Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика учебное пособие.doc
Скачиваний:
558
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
2.13 Mб
Скачать

Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа

Показатель

Расчет

1

Потребность, шт.

Исходные данные (вычисляются на основании плана производства/плана реализации)

2

ОРЗ, шт

QW

3

Время поставки, дни

Исходные данные (обычно указываются в договоре поставки)

4

Возможное время задержки поставки, дни

Исходные данные (рекомендуется брать максимальное время, на которое может быть задержана поставка)

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]: количество рабочих дней

6

Срок расходования запасов, дни

[2]: [5]

7

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]x[5]

8

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3] + [4])x [5]

9

Страховой запас, шт.

[8] – [7]

10

Пороговый уровень запасов, шт.

[9] + [7]

11

Максимально желательный объем запасов, шт.

[9] + [2]

12

Срок расходования запасов до порогового уровня

([11] – [10]): [5]

запаса

Страховой

Рис. 5.2. Модель с фиксированным размером заказа

  • скидка с цены в зависимости от заказываемого количества;

  • относительно непредсказуемый или случайный характер спроса.

5.2.3. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Основной параметр моделиинтервал времени поставки.

Он может быть скорректирован специалистом по логистике с учетом особенностей логистической системы компании (например, расписания рейсов самолетов, рабочей недели).

Интервал времени между заказами рассчитывается на основе оптимального размера заказа.

I = N*Q/S, (5.3)

где I – интервал времени между заказами, дни;

Q - оптимальный размер заказа, шт.;

N - число рабочих дней в периоде;

S - годовая потребность в заказываемом продукте, шт.

Данная система является наиболее подходящей для запасов со следующи-ми характеристиками:

  • малоценные предметы;

  • низкие затраты на хранение материально-технических запасов;

  • незначительные издержки, даже если запасы закончились;

  • один из многих предметов, закупаемых у одного и того же поставщика;

  • скидка с цены зависит от стоимости заказов сразу на несколько предметов;

  • относительно постоянный уровень спроса;

  • расходные материалы или предметы.

Таблица 5.2

Показатель

Расчет

1

Потребность, шт.

Исходные данные (вычисляются на основании плана производства / плана реализации)

2

Интервал поставки, дни

I

3

Время поставки, дни

Исходные данные (обычно указывают­ся в договоре поставки)

4

Возможное время задержки поставки, дни

Исходные данные (рекомендуется брать максимальное время, на которое может быть задержана поставка)

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]: количество рабочих дней

6

Ожидаемое потребление за время поставки, шт

[3]х[5]

7

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3] + [4])х[5]

8

Страховой запас, шт.

[7]-[6]

9

Максимально желательный объем запасов, шт.

[8] + [2] х 5

10

Размер заказа, шт.

[9] - текущий запас + [6]

Р

асчет параметров модели управления запасами с
фиксированным интервалом времени между заказами

Рис. 5.3. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами