- •Проектирование машиностроительногопроизводства
- •Утверждено редакционно-издательским советом университета
- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •Содержание дисциплины по гос
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Объем дисциплины и виды учебной работы, отводимые на подготовку бакалавра
- •2. Рабочие учебные материалы
- •2.1. Рабочая программа (объем 102 часа); (объем 95 часов)*
- •Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств (34 часа); (32 часа)*
- •1.1. Организация проектного дела (12 часов); (14 часов)*
- •1.2. Генеральный план завода (22 часа); (18 часов)*
- •Раздел 2. Проектирование механосборочных цехов (36 часов); (34 часа)*
- •2.1. Проектирование механических цехов (12 часов); (12 часов)*
- •2.2. Проектирование сборочных цехов (12 часов); (12 часов)*
- •2.3. Проектирование обслуживающих помещений цехов (12 часов);
- •Раздел 3. Основные данные по проектированию производственных зданий (28 часов); (25 часов)*
- •3.1. Классификация производственных зданий (8 часов); (8 часов)*
- •3.2. Одноэтажные производственные здания (12 часов); (10 часов)*
- •3.3. Многоэтажные производственные здания (8 часов); (7 часов)*
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения
- •2.2.2. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения
- •2.2.3. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения
- •2.2.4. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.2.5. Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.2.6. Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения, отводимые направлению подготовки бакалавра
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины
- •Раздел 2.
- •Раздел 3.
- •Раздел 1.
- •2.4. Временной график изучения дисциплины
- •2 25.5. Практический блок
- •2.5.1. Практические занятия
- •2.5.1.1. Практические занятия (очная форма обучения)
- •2.5.1.2. Практические занятия (очно-заочная форма обучения)
- •2.5.1.3. Практические занятия (заочная форма обучения)
- •2.6. Балльно - рейтинговая система
- •Учитывая, что тестовых заданий - 30, итого каждый студент может получить не более 45 баллов за 30 тестовых заданий.
- •Итого каждый студент может получить не более 10 баллов по практической работе.
- •Итого каждый студент может получить не более 45 баллов по курсовой работе.
- •Информационные ресурсы дисциплины
- •Библиографический список
- •Опорный конспект Введение
- •Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств
- •Организация проектного дела
- •Вопросы для самопроверки
- •Генеральный план завода
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 2. Проектирование механосборочных цехов
- •2.1. Проектирование механических цехов
- •Расчет приведенной программы
- •Удельные площади механических цехов мелко- и среднесерийного производства
- •Удельная площадь на единицу основного оборудования иц (отделений, участков)
- •Удельная площадь на единицу основного оборудования рмц
- •Вопросы для самопроверки
- •2.2. Проектирование сборочных цехов
- •Примерная трудоемкость отдельных видов сборочных работ, % от общей трудоемкости сборки
- •Вопросы для самопроверки
- •2.3. Проектирование обслуживающих помещений цехов
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3. Основные данные по проектированию производственных зданий
- •3.1. Классификация производственных зданий
- •Вопросы для самопроверки
- •Одноэтажные производственные здания
- •Основные параметры унифицированных типовых секций одноэтажных промышленных зданий машиностроения
- •Вопросы для самопроверки
- •Многоэтажные производственные здания
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Глоссарий (краткий словарь терминов)
- •Методические указания к проведению практических занятий
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.1. Общие указания
- •4.2. Задание на курсовую работу и методические указания к ее выполнению
- •4.2.1. Задание на курсовую работу
- •4.2.2. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •Порядок выполнения работы
- •4. Определяется количество производственных и вспомогательных рабочих, моп, итр и скп.
- •8. Графическая часть работы содержит компоновку цеха и планировку предметно-замкнутого участка.
- •4.2.3. Пример выполнения курсовой работы
- •6. Определяем количество производственных и вспомогательных рабочих, моп, итр и скп.
- •7. Определяем производственную площадь цеха по общей удельной площади на каждый станок.
- •8. Определяем площадь вспомогательных отделений.
- •9. Площадь цеха составляет:
- •11. В соответствии с выбранной последовательностью технологии обработки деталей типа «Вал-шестерня» и технологического оборудования,
- •12. На рис. 4 предлагается структурный состав машиностроительного цеха и на рис. 5 схема управления на цеховом уровне.
