книги из ГПНТБ / Проблемы повышения качества продукции в легкой промышленности Узбекистана

Рост производительности оборудования на предприятиях хлопчатобумажной

ишелковой отраслей текстильной промышленности СССР

иУзССР за 1960—1970 гг.

				Год
Показатель	1960	1965	1966	1967	1968	1969	1970
Х л о п к о п р я д е н и е (KN на 1000 веретен)
СССР	718,0	721	725	734	738	746	745
УзССР	636,3	651	660	675	676	682	684
В том числе:
Текстильные комбинаты:
Ташкентский	616,4	631	639	654	658	680	665
Ферганский	765,1	712	712	729	729	735	739
Кокандская прядильно-ткацкая				293	272	241,3	288
ф-ка им. Ахунбабаева	—	496	—
Х л о п к о т к а ч е с т в о			(метро-уточин)
СССР	9 348	9 831	9 982	10 226	10 432	10512	10613
УзССР	9 749	9 997	10 154	10 186	10 229	10 123	10 256
В том числе:
Текстильные комбинаты:
Ташкентскнй	10 023	10411	10 420	10 460	10 465	10 378	10 492
Ферганский	9013	9 880	9 791	9 801	9 900	9 974	10001
Кокандская прядильно-ткац­	5 235	5 322	5 677	5 863	5 659	4091,6	5 623
кая ф-ка им. Ахунбабаева
Ш е л к о т к а ч е с т в о			(метро-уточин)
СССР	7 771	7 870	8 003	8 036	8 042	8 447	8 939
УзССР	7 393	6 897	7 220	7 147	7 037	7 123	7 249
В том числе:
Маргиланская фирма авро-	_	5 528	5 800	5 688	5 639	5718	5912
вых тканей «Атлас»
Maргилаиский шелкокомби­	7 806	7 387	7 625	7 591	7 446	7 349	7 329
нат
Шелкоткацкие фабрики:
Самаркандская	7 575	10 273	10 501	10 593	10 556	10 465	10 349
Наманганская	254	4 250	4 609	4 648	4 444	4 572	4 781
Кокандская	—	5 091	5 051	5 168	5 835	5 979	6 338

ткани шириной не 96, а 89 см, а на Ферганском текстильном ком­ бинате — вместо 82 — 89,6 см.

К резервам повышения производительности оборудования отно­ сится степень освоения проектной мощности по сравнению с факти­ ческой, однако фактический уровень производительности станка на многих предприятиях шелковой отрасли промышленности респуб­ лики, например, значительно ниже среднесоюзного и среднеотрасле­ вого по республике.

Рост производительности машин и станков зависит от повыше­ ния скоростных режимов работы оборудования. Так, рост скорости ткацких станков определяется ударом батана в минуту, а скорость прядильных веретен — числом оборотов в минуту. Удар батана в шелкоткачестве по Союзу за 1960—1970 гг. повысился на 4%, а на предприятиях республики — лишь на 1,3%. Обнаруженная разница повлияла на трудоемкость производства тканей, а также на рост производительности оборудования.

Разница в скорости ткацких станков на предприятиях текстиль­ ной промышленности Узбекистана резко отличается от темпов рос­ та работы аналогичных типов оборудования. Так, повышение скоро­ стей в 1970 г. по сравнению с 1961 г. в шелкоткачестве по Союзу достигло 104%, по республике этот показатель составил 97%. При этом необходимо подчеркнуть тот факт, что за последние годы в шелковой промышленности автоматические ткацкие станки исполь­ зовались не на полную мощность. Повышению качества производи­ мой продукции способствовала и высокая культура производства.

