- •Планирование на предприятии Тактическое планирование Учебное пособие
- •Введение
- •1. Содержание и функции тактического планирования
- •1.1 Цели и задачи тактического планирования
- •1.2 Функции тактического планирования
- •1.3 Требования к тактическим планам
- •1. Гибкость плана
- •2. Полнота планирования
- •3. Поддержка со стороны высшего руководства
- •8. Участие исполнителей в разработке плана
- •2. Содержание и структура тактического плана
- •2.1. Структура тактического плана
- •2.2. Содержание тактического плана
- •Экономическая эффективность производства
- •Нормы и нормативы
- •3. Производство и реализация продукции
- •4. Материально-техническое обеспечение производства
- •5. Персонал и оплата труда
- •6. Издержки производства, прибыль и рентабельность
- •7. Инновации (организационно-техническое развитие предприятия)
- •8. Инвестиции и капитальное строительство
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов
- •10. Социальное развитие коллектива
- •11. Фонды специального назначения
- •12. Финансовый план
- •3. Порядок разработки тактического плана
- •3.1. Этапы разработки тактического плана
- •3.2. Сетевой график разработки тактического плана
- •4. Бизнес - планирование
- •4.1. Цели и функции бизнес – планирования
- •4.2. Содержание и структура бизнес-плана
- •2. Характеристика организации и стратегия ее развития
- •3. Описание продукции
- •4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Инвестиционный план
- •8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •9. Показатели эффективности проекта
- •10. Юридический план
- •4. 3. Порядок разработки бизнес-плана
- •5. Бюджетное планирование
- •5.1. Сущность, цели и функции бюджетирования
- •5.2. Структура системы бюджетов предприятия
- •6. Планирование социального развития коллектива
- •6.1. Функции и структура трудового коллектива предприятия
- •6.2. Состав и содержание плана социального развития
- •6.3. Организационно-методические основы социального планирования
- •6.4. Основные направления совершенствования социально-психологических отношений в коллективе
- •7. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов
- •7.1. Природоохранная деятельность предприятий
- •7.2. Структура и содержание разделов плана
- •8. Нормативная база планирования
- •8.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •8.2. Классификация норм и нормативов
- •8.3. Методы обоснования норм и нормативов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
Контрольные вопросы
1. Укажите различия между тактическим и стратегическим планированием.
2. Назовите функции тактического планирования и раскройте их содержание.
3. Перечислите требования, предъявляемые к тактическому плану.
4. Назовите разделы тактического плана и раскройте их содержание.
5. Дайте характеристику информационных связей между разделами тактического плана.
6. Что является исходной базой тактического плана предприятия?
7. Укажите последовательность тактического плана.
8. В каких показателях выражается эффективность тактического плана предприятия?
9. Как связан тактический план с бизнес-планом предприятия?
Заключение
В настоящем пособии изложены основные положения, составляющие содержание дисциплины «Тактическое планирование». Однако надо признать, что в данной публикации изложены далеко не все аспекты организационной теории, менеджмента и планирования. В связи с ограничением объема учебного пособия студенты должны самостоятельно проработать следующие научные направления.
– Планирование материально-технического обеспечения производства.
– Планирование труда и персонала.
– Планирование оплаты труда.
– Планирование издержек.
В целом наука «Тактическое планирование» ставит своей задачей расширить кругозор каждого студента как будущего руководителя в области управления и организации производства; информировать его о различных методах решения всевозможных организационно-управленческих проблем, а также научить его ставить цели и преодолевать трудности, мешающие достижению этих целей.
Библиографический список
Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 259 с.
Ансоф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансоф. - СПб: Питер Ком, 1999. – 320 с.
Афитов, Э.А. Планирование на предприятии / Э.А. Афитов. - Мн.: Высш. шк., 2001. – 280 с.
Бизнес-план: Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995. – 307 с.
Борман, Д. Менеджмент: Предпринимательская деятельность в рыночной экономике /Д. Борман, Л. Воротина, Р. Федерман. - Hamburg: S+W (Steuer und Wirtschaftsverlag), 1992. – 558 с.
Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 1999. - 367 с.
Внутрифирменное планирование в США / под. общ. ред. В.И. Седова. - М.: Прогресс, 1972. – 527 с.
Васильев, Ю.П. Внутрифирменное управление в США / Ю.П. Васильев. - М.: Мысль, 1970. – 168 с.
Государственное регулирование экономики / под ред. Н.Б. Антоновой. - Мн.: Мисанта, 1996. – 416 с.
Горемыкин, В.А. Экономика недвижимости / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов. - М.: Филинъ, 1999. – 522 с.
Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. - М.: Филинъ, 1999. – 528 с.
Горохов, М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги / М.Ю. Горохов, В.В. Малев. - М.: Филинъ, 1998. – 176 с.
Дугельный, А.П. Бюджетное управление предприятием / А.П. Дугельный, В.Ф. Комаров. - М.: Дело, 2003. – 228 с.
Евтухов, B.C. Зарубежный опыт организации производства / B.C. Евтухов. - Мн.: УО ФПБ «МИТСО», 2005. – 118 с.
Ильин, А.И. Управление предприятием / А.И. Ильин. - Мн.: Выш. шк.,1997. – 352 с.
Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. - Мн.: Новое знание, 2000. – 428 с.
Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание, 2005. – 232 с.
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 1996. – 228 с.
Кныш, М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности / М.И. Кныш. - СПб.: Бизнес-пресса, 1998. – 343 с.
Коупленд, Т. Стоимость компаний: Оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин; пер. с англ. - М.; Олимп-Бизнес, 1999. – 168 с.
Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ «Дис», 1997. – 328 с.
Ковелло, Д.А. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / Д.А. Ковелло, Б.Д. Хейзелгрен; пер. с англ. - М.: Бином, 1998. – 222 с.
Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии / О.Н. Лихачева. - М.: Проспект, 2003. – 348 с.
Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / В.Н. Тренев [и др.]. - М.: Приор, 1998. – 116 с.
Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 1998. – 132 с.
Синица, Л.М. Организация производства / Л.М. Синица. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004. – 343 с.
Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / А. Томпсон, А. Стрикланд; пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 – 232 с.