средства.
В зависимости от глубины кризисного состояния предприятия и условий предоставления ему внешней помощи, различают два основных вида санации:
1) без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия (такая санация осуществляется обычно для помощи предприятию в устранении его неплатежеспособности, если его кризисное состояние рассматривается как временное явление);
2) с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия (эта форма санации носит название реорганизации предприятия, и требует осуществления ряда реорганизационных процедур, связанных со сменой его формы собственности, организационно-правовой формы деятельности и т.п. Она осуществляется при более глубоком кризисном состоянии предприятия).
Каждый из этих видов санации предприятия имеет ряд форм.
1. Санация предприятия, направленная на реорганизацию долга (без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия) носит следующие основные формы:
а) погашение долга предприятия за счет средств бюджета;
б) погашение долга предприятия за счет целевого банковского кредита.
В качестве одного из вариантов этой формы санации может выступать переоформление краткосрочных кредитов предприятия в долгосрочные (с соответствующим повышением ставок процента);
в) перевод долга на другое юридическое лицо;
г) выпуск облигаций (и других долговых ценных бумаг) под гарантию санатора.
2. Санация предприятия, направленная на его реорганизацию (с изменением, как правило, статуса юридического лица санируемого предприятия), носит следующие основные формы:
а) слияние. Такая форма санации осуществляется путем объединения предприятия-должника с другим финансово устойчивым предприятием;
б) поглощение. Эта форма санации осуществляется путем приобретения предприятия-должника предприятием-санатором (для последнего это является одной из форм инвестиций – приобретение целостного имущественного комплекса или основной части его активов). Санируемое предприятие при поглощении обычно теряет свой самостоятельный статус, хотя как юридическое лицо может сохраниться в виде дочернего предприятия;
в) разделение. Такая форма санации может быть использована для предприятий, осуществляющих многоотраслевую хозяйственную (производственную) деятельность. Эффект такой формы санации состоит в том, что за счет существенного сокращения надстроечного управленческого аппарата, непроизводственных и вспомогательных служб значительно снижаются издержки производства.
Наличие возможности восстановления платежеспособности предприятия оформляется планом финансового оздоровления (бизнес-планом). Типовой план финансового оздоровления должен включать в себя следующие разделы:
1. Общая характеристика предприятия.
2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Включает мероприятия по реструктуризации деятельности предприятия, срок реализации плана, сумму необходимых финансовых средств, срок погашения помощи, финансовые результаты реализации плана.
3. Анализ финансового состояния. Приводится свободная таблица финансовых показателей предприятия, анализ, выводы.
4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.
5. Рынок и конкуренция. Содержатся сведения об отрасли, в которой работает данное предприятие, ее современном состоянии и перспективах развития.
6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Описываются стратегия маркетинга, характеризующаяся стратегиями проникновения на рынок, и роста предприятия, каналы распределения продукции, коммуникации.
7. План производства. Рассчитываются производственная программа, численность работников, фонд заработной платы, смета расходов и калькуляции продукции.
8. Финансовый план. Определяются прибыль, текущая стоимость, чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости, точка безубыточности.
9. Выводы.