Высокая культура производства, обеспечивая нормальное проте­ кание технологического процесса производства, способствует повы­ шению качества выпускаемой продукции. Она проявляется в поддержанн чистоты и порядка в основных и вспомогательных участках производства, в соблюдении нужного температурного и влажност­ ного режима, в правильном освещении и наличии нормальных усло­ вий гигиены производственного персонала. Однако культура произ­ водства не всегда и не везде поддерживается на должном уровне, что, безусловно, влияет на качество выпускаемой продукции. Так, более 11 % всех пороков, ведущих к переводу в пониженные сорта продукции на предприятиях текстильной промышленности респуб­ лики возникают за счет загрязнения рабочих мест. По этой причине появляются масляные пятна, пунктиры и другие дефекты.

В производственных цехах большинства предприятий текстиль­ ной промышленности Узбекистана не всегда выдерживается темпе­ ратурно-влажностный режим, из-за чего ухудшается качество вы­ пускаемой продукции и т. д.

Борьба за техническое совершенство производства — это борь­ ба за повышение качества выпускаемой продукции. Внедрение про­ грессивной техники и передовой технологии дает возможность уве­ личить объем производства, значительно сократить трудовые и ма­ териальные затраты на выпуск единицы изделий и на этой основе увеличить производительность труда, повысить качество продукции и эффективность общественного производства.

В целях дальнейшего повышения качества выпускаемой продук­ ции на предприятиях легкой промышленности республики необхо­ димо ускорить замену морально и физически устаревшего оборудо­ вания новейшим современным, отвечающим требованиям жизни, шире использовать автоматы н полуавтоматы, применять передовую технологию производства, обеспечить высокую культуру произ­ водства.

§ 3. Уровень квалификации работников

Улучшение качества выпускаемой продукции, создание для это­ го необходимых условий связано с решением целого ряда вопросов и прежде всего с повышением квалификации работников.

Повышение квалификации рабочих, а также инженерно-техни­ ческих работников, их общеобразовательный уровень и использова­ ние передовых методов производства в условиях борьбы за качест­ во выпускаемой продукции приобретает особо важное значение, так как производство продукции высокого качества непосредственно связано с уровнем знаний, профессиональным мастерством рабочих. Наглядным доказательством этого может служить следующий при­ мер. Исследования, проведенные в 1969 г. на ткацкой фабрике Ташкентского текстильного комбината, дали интересные результаты. Объектом исследования были два комплекта ткацких станков, рас­ положенные рядом. Эти два комплекта вырабатывали одни и те же артикулы суровья из одинаковой пряжи, но обрывность нити, при­ ходящаяся на 1 м суровья разная, то есть в комплекте № 57 обрыв­ ность в среднем за год выше на 63,1% по сравнению с комплектом № 60. При уточнении оказалось, что комплект Лг° 60 обслуживают

ткачи и поммастера со стажем	работы более 15 лет,	а комплект
№ 57 — поммастера со стажем	немного более года и ткачи — уче­
ницы ФЗУ.		на 1 м су­
Необходимо отметить, что увеличение обрывности

ровья не только приводит к снижению качества вырабатываемой продукции, но и к снижению производительности оборудования и тем самым производительности труда.

Кроме того, увеличение обрывности, например, на прядильных машинах приводит не только к ухудшению качества вырабатывае­ мой пряжи (неполная намотка, большое количество узлов), ис и к неправильному использованию полуфабрикатов (ровниц), что, в свою очередь, влечет потери на огромную сумму. В результате уве­ личения обрывности сокращается выход пряжи из смеси за счет увеличения объема обратов-колечек. Только по этой причине 1 пря­ дильная фабрика Ташкентского текстильного комбината ежегодно теряет около 200 тыс. руб. (табл. 30).

Это еще раз свидетельствует о том, что огромное значение в по­ вышении качества выпускаемой продукции имеет уровень квалифи­ кации, профессиональное мастерство, умелость, успеваемость рабо­ чих. От успешной подготовки новых рабочих во многом зависит вы­ полнение заданий по повышению качества продукции.

