Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОК экономика предприятия 2012.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.64 Mб
Скачать

3.2.3 Показатели эффективности использования основных фондов

Эффективность измеряется показателем, основанным на соизмерении результата с затратами.

или

Р – результат использования данного вида ресурсов;

З – затраты на данный вид ресурсов

Все показатели, характеризующие использование основных фондов делятся на обобщающие и частные.

Обобщающие показатели характеризуют эффективность использования основных фондов в целом по народному хозяйству:

  • фондоотдача;

  • фондоёмкость;

  • коэффициент использования производственной мощности;

  • рентабельность основных фондов

1. Фондоотдача является показателем выпуска продукции на 1 грн. стоимости основных производственных фондов.

где Qт – результат использования основных фондов (объем товарной продукции);

- среднегодовая стоимость основных фондов.

fa - фондоотдача активной части основных фондов

kпр.стр - коэффициент производственной структуры

– стоимость активной части основных фондов.

2. Фондоотдача активной части основных фондов:

– стоимость активной части основных фондов.

Коэффициент производственной структуры (kпр.стр.) характеризуется удельным весом активной части основных фондов в общей стоимости основных фондов.

3. Фондовооружённость:

Ч – численность ППП.

4. Фондоёмкость – показатель, обратный фондоотдаче:

Фондоёмкость характеризует техническую вооруженность производственного процесса и показывает, сколько средств необходимо авансировать в создание основных фондов для обеспечения выпуска единицы продукции.

5. Коэффициент использования производственной мощности

Qф – фактический (плановый) объем произведенной продукции;

М - производственная мощность.

Рентабельность основных фондов

П – прибыль предприятия

Частные показатели характеризуют использование отдельных машин и оборудования.:

1. Показатели использования парка наличного оборудования.

Наличное оборудование включает неустановленное и установленное, в т.ч. действующее, бездействующее и в пусковом периоде.

Коэффициент использования парка действующего оборудования

Нд – действующее оборудование;

Н уст – установленное оборудование

Коэффициент использования наличного оборудования

Нн – наличное оборудование

2 Показатели использования оборудования по времени работы (показатели экстенсивной загрузки).

Календарное время

Выходные дни

Праздничные дни

Капитальные и текущие ремонты

Номинальное время работы

Текущие простои

Фактическое время работы

Режимный фонд времени для прерывного графика работы

Режимный фонд времени для непрерывного графика работы

Календарное время – это время, в течении которого оборудование числится в составе основных фондов.

Режимное время зависит от графика работы и определяется произведением числа рабочих дней на количество смен и их продолжительность.

Номинальное время (плановый фонд времени работы) – это время , в течение которого оборудование используется в производстве.

Текущие простои – это непродолжительные перерывы в работе оборудования.

Фактическое время – время, в течении которого оборудование осуществляет технологический процесс.

Коэффициент сменности определяется отношением общего количества машино – смен, отработанных в календарные сутки, на количество единиц установленного оборудования.

Пример: В течение дня в цехе работает 50 станков, из них в одну смену 10, в две смены - 22, в три смены 18 станков.

Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.

Повышение эффективности использования основных фондов может быть достигнуто при условии обеспечения опережающих темпов роста объёма выпуска продукции, по сравнению с темпами роста стоимости основных производственных фондов. Основными направлениями повышения эффективности использования основных фондов являются:

  1. Совершенствование производственной и технологической структуры основных фондов.

  2. Сокращение срока освоения проектных мощностей

  3. Повышение коэффициента сменности работы оборудования

  4. Устранение “узких” мест в организации производственных процессов.

  5. Обеспечение пропорциональности и сбалансированности производственных мощностей цехов и участков.

  6. Совершенствование материально – технического обеспечения производства.

  7. Совершенствование ремонтного обслуживания.

  8. Применение скоростных методов обработки, новых технологических процессов.