книги из ГПНТБ / Проблемы повышения качества продукции в легкой промышленности Узбекистана

варным видом. Поэтому, несмотря на рост доходов н платежеспо­ собного спроса населения, происходит увеличение запасов товарной продукции в розничной сети торгующих организации республики (табл. 9).

Как видно из данных табл. 9, продукция легкой промышлен­ ности систематически скапливается па складах торговой сети. Это

					Т а б л и ц а		9
Рост запасов товаров в розничной сети торгующих организаций
Узбекистана		(на конец года), °0		к 1950 г. *
				Год
Товар	1960	1965	1967	19G8	1969	1970
Всего	438,4	682,4	711 ,2	812,3	947,1	977,0
В том числе:
хлопчатобумажные
ткани	270,1	890,7	984,1	1046,3	1038,5	827,1
шелковые ткани	1848,2	3392,4	2186,9	1798,3	1836,6	1645,5
трикотажные изде­	570,4					4338,6
лия		1338,8	2366,2	2950,7	3730,8
чулочно-носочные	371,1	825,1	1482,1		2163,2	2007,6
изделия				1977,1
одежда и белье,
головные уборы и	589,6	792,2	797,8	1128,3	1496,8	1673,5
меха
обувь	564,9	628,9	706,8	849,4	1039,7	1085,2
* Таблица составлена по материалам сб. «Народное хозяйство Узбекском ССР за						1968	г.»,
Ташкент, Изд-во «Узбекистан*, 1970.

является основным свидетельством слабого учета предприятиями качественных изменений в спросе потребителей.

Известно, что рост запасов готовой продукции приводит к за­ медлению товарооборота. Кроме того, для хранения этой продук­ ции необходимы дополнительные затраты на хранение. После дол­ говременного залеживания производится уценка товаров, ассорти­ мент и качество которых не отвечают запросам покупателей, в ре­ зультате государство терпит большие убытки.

Анализ результатов контрольных проверок Государственной инс­ пекцией качества товаров, хранящихся иа оптовых базах Узтекстильторга и Узторгодежды, показывает, что уровень качества про­ дукции, поставляемой предприятиями легкой промышленности рес­ публики, в настоящее время не удовлетворяет требования потре­ бителей. Так, по результатам проверок Госинспекцией по качеству обнаружено, что процент выявления дефектной продукции растет с каждым годом. По хлопчатобумажным и шелковым тканям в 1966 г. он составил 32,0%, а в 1969 г.—64,1%; по трикотажным

изделиям соответственно 23,7% и 81,0%; чулочно-носочным изде­ лиям — 20,5 и 93,9; швейным — 20,8 и 35.2%; обуви — 14,7 и 12,5% от проверенного количества изделии. Аналогичное явление и по данным оптовых баз республики. Так, процент выявления дефект­ ной продукции составлял по трикотажным изделиям в 1966 г. 22,2, ав 1969 г.—43%; чулочно-носочным—20 и 42,7%; швейным— 12,7 и 18,5; по обуви—13,0 и 20,8%.

Однако это отнюдь не свидетельствует о том, что легкая про­ мышленность нашей республики не может выпускать продукцию высокого качества. Доказательством тому может служить тот факт, что ежегодно экспортируется значительное количество про­ дукции легкой промышленности более чем в 15 стран Азин. Афри­ ки и Европы. При этом предприятия легкой промышленности рес­ публики ни разу еще не получали претензий-рекламаций от зару­ бежных стран-покупателей за неудовлетворительность качества поставленной на экспорт продукции. Это свидетельствует о том, что работники легкой промышленности Узбекистана могут выра­ батывать продукцию высокого качества.