Не решенным до конца остается вопрос о подготовке квалифици­ рованных рабочих, в частности, для предприятий легкой промыш­ ленности. Как правило, подготовка кадров в этой отрасли промыш­ ленности проводится в основном путем индивидуального обучения и нередки случаи, когда ввиду нехватки рабочей силы не до конца

					Т а б л и ц а 30
	Расчет потерь из-за сверхпланового выхода колечек
	на Ташкентском текстильном комбинате*
	Выход колечек , т			Стоимость при выра­		Потери из-за
				ботке,	тыс. руб.
						выпуска
Год						сверхплано­
		факти­	сверх			вых колечек,
	план			утка № 65	колечек	тыс. руб.
		чески	плана
1965	175,0	320,1	145,1	290,2	108,8	181,4
1966	160,7	317,3	156,6	313,2	117,5	195,7
1967	160,7	269,8	109,2	218,4	81,9	136,5
1968	151,6	287,0	135,4	270,8	101,6	169,2
1970	342,9	492,8	150,4	300,8	112,8	188,0

* Из годовых отчетов I прядильно-ткацкоп фабрики Ташкентского текстильного комби­ ната. Цена 1 кг пряжи (утка Nb 65) — 2 руб, 1 кг колечек — 0,75 руб.

обученные рабочие допускаются самостоятельно к станкам, маши­ нам, что не может не сказаться на качестве изготовляемой продук­ ции. Кроме индивидуального обучения подготовка новых квалифи­ цированных рабочих осуществляется путем бригадного и курсового обучения, а также в школах ФЗУ и в учебных заведениях системы профессионально-технического образования.

В1969 г. было организовано специальное профессионально-тех­ ническое училище в г. Андижане на 300 мест по подготовке кадров для трикотажных предприятий. Завершено строительство и сдано

вэксплуатацию профессионально-техническое училище на 400 мест

вг. Намангане по подготовке кадров для вновь строящегося Наманганского комбината шелковых и костюмных тканей.

В1969 г. для пусковых новостроек было подготовлено 1328 ква­ лифицированных рабочих, в том числе в технических училищах — 447, на родственных предприятиях — 265 и непосредственно на но­ востройках — 616 человек.

Хорошо организованная подготовка новых рабочих кадров дает положительные результаты в борьбе за улучшение качества выпу­ скаемой продукции. Так, на Ташкентском текстильном комбинате среди вновь подготовленных рабочих технически обоснованные нормы выработки выполняются: прядильщицами — на 110%, ров­ ничницами— на 108%, ткачами — на 108,7%, мотальщицами — на 110,9%, контролерами готовых тканей — на 104,8%.

Особое место отводится подготовке квалифицированных рабочих из числа окончивших общеобразовательные школы. Так, только на Ташкентском текстильном комбинате в 1969 г. было подготовлено 1218 новых рабочих, в том числе 287 из числа окончивших средние школы. На Маргиланском шелковом комбинате всего подготовлено

Т а б л и ц а 31

983 новых рабочих, в том числе

191 из числа окончивших средние

Динамика подготовки

школы.

квалифицированных кадров на

го

Повышение производственно­

предприятиях легкой промышленности

мастерства

снижает

брак,

Узбекистана в 1966—1970 гг.*

уменьшает

возврат

изделии

на

Подготов­

Повысили

Повысили

переделку,

повышает

производи­

Год

квалифи­

квалифи­

тельность

труда. Правильное,

лено ра­

кацию из

кацию НТР

умелое

обращение

производст­

бочих

числа ра­

и слу­

бочих

жащие

венника

с

оборудованием

дает

Ш в е й н а я

о т р а с Л Ь

возможность

продлить

срок

его

службы, что отражается на улуч­

1966

2 931

3 764

584

шении

экономических

показате­

лен

предприятия.

