Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVET_na_GOSy_polnostyu.doc
Скачиваний:
70
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
6.26 Mб
Скачать

69. Источники формирования ресурсов коммерческого банков. Виды пассивных операций. Оценка элементов пассивов банка с точки зрения надежности и стоимости.

Необходимость эффективного управления пассивами для коммерческих банков в современных условиях определяется:

  1. возрастающей конкуренцией на местных и мировых рынках;

  2. возникновением новых сложных продуктов;

  3. значительными изменениями в структуре привлеченных ресурсов;

  4. возрастающим дерегулированием деятельности банков со стороны центральных банков;

  5. экономической нестабильностью народного хозяйства;

  6. необходимостью координировать деятельность банка по всем ее направлениям;

  7. высоким уровнем требований к банкам пользователями;

  8. необходимостью координировать подход к предоставлению банковских услуг в общих рамках управления рисками.

Управление пассивами обеспечивает достижение оптимальной структуры пассивов, обеспечивающих минимизацию затрат по привлечению источников финансирования. Целевыми результатами управления активами и пассивами являются:

  • защита акционеров и вкладчиков;

  • поддержание ликвидности на уровне, достаточном для покрытия всех потребностей денежных потоков, при возможности выгодного размещения избытка ликвидности;

  • управление процентным ГЭПом (разрывом между активами и пассивами, чувствительными к изменению процентной ставки) и максимизация доходов в пределах установленных лимитов рисков;

  • получение прибыли от торговли валютой в пределах лимитов риска;

  • поддержание достаточной величины капитала для погашения любых деловых рисков;

  • оптимизация оценки продуктов и услуг в целях обеспечения рационального управления активами и пассивами и максимизации доходов банка.

Основными задачами управления пассивами являются:

  • управление кратко- и долгосрочной ликвидностью банка;

  • поддержание и повышение рентабельности банка;

  • управление достаточностью и структурой капитала, затратами банка, особенно не связанными с выплатой процентов;

  • оптимизация и снижение налогового бремени;

  • стабилизация или увеличение рыночной стоимости банка.

Целью управления пассивами является предотвращение или исправление дисбаланса и защита от рисков банковской деятельности путем анализа последствий генеральной стратегии банка по структуре баланса и его рентабельности.

Управление пассивами требует наличия точной и достаточной информации, как из внутренних, так и внешних источников. При этом внешняя информация необходима для прогнозирования экономического развития и формулирования стратегии, внутренняя - для отслеживания выполнения политики по управлению пассивами и оценки необходимости изменений в ней. Вся используемая банком информация должна быть значимой, надежной и своевременной.

Пассивные операции банков, посредством которых образуются банковские ресурсы, играют всегда первичную роль по отношению к активным операциям, так как прежде чем размещать что-либо, необходимо сформировать ресурсы.

Пассивные операции подразделяются на привлечение собственных средств и заемных, к числу которых относятся прием вкладов, получение межбанковских кредитов, выпуск собственных ценных бумаг, операции РЕПО. 

Управление пассивными операциями представляет собой деятельность банка, связанную с привлечением финансовых средств вкладчиков и других кредиторов и определением соответствующей комбинации источников средств, необходимой для удовлетворения ликвидности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]