Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОК экономика предприятия 2012.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
1.64 Mб
Скачать

2.1.6. Резервы и факторы роста производительности труда

Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования всех факторов ее повышения. Если фактор рассматривают как возможность, то резервы – это процесс превращения возможности в действительность.

Классификация резервов роста производительности труда:

1. по общественному и индивидуальному труду.

  • резервы лучшего использования живого труда

  • резервы улучшения основных и оборотных средств, которые приводят к повышению производительности труда.

2. По признаку возможностей использования:

  • резервы запаса (недоиспользование мощности оборудования);

  • резервы потерь (потери рабочего времени, брак и перерасход топлива)

3. По времени использования:

  • Текущие могут быть реализованы в краткосрочный период времени и не сопровождаются большими затратами.

  • Перспективные – могут быть осуществлены только в долгосрочный период времени при условии изменения технологических процессов, внедрения новых видов оборудования, что требует капитальных вложений и обоснования их эффективности.

4. По месту выявления и использования

  • народнохозяйственные,

  • отраслевые

  • внутрипроизводственные - резервы снижения трудоемкости (интенсивный путь) и резервы лучшего использования рабочего времени (экстенсивный путь).

Основными резервами роста производительности труда являются:

  1. Снижение трудоёмкости продукции за счёт:

    • улучшения конструкторских данных изделия;

    • роста технической вооружённости и квалификации труда;

    • совершенствования технологий;

    • внедрения передовых методов труда.

  2. Улучшение использования рабочего времени за счет:

  • ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины;

  • устранения потерь рабочего времени из – за плохой организации труда и производства.

  1. Использование кадров:

  • сокращение текучести кадров;

  • внедрение бригадных форм организации труда;

  • совершенствование структуры работающих.

Факторы роста производительности труда

Производительность труда – динамичный показатель, постоянно изменяющийся под воздействием множества факторов.

Факторы – движущие силы, или причины, вызывающие изменения производительности труда.

Классификация факторов роста производительности труда:

А) По зависимости от предприятия:

Внутренние факторы - которые зависят от коллектива и его руководителей

Внешние факторы - не зависящие от предприятия

  • уровень технической оснащенности предприятия,

  • энерговооруженность труда,

  • организация труда и производства,

  • применяемые системы стимулирования труда

  • изменение ассортимента и номенклатуры продукции в соответствии со спросом на рынке,

  • социально-экономические условия в обществе,

  • надежность партнеров в части материально-технического снабжения

Б) по своему внутреннему содержанию и сущности:

1. материально- технические факторы - повышают производительность труда и снижают трудоемкость продукции:

  • повышение фондо- и энерговооруженности труда на основе достижений научно-технического прогресса, снижение затрат ручного, неквалифицированного труда;

  • повышение механизации и автоматизации производственных процессов;

  • увеличение единичных мощностей машин и оборудования;

  • углубление специализации машин и оборудования;

  • создание новых технологий;

  • электрификация и химизация производства.

2. организационные факторы - организация производства, труда и управления:

  • специализация предприятий и их последующая кооперация, организация материально-технического снабжения, ремонтного обслуживания, совершенствование организационно-технической подготовки производства;

  • рациональное разделение и кооперация труда между отдельными группами работающих, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, улучшение условий труда, подготовка и переподготовка кадров, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование нормирования труда;

  • создание эффективной организационной структуры управления, правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, их профессиональная подготовка, организация внутрипроизводственного предпринимательства.

Потери рабочего времени при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда, а снижение потерь приводит к ее росту.

3. социально-экономические факторы - интерес к достижению определенного результата, который дает возможность удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей работников:

  • материальная и моральная заинтересованность в результатах как личного, так и коллективного труда;

  • уровень квалификации, профессиональное мастерство;

  • отношение к труду, трудовой дисциплине;

  • изменение форм собственности на имущество предприятия и на результаты труда;

  • демократизация коммерческой и общественной жизни и развитие самоуправления.