Как

правило,

1967

2 769

5 651

886

высококвалифицированные,

уме­

1968

3 039

4 332

580

ло владеющие техникой, техноло­

1969

3 436

4 363

623

гией производства рабочие, выра­

1970

3017

4 868

488

батывают

продукцию

значитель­

О б у в и а я

о т р а с Л ь

но

лучшего

качества,

поэтому

подготовка

специалистов,

повы­

1966

1 368

1 915

244

шение мастерства

рабочих долж­

ны

стать

повседневной заботой

1967

1 311

4 204

470

руководства

каждого

предприя­

1968

1 949

1 975

334

тия. Особое

значение

повышение

1969

1 758

2515

266

квалификации

приобретает

в

ус­

1970

2 430

2 470

346

ловиях

хозяйственной

реформы,

когда выполнение плана по объ­

* Таблица составлена по данным

годо­

ему реализованной продукции за­

вых отчетов отдела кадров МЛП за

1966—

висит от

ее

качества.

легкой

про­

1970 гг.

На

предприятиях

мышленности

республики приме­

няются такие формы повышения квалификации, как кружки техни­ ческой учебы, школы передового опыта, экономические семинары, курсы целевого назначения, производственно-технические курсы и т. д. Ежегодно повышает квалификацию большое количество ра­ бочих, инженеров, техников (табл. 31).

Улучшению качества выпускаемой продукции способствует си­ стема мероприятий, связанная с повышением квалификации. Поэто­ му на предприятиях легкой промышленности большая эффектив­ ность достигается от мероприятий, связанных с повышением квали­ фикации, нежели подготовка рабочих. Чем больше производствен­ ный стаж работы, чем выше квалификация рабочих, тем лучше ка­ чество продукции. Вот почему важно большое внимание уделять повышению квалификации исполнителей, но на отдельных пред-

124

приятиях это недооценивается, в результате повышением квалифи­ кации охвачено меньшее число рабочих, чем их подготовкой и обу­ чением из числа вновь принятых. Например, на Андижанской швей­ ной фабрике в 1970 г. было вновь обучено 605 рабочих, а повысили квалификацию — 460. Подобное положение отмечается на Ургенч­ ской, Хивинской, Каршинской швейных фабриках, Самаркандской, Ташкентской № 2 обувных фабриках. Это в некоторой степени объясняется тем, что именно для этих предприятий характерна большая текучесть рабочих.

В деле улучшения подготовки кадров большое значение имеют школы по изучению передовых методов работы. Так, на Ташкент­ ском текстильном комбинате только в 1969 г. работало 243 таких школы, в которых занимались 2 960 человек. Программой было пре­ дусмотрено изучение методов организации труда, графиков ухода за оборудованием, а также применение на практике передовых и лучших приемов в работе; практические занятия проводились ква­ лифицированными рабочими-передовиками производства, инструк­ торами производственного обучения, инженерно-техническими ра­ ботниками. Такая система обучения, как показал опыт, является весьма эффективной. Так, на Ташкентском текстильном комбинате мотальщицы до обучения в школе выполняли норму выработки на 97,1—103,7%, качество вырабатываемой продукции составляло 98,7—98,9%. После обучения эти же работницы стали выполнять норму выработки на 115,4-—119%, а качество продукции составляло уже 99,5—99,7%. В результате учебы ткачи повысили выпол­ нение технически обоснованных норм выработки с 81,5 до 106,9%, а - качество продукции — с 99,2 до 100%. Этот пример харак­ терен и для других предприятий легкой промышленности рес­ публики.

Для обмена передовым опытом немаловажное значение имеют конференции. Например, только на Ташкентском текстильном ком­ бинате в течение 1969 г. были проведены 42 конференции, где рабо­ чие высокой квалификации делились своим опытом перед широкой аудиторией.

В связи с недостатком рабочей силы на большинстве предприя­ тий легкой промышленности республики организованы курсы по обучению вторым профессиям. Только в 1968 г. эти курсы па Таш­

кентском текстильном	комбинате закончило 362 человека, а	в
1969 г.— 556 человек,	на Маргиланском шелковом комбинате	в

1969 г. освоили вторую профессию 484 рабочих, на Ферганском тек­ стильном комбинате — 164 человека.