С целью полного удовлетворения спроса потребителей в более качественной продукции на предприятиях легкой промышленности республики проводится ряд мероприятий по улучшению художест­ венного, колористического оформления продукции, улучшению ее отделки, в числе которых имеет большое значение применение но­ вых прогрессивных видов отделки, способствующих улучшению ка­ чества выпускаемой продукции. Например, текстильные предприя­ тия Узбекистана выпускают специально обработанные сорочечные ткани, которые после стирки почти не требуют глажения, выраба­ тывают сатин с устойчивой лощеной отделкой и ткани с несмина­ емой и малоусадочной отделкой.

Так, на Ташкентском текстильном комбинате с каждым годом увеличивается выпуск тканей с новыми видами заключительных от­ делок. За последние три года выработано тканей с отделкой, тре­ бующей минимального глажения после стирки,—7,5 млн. ж; произ­ ведено 36,3 млн. м тканей, обработанных малосмываемым стойким аппретом. Для придания большой белизны 118,7 млн. м бельевых тканей обработано оптически белым красителем. Выработано мер­ серизованных тканей — 119,6 млн. м, с улучшенными классами кра­

сителей—21,9	млн. м	и с шелковисто-серебристой	отделкой—
0,5 млн. м.	В новом	художественном оформлении	выработано
73,4 млн. м тканей, разработано и внедрено на тканях			245 новых
рисунков.

В результате внедрения планов по новой технике, передовой технологии и организационно-техническим мероприятиям предприя­ тиями легкой промышленности республики достигнуты определен­ ные успехи в улучшении качества и расширении ассортимента то­ варов, пользующихся спросом у населения. Производство изделий, соответствующих лучшим образцам, за последние годы значительно возросло по сравнению с предыдущим периодом. Так, производство пальто увеличилось с 32,0 тыс. шт. в 1966 г. до 70,2 тыс. в 1969 г.,

костюмов, соответственно,— с 20,7 до 146,8 тыс., платьев — с 45,0 до 93,1 тыс. шт. Выпуск в 1970 г. швейных изделий на высоком техническом уровне составил 1615,9 тыс.

В 1970 г. решением Государственной аттестационной комиссией присвоен «Знак качества» восьми моделям женских пальто Таш­ кентской швейной фирмы «Красная Заря», четырем моделям жен­ ских платьев Ташкентской швейной фабрики № 2 и трем моделям мужских сорочек Кокандской швейной фирмы им. Ахунбабаева. Выпуск изделий со «Знаком качества» в 1971 г. значительно вы­ рос, составив 36 тыс. шт.

Обувные предприятия республики в 1969 г. выпустили 70% обу­ ви новых моделей, что составило 11 млн. пар.

Из года в год растет объем выпуска высококачественной про­ дукции. Успехи, достигнутые нашей экономикой в повышении ка­ чества продукции, громадны. Однако следует отметить, что было бы преждевременным и неправильным делать иа этом основании вы­ вод об окончательном, положительном решении проблемы качества продукции. Многие виды изделий, выпускаемых предприятиями легкой промышленности республики, еще далеки от совершенства по своим качественным показателям, что и вызывает необходимость исследования и изыскания путей дальнейшего улучшения качества выпускаемой продукции.

Огромное значение в борьбе за качество выпускаемой продук­ ции имеет установление наиболее эффективных форм связей меж­ ду предприятиями-производителями и торгующими организация­ ми. минуя оптовые базы. Такая связь является наиболее рациональ­ ной формой взаимоотношений ряда промышленных предприятий с отдельными торгующими организациями, так как устраняются излишние перевалки товаров, значительно снижаются транспорт­ ные и другие расходы, несколько упрощается порядок планирова­ ния, оперативнее решается проблема выпуска товаров с учетом растущего спроса населения.

Прямые связи создают для промышленных предприятий наи­ более благоприятные условия для улучшения качества выпускаемой продукции, значительно расширены их права в области договорных отношений по условиям поставки продукции заказчикам. Предпри­ ятие может по согласованию с заказчиком утвердить технические условия на отдельные виды продукции, на которые не имеется го­ сударственных стандартов и не установлены технические условия, а также по согласованию с заказчиком выпускать продукцию луч­ шего качества по сравнению с требованиями ГОСТов и ТУ.

