- •1.Экономическая теория
- •1. Рынок.
- •2. Законы спроса и предложения, их практическое применение
- •3.Рыночные структуры и поведение производителя
- •4. Рынок труда и безработица
- •5. Инфляция: сущность, причины, виды, последствия, антиинфляционная политика
- •6. Государственное регулирование экономки: необходимость, сущность, формы, методы
- •7. Доходы населения и проблема бедности
- •8.Рынок ценных бумаг и его роль в функционировании рыночной экономики
- •9. Гос. Бюджет как основное звено финансовой системы
- •10. Сущность, функции и классификация кредита
- •2. Статистика
- •1. Методы определения средней численности населения. Естественное и механическое движение населения, их показатели
- •2. Статистика труд. Ресурсов.
- •3. Статистика численности работников
- •4. Статистика использование рабочего времени
- •5. Статистика производительности труда(пт).
- •6. Статистика оплаты труда.
- •7. Статистика оборотных средств.
- •8. Понятие системы национальных счетов (снс), основные классификации, категории и принципы построения снс.
- •9. Методы исчисления валового внутреннего продукта
- •10. Статистика финансовых результатов.
- •3. Экономика и социология труда
- •1. Социально-трудовые отношения.
- •2. Трудовой потенциал общества, организации, человека.
- •3. Организация и аттестация рабочих мест
- •4. Экономическая сущность организации труда.
- •5. Классификация методов исследования.
- •6. Функционально-стоимостной анализ (фса).
- •7. Проведение социологических исследований в сфере труда.
- •8. Социальные основы трудовой деятельности.
- •9. Аудит в трудовой сфере.
- •10. Трудовые показатели, факторы их определяющие.
- •4.Теория организации
- •1. Понятие, признаки и основные признаки организации
- •2.Основные подходы в теории организации
- •3. Основные принципы, законы и закономерности организационных систем
- •4. Понятие, виды и основные характеристики организационных структур управления
- •5.Основы менеджмента
- •2. Состав основных категорий менеджмента.
- •3. Понятие организация и законы ее развития.
- •4. Особенности управленческого труда.
- •5. Принципы менеджмента.
- •6. Природа и состав функций менеджмента.
- •7. Процесс регламентации функций мен-та.
- •8.Понятие и классификация структур управления.
- •9. Условия формирования и развития упр. Структур.
- •10. Методы управления.
- •11. Мотивация.
- •12. Решение.
- •13. Контроль реализации упр. Решений.
- •14. Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте.
- •15. Профессиональная модель менеджера.
- •16. Необходимость и содержание проф. Подготовки менеджера.
- •17. Стиль работы менеджера.
- •18. Делегирование.
- •19. Авторитет менеджера.
- •20. Коллектив.
- •21. Формальные и неформальные группы.
- •22. Лидерство.
- •23. Самоменеджмент.
- •24. Эффективность управления.
- •6.Основы управления персоналом
- •7.Организационное поведение
- •4. Персональное развитие в организации
- •8.Инновационный менеджмент
- •1.Цели, функции подразделений служб уп по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе
- •15. Виды орг. Структуры упр. Инновациями.
- •9. Мотивация трудовой деятельности
- •1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функции управления персоналом.
- •2. Стимулирование труда.
- •3. Материальное стимулирование.
- •4. Организация оплаты труда.
- •5. Эффективность трудового процесса.
- •10.Организация труда персонала
8. Социальные основы трудовой деятельности.
Организация как социально-экономическая система - это объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров и услуг и действующих с определенными правилами и процедурами. Каждой социальной организации присущи такие признаки, как наличие общеорганизационной цели; горизонтальная специализация, или разделение труда по горизонтали, связанное с существованием подразделений и работников, выполняющих самостоятельные функции; вертикальная специализация или разделение труда по вертикали, означающее подчинение работников власти руководителя и субординационную зависимость.
Специфической формой социальной организации выступает коллектив. Коллектив - это социальная организация, для которой характерна совместная социально-значимая деятельность. Для характеристики коллектива можно выделить следующие признаки, его определяющие: единство целей всех членов коллектива; руководство со стороны органа управления; дисциплина, т.е. выполнение для данного коллектива принятых норм поведения. Основной классификацией коллективов является деление их на формальные и неформальные.