В целом на предприятиях легкой промышленности республики только в 1969 г. повысили квалификацию 21 455 рабочих, что состав­ ляет 20,5% от общего числа промперсонала, в том числе, чел.:,

на	производственно-технических курсах	9 053
на	курсах целевого назначения	2 843
в школах по изучению передовых методов труда		5 911
в порядке обучения вторым и совмещаемым
	профессиям

Повышение квалификации инженерно-технических работников и служащих на предприятиях легкой промышленности Узбекистана осуществляется на высших технических курсах. Так, за 1969 г. на

Ташкентском	текстильном комбинате	повысили квалификацию
208 человек,	из них 185 человек без отрыва от производства и 23
с отрывом от производства, в том числе:		122 мастера, 17 начальни­

ков цехов, 7 главных механиков, 19 нормировщиков и 43 инженер­ но-технических работника других должностей.

Вместе с тем было бы несправедливо не отметить, что образова­ тельный уровень рабочих, инженеров, техников, служащих в легкой индустрии остается в целом еще довольно низким: удельный вес специалистов со средним образованием в общей численности про­ мышленно-производственного персонала в легкой индустрии со­ ставляет лишь 3,5%, с высшим— 1,4%; из 9 197 инженерно-техни­ ческих работников 3 039, пли 33%. имеют среднее и 1 768, или 19,2%,— высшее образование.

Легкая промышленность обеспечена специалистами высшей и средней квалификации намного хуже, чем другие отрасли народно­ го хозяйства республики. Если на 1000 человек промышленно-про­ изводственного персонала специалистов с высшим образованием в отраслях химической промышленности приходится 50 человек, в энергетической — 42, в машиностроении и металлообработке — 35, то в отраслях легкой промышленности — только 13. Причем, в от­ дельных отраслях легкой промышленности число специалистов еще ниже. Например, в швейной и кожевенно-обувной промышлен­ ности на 1000 человек промышленно-производственного персонала специалистов с высшим образованием приходится только 12 че­ ловек.

Аналогичная картина и со специалистами средней квалифика­ ции. На 1000 человек промышленно-производственного персонала со средним специальным образованием в топливной промышленности приходится 104 человека, в химической — 102, в энергетической — 99, в машиностроении и металлообработке — 78, в легкой промыш­ ленности — лишь 31.

Удельный вес специалистов с высшим образованием от общего количества инженерно-технических работников в цветной металлур­ гии республики составляли 35,5%, в химической — 31,0%, в пище­ вой— 25,4%, в легкой ж е— 19,2%, со средним специальным обра­ зованием в топливной промышленности — 53,6%, черной металлур­ гии— 46,3%, цветной металлургии — 45,5, в легкой же 33,0%.

Низкий удельный вес спецалистов высшей квалификации в об­ щем числе дипломированных специалистов и слабая обеспеченность специалистами высшей и средней квалификации в общем числе ра­ ботающих на предприятиях легкой промышленности республики не­ сомненно отражаются на качестве выпускаемой продукции и для дальнейшего повышения качества готовых изделий необходимо до­ биваться увеличения доли специалистов в общем числе промышлен­ но-производственных работников, а также проводить систему меро­ приятий по закреплению их на данном производстве и добиваться

стабильности в обеспечении высококвалифицированными специали­ стами.

Подготовку специалистов высшей квалификации для легкой промышленности республики осуществляет Ташкентский институт текстильной и легкой промышленности. Число студентов в нем в 1968/69 учебном году составило 3,16%, а в 1969/70 учебном году — 4,17% от числа студентов, обучающихся во всех вузах республики. Выпуск специалистов высшей квалификации не удовлетворяет по­ требности отраслей легкой промышленности. В институте до сих пор не начата подготовка инженеров по специальностям: «Маши­ ны и аппараты легкой промышленности» п «Конструирование изде­ лий из кожи». Инженеры по этим специальностям готовятся за пределами УзОСР. Их обучение рациональнее осуществлять в Ташкентском институте текстильной и легкой промышленности.