Прямые хозяйственные связи требуют большой оперативности в работе, усиливают ответственность за выполнение договора, отра­ жают требования современной жизни и способны решить самые важные проблемы. Новая система планирования и экономического стимулирования, положения о расширении прав предприятий, а также положения Директив XXIV съезда' КПСС, в которых прямо указывается на необходимость совершенствовать систему связей промышленности и торговли, исходя из того, что объем произ­

водства и ассортимент потребительских товаров должны опреде­ ляться заказами торгующих организации способствуют дальней­ шему совершенствованию и развитию прямых связей.

Прямые связи дают возможность усилить воздействие торговли не только на расширение производства, но и способствуют даль­ нейшему обновлению ассортимента выпускаемой продукции, улуч­ шению ее качества. Это, в свою очередь, требует лучшего учета конъюнктуры рынка и изменений в спросе покупателей, поскольку при прямых связях предприятия, работая по заказам, торгующие организации значительно полнее и оперативнее могут учитывать потребительский спрос и повышать качество продукции.

Планомерная организация производства в интересах наилучше­ го удовлетворения постоянно растущих потребностей населения не возможна без глубокого знания тенденций развития потребления, всестороннего изучения товарных рынков, научного прогнозирова­ ния покупательского спроса. Эти вопросы приобретают особенно большое значение в связи с осуществлением хозяйственной рефор­ мы, в корне меняющей характер взаимоотношений между промыш­ ленностью и торговлей. Новая система хозяйствования направле­ на на улучшение качества продукции, расширение ее ассортимента, так как без этого невозможно выполнить план по основному пока­ зателю — объему реализованной продукции.

Высокое качество выпускаемой продукции гарантирует ее быст­ рую реализацию, значительно ускоряет оборачиваемость оборотных средств предприятий, лучше удовлетворяются потребности насе­ ления.

В Директивах XXIV съезда КПСС указывается: «При общем увеличении производства и продажи населению потребительских товаров необходимо постоянно расширять и улучшать их ассорти­ мент. Задача состоит не только в том, чтобы суммарно покрыть покупательский спрос, главное, какие товары найдет покупатель в магазинах, насколько он будет удовлетворен их разнообразием и качеством. Это повышает требования к промышленности и торгов­ ле, которые должны оперативно реагировать на все изменения в спросе» 21.

Потребительский спрос населения не является постоянным. Он непрерывно развивается и меняется с ростом производства и по­ вышением материального благосостояния и культурного уровня населения. Чем больше выпускается промышленностью товаров ши­ рокого потребления, тем более высокие требования предъявляют потребители к их ассортименту, качеству, отделке. В то же время рост материального благосостояния народа также ведет к тому, что требования потребителей к качеству товаров, разнообразию их ассортимента, расцветок, фасонов, моделей и т. д. непрерывно воз­ растают.

1 Материалы XXIV съезда КПСС, М.,	Госполитмздат, 1971. стр. 175.
2 Материалы XXIV съезда КПСС, стр.	179.

Для того, чтобы обеспечить соответствие спроса и поставки по отдельным товарам, необходимо изучать структуру спроса населе­ ния на товары и условия, влияющие на ее изменение. Изучение спроса населения должно проводиться систематически и повсемест­ но, так как быстрый рост и совершенствование производства, по­ стоянное улучшение материального благосостояния трудящихся изменяют существующие и вызывают новые потребности, повыша­ ют требования со стороны потребителей к качеству и ассортименту товаров.

Изучение спроса населения способствует правильной увязке про­ изводства и потребления, обоснованию заказов торговли, наиболее полному удовлетворению возрастающих запросов покупателей.

Весьма эффективной формой изучения спроса потребителей яв­ ляются выставки-продажи по отдельным группам товаров и поку­ пательские конференции, проводимые торговыми предприятиями.

