- •2014 Г. Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Сущность социально-трудовых отношений, их особенности в высшей школе
- •1.1 Социально-трудовые отношения как категория
- •1.2 Особенности социально-трудовых отношений в высшей школе.
- •2. Мотивация труда преподавателей высшей школы, ее особенности
- •2.1 Особенности мотивационного аспекта социально-трудовых отношений научно-педагогических кадров как фактор развития человеческого потенциала в сфере высшего образования
- •2.2 Система оплаты труда преподавателей ведущих вуЗов России
- •2.3 Надбавки и доплаты как фактор мотивации труда преподавателей
- •2.4 Исследование мотивационных факторов преподавательского труда, их сравнительная характеристика
- •3. Эффективность преподавательской деятельности
- •3.1. Система ключевых показателей эффективности преподавателей
- •3.2 Факторы, влияющие на рост эффективности труда преподавателей высших учебных заведений
- •3.3 Взаимосвязь эффективности трудовой деятельности с уровнем развития профессиональной компетентности преподавателей, обеспечивающей рост конкурентоспособности вуза
- •4. Эффективный контракт в высшей школе
- •4.1 Феномен образования в России
- •4.2 Понятие эффективного контракта
- •4.3 Эффективный контракт в образовательных организациях дополнительного образования
- •4.4 Дорожная карта и структура эффективного контракта в Московском Государственном Университете
- •Эффективный контракт
- •Эффективный контракт22
- •5 Сравнительная характеристика положений рейтинговых систем оценки деятельности работников федеральных университетов россии на 2014 год
- •5.1 Введение
- •5.2 Современные положения рейтинговой системы оценки научно-педагогических работников федеральных университетов россии
- •5.2.1 Структура федеральных университетов на 2014г.
- •5.2.2 Каузальные связи трансформации системы высшего образования рф и актуализации рейтинговых систем оценки нпр фу
- •5.3 Специфика рейтинговых систем оценки нпр по регионам россии
- •5.3.1 Отличительные черты рейтинговой системы оценки деятельности нпр Дальневосточного фу
- •5.3.2 Краткая характеристика рейтинговой системы оценки деятельности сотрудников Южного фу
- •5.3.3 Особенности рейтинговой системы оценки преподавателей Северо-восточного фу
- •5.3.4 Сущность рс Северо-Кавказского фу
- •5.3.5 Положения рс оценки деятельности профессорско-преподавательского состава в Казанском фу
- •5.3.6 Краткое описание основных аспектов работы рейтинговой оценки ппс в Сибирском фу
- •5.3.7 Отличительные характеристики оценки качества ппс в Уральском фу
- •5.3.8 Отличительные особенности рейтинговой системы оценки работы преподавателей Балтийского фу
- •5.4 Сводная сравнительная характеристика положений рейтинговых систем оценки деятельности работников федеральных университетов россии на 2014 год
- •5.5 Заключение
- •Заключение
- •Приложение
- •Список литературы
5.1 Введение
Рассматривая современную историю российского высшего образования с 1992 года, необходимо обратить внимание на изменения, связанные с переходом на многоуровневую систему и стандартизацией образования. Начиная с последнего десятилетия XX века и заканчивая 2010 годом престижность университета была обусловлена экономическими особенностями: заработные платы технических служащих со средним специальным образованием были достаточно малы, и большая часть начинающих специалистов отдала своё предпочтение экономическим и юридическим направлениям, что повлекло за собой упадок численности технического, обслуживающего персонала. Всё более «внушительными» становились высшие учебные заведения.
В период расцвета высшей школы в России с 2001 года по настоящий момент рейтинговая система отразилась в деятельности студентов и преподавателей, теперь оценки подвергались не университеты в целом, а отдельные научно-педагогические работники университетов. Так множество федеральных университетов ввели рейтинговую систему оценки учебной деятельности студентов, а с 2011-2012 годов закрепили индивидуальный рейтинг преподавателей.
5.2 Современные положения рейтинговой системы оценки научно-педагогических работников федеральных университетов россии
5.2.1 Структура федеральных университетов на 2014г.
На протяжении последних пяти лет сложившаяся в Российской Федерации система образования претерпевает серьезные изменения. Учреждения Высшего профессионального образования столкнулись с необходимостью модернизации и качественных изменений процесса образования, а, следовательно, и повышения качества оценки труда научно-педагогических работников (НПР) и общего состава сотрудников учебного заведения.
В рамках данной работы основное внимание уделяется выявлению особенностей оценки НПР по средствам рейтинговой системы (РС), проведение комплексного анализа систем рейтинговых оценок, действующих в федеральных университетах (ФУ), и разработка на этой основе направлений улучшения РС.
Структура федеральных университетов РФ состоит из следующих элементов:
Рисунок 1-Состав федеральных университетов России на 2014г.
5.2.2 Каузальные связи трансформации системы высшего образования рф и актуализации рейтинговых систем оценки нпр фу
В связи с вступлением в силу Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", образовательные учреждения высшего профессионального образования, подведомственные Министерству образования и науки Российской Федерации должны повышать качество предоставляемого высшего образования. Поэтому ФУ вынуждены вводить независимые оценки как образовательных результатов обучающихся, так и научно-методических условий, обеспечиваемых вузом.24
Таким образом, в каждом из университетов функционирует своя рейтинговая система оценки деятельности НПР, которая позволяет «судить» о качестве трудовой деятельности сотрудников высшей школы, о качестве обучающего материала, а также о ведении научно-исследовательской работы и т.д.
В настоящее время сложно говорить об эволюции РС оценки НПР в контексте высших учебных заведений, так как её история в РФ начинается с 2011-2012 года, до этого периода имели применение качественные системы оценки деятельности преподавателя ФУ.25
При проведении анализа РС необходимо учитывать следующие особенности: во-первых, кратковременный опыт применения данных систем; во-вторых, различность систем оценки между университетами; в-третьих, большие временные издержки, связанные преимущественно с ручным сбором данных; в-четвертых, необходимость учета интеллектуальной собственности.