Подготовку кадров для отдельных отраслей легкой индустрии средней квалификации осуществляют Ферганский вечерний техни­ кум легкой промышленности, Ташкентский политехнический, На­ манганский текстильный, Маргнланский вечерний текстильный и Андижанский вечерний машиностроительный техникум. В 1968/69 учебном году в них обучалось 6448, а в 1968/70—6 509 уча­ щихся, что составляет 4,33% к общему числу всех учащихся сред­ них специальных учебных заведений республики.

Принятые постановления Совета Министров СССР и Совета Министров УзССР «Об ускорении развития легкой промышлен­ ности в Узбекской ССР» 1определяют высокие темпы дальнейшего развития этой отрасли. В Узбекистане в ближайшие годы будут реконструированы 22 действующих предприятия, 55 построены вновь. Причем новые предприятия разместятся в различных об­ ластях: 10 — в Ферганской области, 5 — в Бухарской, 6 — в Кашкадарьинской, по 4 — в Самаркандской и Андижанской областях.

Для того, чтобы эти предприятия могли производить высокока­ чественные изделия, они должны быть обеспечены не только хоро­ шими зданиями, первоклассным оборудованием, высококачествен­ ным сырьем, но и высококвалифицированными специалистами. Име­ ющаяся сеть высших и средних специальных учебных заведений в УзССР и сейчас не полностью удовлетворяет потребности предприя­ тий в квалифицированных кадрах, а тем более не сможет обес­ печить вновь построенные предприятия.

Отрицательно влияет на качество производимой продукции те­ кучесть рабочих кадров, которая не способствует, во-первых, углуб­ лению профессиональных знаний и росту производственного опыта и навыков работников, во-вторых, нарушает ритмичность производ­ ства и, в-третьих, способствует увеличению брака.

Иследование показывает, что самая большая текучесть рабочей силы наблюдается на предприятнх легкой промышленности респуб­ лики. Здесь она больше в 1,5—2 раза по сравнению с такими отрас-

1 «Экономика и жизнь». 1968, № 10

лями, как черная металлургия, угольная промышленность и др. По отдельным предприятиям легкой промышленности Узбекистана те­ кучесть достигает 43,8%. Только на предприятиях швейной промыш­ ленности в среднем текучесть рабочих составила в 1966 г.— 26,2%, в 1970 г.— она несколько снизилась и составила 20,2%. Однако на отдельных предприятиях она еще значительна. Особенно неблаго­ приятное положение в этом отношении сложилось на Каршинской фабрике, где текучесть рабочих составила 43,8%, что в 2 раза вы­ ше среднеотраслевой по республике. Большое количество рабочих продолжало выбывать в 1970 г. на Хивинской (31,8%), Ургенчской (28.2%) швейных фабриках и т. д.

Представляет также большой интерес и возрастной состав вы­ бывающих кадров. Данные уволенных работников за 1969 г. по Маргиланскому шелковому комбинату показывают, что из числа всех выбывающих наибольшее количество (до 46%) приходится на возраст 18—25 лет. Причем почти 61% всех уволившихся имеет стаж работы до двух лет. Это свидетельствует о том, что поступив­ шие на работу на комбинат новые кадры не закрепляются. Такое явление характерно и для других предприятий легкой промышлен­ ности Узбекистана.

Как показывают проведенные социологические исследования, наиболее общими причинами текучести рабочей силы является не­ удовлетворенность условиями и организацией труда, жилищно-бы­ товыми условиями, заработком. При этом следует отметить, что в настоящее время зарплата всех категорий рабочих и служащих, занятых в легкой промышленности, намного ниже, чем в других от­ раслях. Так, среднемесячная зарплата рабочих швейной промыш­ ленности составляет 70 руб., инженерно-технических работни­ ков— 100 руб., в то время как в других отраслях промышленности республики она составляет у рабочих 102 руб. у инженерно-техни­ ческих работников — 140 руб. По сравнению с отраслями тяжелой промышленности эта разница еще больше. Поэтому уже в ближай­ шее время в целях сокращения текучести рабочих кадров следует увеличить среднюю заработную плату в отраслях легкой промыш­ ленности для всех категорий рабочих и инженерно-технических ра­ ботников, для чего необходимо полнее использовать фонд матери­ ального поощрения с учетом качества выпускаемой продукции, ста­ жа работы на данном предприятии и уровня образования. Увеличе­ ние зарплаты работающих в легкой промышленности уменьшит те­ кучесть кадров, укрепит трудовую дисциплину, повысит интерес к выпуску продукции лучшего качества.