Выставка-продажа организуется, как правило, для изучения спроса населения на продукцию текущего производства предприя­ тий, новинок и сезонных товаров. Товарооборот в дни выставок возрастает более чем в два раза.

Результаты выставки-продажи показывают, что из выставленных на продажу 43 образцов ситца пользовались хорошим спросом 27 образцов, средним—6 и не пользовались спросом 10 образцов. Ана­ логичное явление и по другим артикулам тканей.

За 1969 г. в Узбекистане по системе республиканских контор «Узтекстильторг» и «Узторгодежда» с целью лучшего изучения спроса покупателей было проведено 90 выставок-продаж, 64 поку­ пательских конференций, 59 опросов населения, 62 ассортимент­ ных совещания, 2 198 оформлений контрольных карточек и 603 оформления контрольных листов1.

Наиболее рациональным и целесообразным методом изучения спроса на ткани, на наш взгляд, является составление контроль­ ных карточек на продаваемые в магазине ткани с наклейкой об­ разцов тканей и характеристикой спроса на них. Заполненные конт­ рольные карточки периодически отправляются поставщикам для того, чтобы последние при планировании производства тканей при­ нимали во внимание состояние спроса на отдельные виды продук­ ции. Однако необходимо отметить, что заказы, составленные на ос­ нове данных торгующих организаций, согласно которым промыш­ ленные предприятия должны производить свою продукцию, не всеми и не всегда выполняются. Это результат того, что большин­ ство предприятий легкой промышленности республики не обра­ щает необходимого внимания на выполнение плана по ассор­ тименту.

Так. в 1969 г. Ташкентская фабрика верхнего трикотажа пере­ выполнила в целом план выпуска верхних трикотажных изделий

1 Из готовых отчетов республиканских контор «Узтекстильторг» н «Узторг­ одежда» за 1969 г.

на 1,5%, выработала сверх плана 19 тыс. готовых изделий. Пере­ выполнение плана выпуска трикотажных изделий против отчета 1968 г. составило 7,9%• Однако из года в год фабрика не выполня­ ет план по ассортименту. Так, из 28 артикулов по плану на 1969 г. фактически выполнено лишь по 9 артикулам, по отдельным видам изделий план выполняется на 14—47%. Только в 1969 г. фабрика недодала в торговую сеть 11,9 тыс. джемперов, 13,4 тыс. жакетов хлопчатобумажных, 56,7 тыс. жакетов хлопчатобумажных с вис­

козой и т. д.

Не выполняется план по ассортименту и на Ташкентской трико­ тажной фирме. Из запланированного на 1969 г. выпуска изделий по 85 артикулам фактически выпущено товара по 42 артикулам. Андижанская трикотажная фабрика в том же году должна была выполнить план по 30 артикулам, а выполнила лишь по 4, при этом недодано 1830 тыс. трикотажных изделий.

Почти такая же картина наблюдалась и на других предприя­ тиях легкой промышленности республики. Так, за 1969 г. только трикотажные фабрики не выполнили план по 76 артикулам, в ре­ зультате недоданы торгующим организациям трикотажные изде­ лия на 17 505 тыс. руб., в то же время трикотажные изделия перепоставлены по 50 артикулам на 8 116 тыс. руб. Это свидетельству­ ет, прежде всего, о недостаточном контакте между предприятиямипроизводптелямн продукции и торговыми организациями.

Новая система планирования и экономического стимулирования требует практического выполнения поставленных задач, усиления ответственности торговых организаций при составлении заказов, их выполнения со стороны предприятий-изготовителей. Предприя­ тия обязаны учитывать требования торговли, тем более, когда речь идет о расширении ассортимента, снятии устаревших моделей, по­ вышении качества продукции.

