- •Введение
- •Содержание
- •Тема 1. Научные основы конкуренции
- •1.1. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию.
- •1.2. Теории совершенной и несовершенной конкуренции.
- •1.3. Основные признаки монопольного рынка, рынков монополистической конкуренции и олигополии.
- •1.1. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию
- •1.2. Теории совершенной и несовершенной конкуренции
- •1.3. Основные признаки монопольного рынка, рынков монополистической конкуренции и олигополии
- •Тема 2. Конкуренция и конкурентоспособность
- •2.1. Конкуренция: сущность, условия существования, функции. Конкурентоспособность
- •2.2. Современное развитие конкурентной среды
- •2.3. Виды конкуренции
- •2.4. Стратегия и тактика конкурентной борьбы
- •Тема 3. Уровни конкурентоспособности. Конкурентные преимущества различных объектов.
- •3.1. Уровни конкурентоспособности.
- •3.2. Теория конкурентного преимущества м. Портера
- •3.3. Формирование конкурентных преимуществ различных объектов на основе их эксклюзивной ценности
- •3.4. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов. Конкурентоспособность отрасли, региона, страны
- •Тема 4. Конкурентная среда предприятия
- •4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия.
- •4.2. Диагностика факторов конкурентной среды.
- •4.3. Оценка интенсивности конкуренции.
- •4.1. Характеристика конкурентной среды предприятия
- •4.2. Диагностика факторов конкурентной среды
- •4.3. Оценка интенсивности конкуренции
- •Тема 5. Конкурентоспособность предприятия
- •5.1. Предприятие и фирма – уточнение понятий.
- •5.2. Показатели конкурентоспособности фирмы.
- •Тема 6. Конкурентоспособность продукции (товаров и услуг). Показатели конкурентоспособности продукции
- •6.1. Конкурентоспособность продукции.
- •6.2. Показатели конкурентоспособности продукции.
- •6.3. Конкурентоспособность услуги.
- •6.1. Конкурентоспособность продукции
- •6.2. Показатели конкурентоспособности продукции
- •6.3. Конкурентоспособность услуги
- •Тема 7. Методики оценки конкурентоспособности продукции (товаров и услуг)
- •Потребительским свойствам
- •Тема 8. Предварительный анализ деятельности конкурентов
- •Тема 9. Анализ рыночной доли конкурентов
- •1) Влияние реализации продукции на рыночную долю
- •2) Влияние активности сегментов на рыночную долю
- •3) Влияние ассортиментно-ценовой политики на рыночную долю.
- •4) Влияние предпочтений потребителей на долю рынка.
- •Тема 10. Анализ приемов и методов реализации товарной политики конкурентов
- •10.1. Определение отношения потребителя к товарам конкурентов
- •10.2. Анализ внешних признаков, предшествующих появлению нового товара конкурента
- •10.3. Сопоставление коммерческих характеристик конкурирующих товаров
- •10.4. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров
- •Позиционированию товаров на рынке
- •10.5. Мониторинг процесса реализации конкурирующих товаров
- •Тема 11. Исследование динамики цен конкурентов
- •11.1. Обобщение практики изменения цен
- •11.2. Влияние эластичности спроса на динамику цен
- •11.3. Взаимовлияние ценовой политики конкурентов
- •11.4. Направления ценовой дискриминации
- •11.5. Влияние доходов потребителей на изменение цен
- •11.6. Контроль динамики цен на товары конкурентов
- •Тема 12. Анализ организации сбытовой сети конкурентов и средств стимулирования сбыта
- •12.1. Анализ построения сбытовой сети.
- •12.2. Сравнительный анализ издержек товародвижения.
- •12.3. Сопоставление используемых средств стимулирования сбыта
- •12.1. Анализ построения сбытовой сети
- •12.2. Сравнительный анализ издержек товародвижения
- •12.3. Сопоставление используемых средств стимулирования сбыта
- •Тема 13. Оценка финансового положения конкурентов
- •13.1. Показатели платежеспособности
- •13.2. Показатели финансовой устойчивости
- •13.3. Показатели рентабельности
- •Методика факторного индексного анализа
- •13.4. Построение конкурентной карты рынка
- •Матрица формирования конкурентной карты рынка указана ниже в таблице 1.5.
- •Тема 14. Обеспечение конкурентоспособности
- •14.1. Система обеспечения конкурентоспособности.
