Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методика СМК.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
1.38 Mб
Скачать

4.5. Запись результатов выполненных действий

Результаты выполненных корректирующих или предупреждающих действий оформляются в виде отдельного документа, который называется «Запись результатов выполненных действий» (приложение 12). В этом документе указывается наименование таможенного органа, временные рамки выполненных действий, наименование должности и фамилия руководителя таможенного органа, ответственного за качество и заполнившего данный документ, а также дата его заполнения. Результаты выполненных действий целесообразно оформлять в виде таблиц (таб. 4.4. и 4.5).

Таблица 4.4.

Результаты корректирующих действий

Корректирующее действие

Результат

корректирующего действия

Наименование

1

2

3

Таблица 4.5.

Результаты предупреждающих действий

Предупреждающее действие

Результат

предупреждающего действия

Наименование

1

2

3

4.6. Анализ результативности предпринятых действий

В национальном стандарте ГОСТ Р ИСО 9000-2008 результативность определяется как степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов, а эффективность – как связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

Для определения результативности выполненных действий необходимо использовать плановые и фактические значения уровня качества процесса ТК путем их периодического оценивания и сравнения. В данном случае под результативностью понимается степень достижения плановых значений уровня качества процесса ТК и каждого подпроцесса. Значение результативности может быть рассчитано путем деления фактического значения на плановое по следующей формуле 4.1:

Рi = (Зфi ÷ Зпi) × 100% (4.1)

где:

Рi – результативность действий по i – подпроцессу;

Зфi - фактическое значение уровня качества i – подпроцесса;

Зпi – плановое значение уровня качества i – подпроцесса.

По прошествии запланированного периода и после завершения оценки качества процесса ТК за этот же период руководитель таможенного органа, ответственный за качество процесса ТК, определяет результативность ранее запланированных корректирующих и предупреждающих действий. При этом результативность определяется как отношение фактических значений уровня качества процесса ТК и его подпроцессов к ранее установленным плановым значениям. Пример определения результативности действий в отношении процесса ТК в целом и каждого подпроцесса в отдельности приведен в таблице 4.6.

Таблица 4.6.

Определение результативности действий

Фактическое значение

Плановое значение

Результатив-ность

Уровень качества процесса ТК

84%

87%

97%

Уровень качества подпроцесса № 1

79%

83%

95%

Уровень качества подпроцесса № 2

83%

89%

93%

Уровень качества подпроцесса № 3

85%

87%

98%

Уровень качества подпроцесса № 4

87%

88%

99%

Уровень качества подпроцесса № 5

80%

84%

95%

Уровень качества подпроцесса № 6

90%

91%

99%

Определение результативности действий оформляется в табличной форме в «Записи результатов предпринятых действий» (приложение 12). После заполнения данного документа его подписывает руководитель таможенного органа, ответственный за качество процесса ТК. Затем документ доводится до сведения заинтересованных должностных лиц таможенного органа.