Как нам представляется, целесообразно также поощрять по итогам каждого квартала отличившихся руководителей подразделе­ ний за активную работу по закреплению кадров.

Необходимо также учитывать, что на предприятиях легкой про­ мышленности удельный вес женщин составляет более 80%■ В связи с этим огромное, без преувеличения, значение имеет создание хоро­ шо оборудованных детских яслей и садов, пионерлагерей, детских площадок и санаториев.

Постоянная необеспеченность предприятии рабочей силой, без­ условно. приводит к понижению качества выпускаемой продукции. Так, укомплектованность рабочих по основным профессиям на круп­ нейшем в республике Ташкентском текстильном комбинате колеб­ лется в пределах 78—82%, что вынуждает не только работать на сверхтиповом уплотнении, но и заставляет работать сверхурочно, а в большинстве случаев сопровождается ухудшением качества выпу­ скаемой продукции (так как рабочий в течение смены устает, а пос­ ле смены физически не в состоянии сохранить полное внимание). Кроме того, встречаются случаи, когда из-за нехватки рабочей си­ лы привлекаются рабочие вспомогательных профессий к непосред­ ственному выпуску продукции, что также не гарантирует выработ­ ку продукции высокого качества. Так, в 1969 г. количество отрабо­ танных сверхурочных часов на предприятиях текстильной промыш­ ленности Узбекистана составило 3 490,4 тыс. чел.-час., или 2,5% к отработанному времени, то есть в шесть раз больше по сравнению с 1963 г.

Кроме того, сверхурочные часы работы в свою очередь требуют и дополнительной оплаты. Например, только за 1969 г. на пред­ приятиях легкой промышленности Узбекистана выплачено дополни­ тельно за работу в сверхурочное время 1396,8 тыс. руб. При этом самый большой удельный вес сверхурочно отработанных человеко­ часов приходится на долю предприятий текстильной промышленно­ сти. Так, если в 1968 г. отработанные сверхурочно человеко-часы со­ ставляли 2,1% от общих отработанных человеко-часов, то за 1969 г. они составили 2,5%.

На предприятиях легкой промышленности республики часто на­ блюдается нарушение ритмичной работы, что приводит к ухудше­ нию качества выпускаемой продукции. На Ташкентском текстиль­ ном комбинате, например, за 1969 г. наблюдалось систематическое нарушение ритмичности работы, что, в свою очередь, не могло не от­ разиться на качестве выпускаемой продукции: доля выпуска тканей

первого сорта в общем объеме составила за	1967 г. 91,1%, за
1968 г.— 90,7, 1969 г.— 90,5%- Кроме того, из-за	поставки продук­

ции низкого качества в 1969 г. комбинат принял от потребителей намного больше рекламаций, чем в предыдущие годы. Аналогичное положение наблюдалось и на других предприятиях легкой промы­ шленности республики.

Таким образом, высокая квалификация работников безусловно обеспечивает выпуск продукции высокого качества. Поэтому следует и в дальнейшем уделять большое внимание подготовке рабочих вы­ сокой квалификации, постоянному повышению уровня квалифика­ ции как рабочих, так и инженерно-технических работников. Необхо­ димо усилить борьбу за полную обеспеченность производств рабочей силой путем сокращения текучести рабочих кадров, а также количе­ ства невыходов, что позволяет отказаться от сверхурочных часов работы, в результате чего улучшается качество выпускаемой про­ дукции.