- •14.2. Факторы обеспечения конкурентоспособности различных объектов.
- •14.3. Стратегия обеспечения конкурентоспособности.
- •14.1. Система обеспечения конкурентоспособности
- •14.2. Факторы обеспечения конкурентоспособности различных объектов
- •14.3. Стратегия обеспечения конкурентоспособности
- •Тема 15. Формирование стратегии конкуренции
- •15.1. Иерархия маркетинговых стратегических решений
- •15.2. Формирование базовой стратегии конкуренции
- •15.3. Направления комплексного использования преимуществ базовых стратегий конкуренции
- •15.4. Ситуационное проектирование стратегии конкуренции для предприятий с различной степенью доминирования на рынке
- •1) Аутсайдер рынка.
- •15.5. Адаптация стратегии конкуренции к особенностям динамики рынка
- •Список литературы:
Список литературы:
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 208 с.
Амблер Т. Практический маркетинг/ Пер. с англ. Под общей редакцией Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 400с. – (Серия «Теория практика менеджмента»).
Аристов О. В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб пособие/ ГУУ. – М.: ЗАО «Финстатинформ»,1999. – 142 с.
Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с.
Березин И. С. Маркетинг и исследование рынков. – М.: Русская деловая литература,1999. – 416 с. (Рынок мебели)
Голубков Е.Основы маркетинга: Учебник. М.: ФинПресс, 2003.
Лифиц И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – 2-е изд., доп., и испр. – М.:Юрайт-М, 2001 – 224 с.
Лифиц И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. - Учеб.пособие. – М.: Юрайт-Издат, 2004. – 335 с.)
Макконнелл К.Р, Брю С.Л Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2-х т. Т.2: Пер. с 13-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 528 с.
Портер М. Э. Конкуренция: Пер. с англ.: Уч.пособ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 495 с.
Соловьев Б. А. Маркетинг: Учебник – М.: ИНФРА-М,2005. – 383 с.
Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. СПб.: Питер, 2002.
Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М. – 2000. – 312 с.
Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учеб. пособие – М.: Финансы и статистика,1999. – 528 с.
Глоссарий
Дифференциация – это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств, систем обслуживания и продвижения.
Конкуренция – это соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели
конкуренция – это борьба между товаропроизводителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли
Потенциальный рынок – это рынок, который может свести для совершения сделки купли-продажи определенной продукции продавца данной продукции (товаропроизводителя) и всех возможных покупателей, имеющих в ней потребность.
Фундаментальная рыночная ниша – это совокупность сегментов потенциального рынка, на которых возможна реализация продукции, производимой данным товаропроизводителем, и на которых определяется спрос на его продукцию.
Реализованная товаропроизводителем ниша – это часть фундаментальной рыночной ниши, на которой он реализует свою продукцию. В условиях конкуренции – это та часть фундаментальной рыночной ниши, которую предприятию удается удержать в борьбе с конкурентами.
Конкурирующие предприятия – это предприятия, имеющие полностью или частично совпадающие фундаментальные рыночные ниши.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
Глобальный маркетинг. Существует растущая взаимосвязанность среди стран триады, индустриальная и культурная среда которых становится все более однородной. Появляются также наднациональные сегменты, которые расширяют рыночные возможности фирмы.
Виолентная стратегия – это стратегия, ориентированная на совершенствование производства, обеспечивающее снижение издержек.
Патиентная стратегия – это стратегия, основанная на выпуске определенного количества узкоспециализированной продукции высокого качества.
Коммутантная стратегия – это стратегия, основанная на максимально гибком удовлетворении небольших по объему, быстро меняющихся потребностей рынка
Эксплерентная стратегия – это стратегия, в которой основным фактором успеха является использование радикальных инноваций.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
Конкурентоспособность продукции – это способность продукции отвечать требованиям данного рынка и конкурировать с аналогичной продукцией конкурентов в рассматриваемый период,
Качество продукции – это совокупность свойств и характеристик продукции, обуславливающих ее способность удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.
1 В. Савин. Конкурентоспособность 180 стран мира // Управление персоналом. 1999. № 10.
2 Примечание: в источнике [1] автор использовал модель конкурентной среды М. Портера, дополнив ее шестым элементом «государство и его политика в области регулирования конкуренции».
3 Комлев Е.Б., к.е.н., доцент. Анализ конкурентоспособности товаров// Маркетинг в России и за рубежом, №3, 2000 (с. 45-59).