Спрос на продукцию не всегда зависит только от ее качества. Бывают случаи, когда даже хорошая и интересная ткань из-за от­ сутствия нужной рекламы не находит себе покупателей. Так, не­ давно на Московском хлопчатобумажном комбинате «Трехгорная мануфактура» была снята с производства портьерная ткань арт. 5 402, так как торгующие организации заявили, что она не пользу­ ется спросом у населения. Десятки тысяч метров ее мертвым гру­ зом лежали на складах комбината. В целях ликвидации этих за­ лежей комбинат обратился за помощью в ЦУМ и фирменный ма­ газин «Трехгорка» на Красной Пресне. Там установили специаль­ ные стенды, на которых была широко представлена портьерная ткань комбината. Как и следовало ожидать, «неходовую» ткань стали быстро раскупать, комбинат даже получил отличные отзы­

вы о ней. Более того, многие	покупатели узнав, что ткань арт.
5 402 больше не выпускается,	просили срочно возобновить ее про­
изводство.

Это еще раз свидетельствует о большом значении рекламы и о том, что только совместные усилия работников торговли и про­ мышленных предприятий, направленные на решение проблем, свя-

запиых с расширением ассортимента, улучшением качества продук­ ции, позволят полностью обеспечить потребности населения в про­ дукции высокого качества.

§ 4. Влияние качества продукции на экономику предприятия

Как известно, качество продукции легкой промышленности оце­ нивается по сортам. Выработка и реализация продукции высоких сортов позволяет предприятиям увеличить накопления, так как це­

ны на продукцию I сорта выше цен II сорта на	I—5% (в шелко­
вой—1, хлопчатобумажной—2, в трикотажной—5%), иен III сор­
т а — на 2 и IV — на 10% в шелковой отрасли	промышленности.

Выработанная продукция из одного и того же сырья и мате­ риалов при одинаковых условиях и при почти одинаковых расхо­ дах может быть оценена I, II, III, IV сортом и даже лоскутом. Сле­ довательно, в основном при одинаковых затратах на продукцию разных сортов, но при различных продажных ценах, будет и раз­ личная прибыль. На этом основании качество продукции ока­ зывает значительное влияние на технико-экономические и финан­ совые показатели производства. Выполнение плана сортности в ко­ нечном счете влияет на размер такого результативного показателя, как прибыль. Чем больше выработано и реализовано продукции высокого качества, тем больше предприятие получит прибыли, и наоборот.

Для определения выполнения плана сортности по отдельным артикулам (по одним артикулам план может быть перевыполнен, а по другим—недовыполнен) производится расчет в следующем по­ рядке. Реализованная продукция пересчитывается по артикулам отдельно по плану и фактически (в процентах) в первосортную продукцию. Путем сравнения планового процента с фактическим определяется выполнение плана сортности по каждым артикулам. Перевод в первосортную продукцию производится с помощью коэф­ фициентов качества, устанавливаемых по цене различных сортов продукции, где за единицу берется цена 1 сорта, к которой затем приравниваются цены других сортов.

Пересчет в первосортную продукцию необходимо производить по плану и по фактически выработанной продукции. Сравнивая полученные данные, можно установить как выполнен план сортно­ сти по отдельным артикулам (табл. 10).

Как видно из табл. 10, по ситцу набивному арт. 15 план реали­ зации перевыполнен по количеству на 6 829 тыс. м и сортности — на 0,29%; по мадаполаму гладкокрашеному арт. 302 план по ко­ личеству перевыполнен на 2 000 м и по сортности на 0,19%; сатину гладкокрашеному арт. 510 план по количеству перевыполнен на 75 тыс. м, а по сортности недовыполнен на 2,78%. Это свидетель­ ствует о том, что за счет улучшения сортности по ситцу и мадапо­ ламу фабрика получит дополнительное накопление, а по сатину, при невыполнении плана по сортности, будут потери.

Таким образом, правильное выявление показателей сортности

способствует борьбе за повышение выработки высококачественной продукции.

Изменение вообще суммы прибыли, в частности из-за качест­ ва выработанной продукции, безусловно приводит к изменению процента рентабельности как по отдельным артикулам продукции, так и в целом по фабрике.

