Вибір варіантів рішень

№	Ознаки	Пункт А	Пункт Б
1. 2. 3. 4. 5. 6.	Наявність материально-технічної бази 9 10 5 6 3 7	6 8 6 5 3 5
	Разом	40	33

 

Як зробити правильний вибір при наявності декількох альтернатив? Розрахунок незначно ускладнюється і складається з наступних етапів:

1) виділити основну мету рішення та часткрві підцілі;

2) оцінити їх пріоритетність за десятибальною системою;

3) встановити ймовірності досягнення кожної з цілей («коефіцієнт приведення») в кожному варіанті;

4) визначити загальний результат по кожному з варіантів (шляхом добутку пріоритетів цілей і ймовірності їх досягнення);

5) зіставити варіанти та вибрати варіант з найбільшим значенням результату.

Процедура розрахунку може оформлятися таблицею вибору альтернатив досягнення цілей:

 

№ п/п

Цілі

Пріорите-тність цілей

Імовірність досягнення

Результат

Варіанти

Варіанти

1. … n.

Разом

х

х

х

х

х

 

Розповсюдженим методом порівняння варіантів рішень є оцінкові бали. Суть його полягає:

1) у встановленні на суб'єктивній основі коефіцієнта значимості (ваги) кожного з прийнятих критеріїв оцінки ефективності;

2) визначенні кожного з результатів у взаємозв'язку з коефіцієнтом значимості (вагою);

3) підсумовуванні результатів за кожним критерієм наявних варіантів (альтернатив).

Покажемо це на прикладі. Проводиться вибір місцерозташування гуртового складу будівельних матеріалів. Розглядаються дві альтернативи: м. Тернопіль, вул. Промислова 6; с.Підгороднє, Тернопільського району. Провести аналіз нецінових факторів, зокрема: наявність переважних видів транспорту; близькість до житлових масивів; місцерозташування конкурентів; наявність і вартість трудових ресурсів. Бальна шкала оцінюється наступним чином: відмінно – 10; дуже добре – 8;     добре – 6; задовільно – 4; погано – 2.

 

Рішення.

Значення	Фактори	м. Тернопіль	с. Підгороднє
40	Наявність переважних видів  транспорту	10	4
30	Наявність і вартість трудових ресурсів	8	10
20	Близькість до житла	10	4
10	Місцерозташування конкурентів	2	6

 

Визначення кращої альтернативи проводиться за формулою:

де Pj – загальний рахунок для розміщення J;

Зі – значення фактора;

Фij – факторний рахунок для і-того фактора в j-тому розміщенні;

 n – кількість розміщень (альтернатив);

 m – кількість факторів.

 

P1 = 40·10+30·8+20·10+10·2=860;  P2 = 40·4+30·10+20·4+10·6=600.

 

Отже, краща альтернатива по місцерозташуванню гуртового складу належить приміщенню на вулиці Промисловій 6, м. Тернопіль.

Існують і інші способи визначення найкращого варіанта рішень. Доусоном рекомендується, в залежності від ситуації, керуватися одним з п'яти правил гри:

- не кидатися від варіанта до варіанта, а визначити час обмірковування кожного, послідовно розглянути їхні позитивні та негативні сторони;

- визначити лінію поводження, особливо по принципових питаннях: чи співвідноситься прийняте рішення з вашою життєвою позицією, життєвими цінностями;

- глибоко аналізувати сформовану ситуацію для визначення об'єктивності суджень;

- при наявності значної кількості варіантів (більш двох, трьох) варто керуватися принципом здорового глузду;

- у пошуках рішення нових проблем доцільно виявляти творчість, ініціативне відношення, що часто завершується успіхом.