- •Проектирование машиностроительногопроизводства
- •Утверждено редакционно-издательским советом университета
- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины по гос
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Объем дисциплины и виды учебной работы, отводимые на подготовку бакалавра
- •2. Рабочие учебные материалы
- •2.1. Рабочая программа (объем 102 часа); (объем 95 часов)*
- •Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств (34 часа); (32 часа)*
- •1.1. Организация проектного дела (12 часов); (14 часов)*
- •1.2. Генеральный план завода (22 часа); (18 часов)*
- •Раздел 2. Проектирование механосборочных цехов (36 часов); (34 часа)*
- •2.1. Проектирование механических цехов (12 часов); (12 часов)*
- •2.2. Проектирование сборочных цехов (12 часов); (12 часов)*
- •2.3. Проектирование обслуживающих помещений цехов (12 часов);
- •Раздел 3. Основные данные по проектированию производственных зданий (28 часов); (25 часов)*
- •3.1. Классификация производственных зданий (8 часов); (8 часов)*
- •3.2. Одноэтажные производственные здания (12 часов); (10 часов)*
- •3.3. Многоэтажные производственные здания (8 часов); (7 часов)*
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения
- •2.2.2. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения
- •2.2.3. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения
- •2.2.4. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.2.5. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.2.6. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины
- •Раздел 2.
- •Раздел 3.
- •Раздел 1.
- •2.4. Временной график изучения дисциплины
- •2 25.5. Практический блок
- •2.5.1. Практические занятия
- •2.5.1.1. Практические занятия (очная форма обучения)
- •2.5.1.2. Практические занятия (очно-заочная форма обучения)
- •2.5.1.3. Практические занятия (заочная форма обучения)
- •2.6. Балльно - рейтинговая система
- •Учитывая, что тестовых заданий - 30, итого каждый студент может получить не более 45 баллов за 30 тестовых заданий.
- •Итого каждый студент может получить не более 10 баллов по практической работе.
- •Итого каждый студент может получить не более 45 баллов по курсовой работе.
- •Информационные ресурсы дисциплины
- •Библиографический список
- •Опорный конспект Введение
- •Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств
- •Организация проектного дела
- •Вопросы для самопроверки
- •Генеральный план завода
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 2. Проектирование механосборочных цехов
- •2.1. Проектирование механических цехов
- •Расчет приведенной программы
- •Удельные площади механических цехов мелко- и среднесерийного производства
- •Удельная площадь на единицу основного оборудования иц (отделений, участков)
- •Удельная площадь на единицу основного оборудования рмц
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Проектирование сборочных цехов
- •Примерная трудоемкость отдельных видов сборочных работ, % от общей трудоемкости сборки
- •Вопросы для самопроверки
- •2.3. Проектирование обслуживающих помещений цехов
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3. Основные данные по проектированию производственных зданий
- •3.1. Классификация производственных зданий
- •Вопросы для самопроверки
- •Одноэтажные производственные здания
- •Основные параметры унифицированных типовых секций одноэтажных промышленных зданий машиностроения
- •Вопросы для самопроверки
- •Многоэтажные производственные здания
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Глоссарий (краткий словарь терминов)
- •Методические указания к проведению практических занятий
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Задание на курсовую работу и методические указания к ее выполнению
- •4.2.1. Задание на курсовую работу
- •4.2.2. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •Порядок выполнения работы
- •4. Определяется количество производственных и вспомогательных рабочих, моп, итр и скп.
- •8. Графическая часть работы содержит компоновку цеха и планировку предметно-замкнутого участка.
- •4.2.3. Пример выполнения курсовой работы
- •6. Определяем количество производственных и вспомогательных рабочих, моп, итр и скп.
- •7. Определяем производственную площадь цеха по общей удельной площади на каждый станок.
- •8. Определяем площадь вспомогательных отделений.
- •9. Площадь цеха составляет:
- •11. В соответствии с выбранной последовательностью технологии обработки деталей типа «Вал-шестерня» и технологического оборудования,
- •12. На рис. 4 предлагается структурный состав машиностроительного цеха и на рис. 5 схема управления на цеховом уровне.
- •4.4. Итоговый контроль Вопросы для подготовки к экзамену:
- •Условные обозначения, применяемые на планировках участков и цехов
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 7
Опорный конспект Введение
Повышение эффективности производства и улучшение качества продукции - основные задачи, стоящие перед машиностроением. Решение этих задач связано с внедрением прогрессивных технологических процессов, использованием высокопроизводительного оборудования, созданием гибких автоматизированных производств путем строительства новых и реконструкции действующих цехов.
Реконструкции и техническому перевооружению цехов и предприятий в настоящее время уделяется большое внимание. Затраты на эти цели возмещаются значительно быстрее, чем при создании аналогичных мощностей путем нового строительства. Отраслевые предприятия, занимающиеся реконструкцией и проектированием цехов, разрабатывают новые технологические процессы и оборудование, с помощью которых должен быть обеспечен выпуск высококачественной продукции при минимальных затратах на ее изготовление в установленные сроки. При этом с учетом специфики отрасли используются передовые достижения науки и техники, прошедшие аттестацию типовые проекты, стандартные конструкции и соответствующие системы автоматизированного проектирования.
От качества и эффективности проектных решений зависит удельный выпуск продукции на единицу капитальных вложений. Повысить эффективность проектов возможно с помощью математических методов вариантного проектирования цехов на основе использования электронно-вычислительной техники с экономической оценкой принимаемых решений на промежуточных этапах проектирования.
При разработке проектов цехов необходимо учитывать возможность изменения номенклатуры продукции и уровня кооперированных поставок, а также появления более совершенных технологических процессов и оборудования, которые могут вызвать корректировку принимаемых решений. Поэтому при проектировании зданий и сооружений следует предусматривать возможность их конструктивных изменений в соответствии с требованиями технологических процессов.
Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств
Важнейшим показателем проекта является его технико-экономическая эффективность, определяемая более высоким уровнем производительности труда, которую он обеспечивает по сравнению с производительностью труда на действующих аналогичных предприятиях, минимальными относительными капитальными вложениями (на единицу продукции), короткими сроками их окупаемости и рентабельностью предприятия при его эксплуатации.
Для обеспечения высокой технико-экономической эффективности в проекте одновременно решаются экономические, технические и организационные задачи, т.к. каждое принимаемое техническое решение требует организационного оформления и экономического обоснования.
Проектирование промышленных предприятий, зданий и сооружений производят на основании задания на проектирование, которое разрабатывается заказчиком проекта при непосредственном участии проектной организации в соответствии со схемой развития и размещения данной отрасли народного хозяйства и утверждается министерством.
Процесс проектирования предприятия является сложным и трудоемким, поэтому большое значение имеет выбор наиболее эффективной методики проектирования, обеспечивающей скорейшую выдачу всех проектных материалов при высоком техническом и экономическом уровне проектных решений.
Содержание, состав и порядок разработки и утверждения проектов и смет строительств новых и реконструкции действующих предприятий установлены специальной инструкцией, которая обязательна для всех проектных, строительных и других организаций, связанных с проектированием промышленных предприятий.
Принятая в России методика проектирования промышленных предприятий предусматривает два последовательных этапа: предпроектный, на котором определяется рациональность и эффективность строительства предприятия и составляется технико-экономическое обоснование, и проектный, на котором разрабатывается проект предприятия в одну или две стадии в зависимости от масштаба и сложности объекта.