Например, на отделочной фабрике Ташкентского текстильного комбината фактическая рентабельность за 1968 г. при фактиче-

Т а б л и ц а 10

Расчет определения выполнения плана сортности по отдельным артикулам *

		План	Фактически
Сорт	коли­	удель­	коли­	удель­	Коэффи-
					цнент
	чество,	ный	чество,	ный	качества
	Т Ы С . . 4	вес, %	тыс. м	вес, %

Сортность в пере­ счете на первосорт­ ную продукцию, %

факти­ план чески

		С и т е ц и а б и в н о й а р т . 15
I	10 770,2	93,2	10 633,6	93,4	1	93,2	93,4
и	647.1	5,6	712,7	6,26	0,98	5,49	6,13
Л оскут	мер­		38,7	0,34	0,63
ный	138,7	1,2				0,76	0,21
И т о г о	11 556	100	11 385	100		99,45	99,74
	.М адап ол ам		г л а д к о к р а ш е н ы й а р т . 302
I	148,5	99,0	149,1	98,12	1	99,0
II	0,6	0,4	2,9	1,88	0,98	0,39
Лоскут мер­		0,6			0,63	0,38
ный	0,9		. ,	____
И т о г о	150	100	152	100		99,77
	С ати н г л а д к о к р а ш е н ы й				а р т . 510
I	910,9	61,3	448,5	28,73	1	61,3
11	551,3	37,1	993,9	63,67	0,98	36,4
Лоскут мер­
ный	23,8	1,6	118,6	7,6	0,63	1,0
И т о г о	1486	100	1561	100		98,7
* По данным Ташкентского текстильного комбината за					1969 г.

ской сумме прибыли за вычетом суммы штрафа по рекламациям за поставку продукции пониженного качества 5 177,1 тыс. руб. со­ ставила 8,71%. Фабрика за отчетный год имела 313,7 тыс. руб. потерь от сверхпланового выпуска лоскута мерного и весового, а также от повторной обработки тканей. Если бы качество продук­ ции, выработанной этим предприятием за отчетный год, находи­

лось на уровне сортности, предусмотренной в плане, то фабрика не несла бы такие большие потери. При этом рентабельность фаб­ рики составляла бы 9,28%. Разница между данным процентом рентабельности и фактическим (9,28—8,71=0,57%) н есть сниже­ ние процента рентабельности за счет ухудшения качества вырабо­ танной продукции.

Качество выпускаемой продукции оказывает большое влияние на себестоимость. Так, на отделочной фабрике Ташкентского тек­ стильного комбината в 1968 г. была запланирована выработка го­

товых хлопчатобумажных тканей на 65 340 тыс.		руб. при	полной
себестоимости всей	продукции 59 675 тыс. руб.,	при этом	затраты
на 1 руб. товарной	продукции должны были составлять 91,33 коп.

Фактически фабрикой за отчетный период выработано и реализова­ но тканей на 64 627 тыс. руб. Для выработки данного количества продукции потребовались затраты по плану (себестоимость) на 59 029 тыс. руб. Однако фактическая себестоимость выпущенной продукции составляла 59 425 тыс. руб. при затратах на 1 руб. то­ варной продукции 91,95 коп.

Как видно из этих данных, удорожание фактической себестои­ мости против плановой в пересчете на фактический выпуск тка­ ней составляло (59 425—59 029) =936 тыс. руб., что н явилось ос­ новным результатом ухудшения качества продукции. Это произо­ шло за счет выпуска сверх установленного плана лоскута мерного и весового, за счет повторной обработки тканей, не предусмотрен­ ной планом. Все это обошлось фабрике в 313,7 тыс. руб. потерь, из них 197,1 тыс. руб.— из-за сверхпланового выпуска лоскута мер­ ного (план 1,1%, фактически 1,8%); 86,5 тыс. руб.— пз-за сверх­ планового выпуска лоскута весового (план 0,95%, фактически 1,28%) и 30,1 тыс. руб.— из-за повторной обработки 7 763 тыс. м тканей за минусом сумм удержаний с виновных (0,6 тыс. руб.).

Необходимо отметить, что предприятия легкой промышленно­ сти Узбекистана по затратам на исправление брака не ведут от­ дельный учет; они учитываются как обычные расходы и включа­ ются в себестоимость выпущенной продукции за вычетом удер­ жаний с виновных, вследствие чего отсутствует анализ и контроль величины затрат по этому виду потерь. В результате бесконтроль­ ности предприятия легкой промышленности по этой причине еже­ годно теряют значительную сумму. Так, на Ташкентском текстиль­ ном комбинате, несмотря на уменьшение количества повторно об­ работанных тканей, за последние годы по сравнению с предыду­ щим потери на исправление увеличиваются из года в год.

На наш взгляд, затраты на исправление брака необходимо вы­ делить отдельно и указать в отчетах, при этом потери по исправ­ лению брака должны определяться суммой затрат на его исправ­ ление. Эта сумма слагается из стоимости сырья и материалов, фактически израсходованных на исправление дефектов, а также доли цеховых расходов, приходящихся на исправляемый брак.

Качество продукции оказывает значительное влияние на про­ изводительность труда. Так, в 1968 г. отделочной фабрике Таш­

кентского текстильного комбината был запланирован валовой вы­ пуск на 65 340 тыс. руб. при плановом среднесписочном числе пром­ персонала 1 772 человека. Отсюда плановая производительность труда одного работающего составляет 36,9 тыс. руб., фактический

же	выпуск валовой продукции за отчетный	год составлял 64 627
тыс.	руб. при фактическом среднесписочном	числе промперсонала

1557 человек, производительность труда одного работающего со­ ставляла 41,5 тыс. руб., пли же план производительности труда одного работающего выполнен па 112,5%.

Если бы фабрика в 1968 г. выпустила всю продукцию в соот­ ветствии с планом сортности, то не имела бы потери на лоскуте мерном, весовом, а также па повторной обработке тканей в сумме 313,7 тыс. руб., следовательно, могла бы увеличить сумму валово­ го выпуска на столько же рублей, что позволило бы поднять про­ изводительность труда одного работающего на 200 руб. При этом план по производительности труда одного работающего составил бы 113,1% вместо 112,5%.

Как показывают расчеты, снижение уровня качества выпускае­ мой продукции за 1968 г. привело к уменьшению объема валового выпуска на сумму 313,7 тыс. руб., а производительности труда ра­ ботающих— на 0,6% (П3,1—112,5).

Экономический закон неуклонного роста производительности общественного труда в социалистическом хозяйстве находит свое выражение не только в увеличении количества потребительных стоимостей, производимых в единицу времени. Он проявляется так­ же при достижении соответствия качества каждой потребительной стоимости современному уровню развития производительных сил, производственных и личных потребностей.

В работах некоторых экономистов содержание производитель­ ности труда отражается односторнне. Понятие производительности труда рассматривается, как правило, лишь в связи с увеличением выпуска продукции в расчете на единицу времени. Однако не вся­ кое сокращение рабочего времени, тем более, если это происхо­ дит в ущерб качеству, означает реальную экономию труда п поэ­ тому одно лишь количественное увеличение выпуска продукции яв­ ляется совершенно недостаточным показателем эффективности об­ щественного труда.

Необходимо отметить, что согласно существующей методике, производительность труда одного рабочего в натуральном выра­ жении в легкой промышленности определяется без учета качества выпускаемой продукции, что дает отдаленное представление о дей­ ствительности. А это, по сути дела, равносильно пресловутому валу. Такое положение приводит к недооценке значения качества про­ дукции в производстве. Между тем исчисление производительности труда в денежном выражении заставляет учитывать качество про­ дукции.

Как нам представляется, задание по производительности тру­ да в натуральном выражении необходимо увязывать с качеством произведенной продукции, что имеет большое значение. С этой