Формальные коллективы создаются по воле руководства для организации производственного процесса; неформальные - по воле самих работающих на основе взаимных симпатий, дружеских отношений, для достижения какой-то определенной цели. Процесс формирования коллективов состоит в прохождении последовательно следующих этапов: возникновение - создание новой организации или приход нового руководителя; формирование - образование неформальных малых групп и формирование общественного мнения коллектива; стабилизация — достижение состояния зрелости коллектива; совершенствование или распад (последняя противоположна предыдущим этапам, отрицает их).Особенности взаимодействия членов коллектива по поводу принятия, осуществления решений и контроля за их реализацией формирует стиль руководства коллективами, который складывается из ряда элементов: распределение полномочий между руководителем и подчиненными, отношение руководителя к советам, тактика воздействия на подчиненных, особенности социального контроля в коллективе, позиция руководителя в конфликтных ситуациях и др. В зависимости от сочетания этих элементов различают три типа стилей руководства: демократический, для которого характерно участие членов коллектива в обсуждении важнейших вопросов деятельности организации, в выработке и принятии решений; авторитарный - характерно отстранение подчиненных от участия в выработке и принятии решений; либеральный - когда руководитель, по существу, самоустраняется от процесса руководства.
9. Аудит в трудовой сфере.
Аудит в трудовой сфере - это периодически проводимая система мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке на этой основе эффективности деятельности предприятия по организации труда и регулированию социально-трудовых отношений. Объектом аудита в трудовой сфере является трудовой коллектив, персонал предприятия, его деятельность. В целях аудита персонал предприятия и его деятельность представляются в виде системы показателей, которые позволяют охарактеризовать:
результативность, эффективность функционирования трудового потенциала,
эффективность организации социально-трудовых отношений,
эффективность систем мотивации и оплаты труда,
рациональность методов оценки труда,
эффективность организации рабочих мест, распределения работ,
эффективность использования рабочего времени и т.д.
При этом оценка эффективности деятельности трудовых ресурсов может рассматриваться в качестве главной, глобальной цели аудита. Оценки же эффективности трудовых отношений, мотивации и оплаты труда могут выступать этапными, промежуточными, сопутствующими целями.
По результатам аудиторской проверки могут быть определены направления для установления, изменения или совершенствования стандартов. Проверка способствует кадровым перестановкам, улучшающим качественный состав трудовых ресурсов, продвижению наиболее перспективных сотрудников и развитию творческой активности. Что касается работы непосредственно с кадровыми службами предприятия, то здесь аудит позволяет повысить роль кадровых служб, сблизить их деятельность с целями и задачами предприятия, заострить их внимание на наиболее важных вопросах.
Аудит в трудовой сфере может быть рассмотрен в трех основных аспектах:
1) организационно-технологическом,
2) социально-психологическом,
3) экономическом.
В организационно-технологическом аспекте аудит представляет собой проверку документации и анализ показателей, свидетельствующих о легитимности и эффективности деятельности предприятия.
В социально-психологическом аспекте аудит в трудовой сфере - это оценка социально-трудовых отношений на предприятии, включающая наряду с изучением документации проведение самостоятельных опросов, анкетирований, индивидуальных и коллективных бесед, интервью с работниками различных уровней и категорий.
Экономический аспект аудита в трудовой сфере - это определение:
1) конкурентоспособности предприятия в трудовой сфере, которая оценивается путем сравнения экономических и социальных показателей деятельности предприятия с законодательно установленными нормами и нормативами или со средними и лучшими в отрасли показателями на аналогичных предприятиях;
2) эффективности функционирования служб управления трудовыми ресурсами, выявление их роли в повышении конкурентоспособности предприятия;
3) экономической эффективности самого аудита, сравнение затрат на проведение аудиторской проверки с ее результатами.
Осуществление проверки предполагает разделение работы на несколько этапов: подготовительный, включающий разработку подходов к проведению проверки; этап сбора информации; этап анализа и обработки информации; этап оценки эффективности аудиторской проверки.
Аудит в трудовой сфере позволяет повысить прибыльность предприятия за счет выявления резервов организации внутрифирменных социально-трудовых отношений.