- •4.4. Итоговый контроль Вопросы для подготовки к экзамену:
- •Условные обозначения, применяемые на планировках участков и цехов
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 7
2.1. Рабочая программа (объем 102 часа); (объем 95 часов)*
Введение (2 часа); (2 часа)*
[1], с.6...9; [2], с.3...4; [4], с.5...6; [5], с.3...7
Исторический обзор создания и развития научной дисциплины по проектированию машиностроительных заводов и цехов. Значение проектирования при строительстве новых и реконструкции существующих заводов.
Прогрессивные направления в проектировании производств, развивающихся на основе новых условий в экономических отношениях. Связь курса по проектированию цехов машиностроительного производства с технологией производства. Содержание и задачи курса.
Раздел 1. Общие сведения по проектированию машиностроительных производств (34 часа); (32 часа)*
Основные задачи проектирования: технические, экономические, организационные. Организация проектирования. Этапы предпроектного периода работы. Стадии проектирования: состав и содержание проектных материалов каждой стадии.
1.1. Организация проектного дела (12 часов); (14 часов)*
[1], с.10...32; [2], с.5...10; [4], с.7...15, 29; [5], с.8...18
Методы разработки проектных материалов. Основные факторы, влияющие на выбор района строительства предприятия. Санитарно-защитные зоны. Размеры санитарно-защитных зон в зависимости от вредных выделений и условий технологического процесса. Объединение (блокирование) производственных и вспомогательных цехов в одном здании. Преимущества блокирования.
1.2. Генеральный план завода (22 часа); (18 часов)*
[1], с.38...43; [2], с.11...20; [4], с.25... 28, 30…40; [53], с.18...28
Определение генплана и исходные данные для проектирования его. Формы специализации производства и кооперирования предприятий. Виды заводов в зависимости от уровня специализации и кооперации.
Состав завода: основные (производственные) и вспомогательные цехи и обслуживающие устройства завода. Основные положения проектирования генплана: методы блокирования и зонирования цехов, разрывы между зданиями, правило расположения зданий и сооружений. Основные схемы производства. Внутризаводской транспорт: железнодорожный, автомобильный и напольный. Основные схемы заводского железнодорожного транспорта. Безрельсовый межцеховой и внутрицеховой транспорт, их виды, область применения, достоинства и недостатки. Основные принципы разработки общей компоновки цехов.
Раздел 2. Проектирование механосборочных цехов (36 часов); (34 часа)*
2.1. Проектирование механических цехов (12 часов); (12 часов)*
[1], с.44...60; [2], с.20...41; [4], с.40…194; [5], с.119...201
Исходные данные для проектирования цеха. Определение производственной программы цеха точным методом и методом приведения.
Определение количества оборудования в серийном производстве по технологическому процессу. Годовой действительный фонд времени работы оборудования. Коэффициент загрузки станка и средний коэффициент загрузки оборудования цеха. Определение количества оборудования по технико-экономическим показателям и область применения. Виды технико-экономических показателей. Определение количества оборудования в поточном производстве.
Состав механического цеха. Состав работающих в цехе: производственные и вспомогательные рабочие, младший обслуживающий персонал (МОП), инженерно-технические работники (ИТР) и счетно-конторский персонал (СКП). Действительный годовой фонд времени рабочих. Определение числа станочников в серийном производстве по нормируемому времени и числу станков. Определение числа станочников в поточном производстве. Определение числа станков, обслуживаемых одним станочником. Определение числа операторов и наладчиков для автоматизированных линий и гибких производственных систем. Определение численности производственных и вспомогательных рабочих, МОП, ИТР и СКП.
Компоновка механических цехов. Состав производственных участков и порядок размещения станков в цехе в зависимости от типа производств. Механосборочные цехи.
Планировка цехов. Методы разработки чертежей планировок. Метод плоскостной планировки, обозначение оборудования, порядок нумерации его. Монтажная привязка оборудования. Положение рабочего у станка. Планировка рабочего места. Сетка колонн. Ширина пролета и шаг колонн, применяемых в механических и сборочных цехах. Предельно допустимые цепочки станков по длине. Нормы на расстояния между станками, от станков до стен и колонн. Выбор ширины проездов. Установка станков в пролете в продольном и поперечном направлениях, под углом и в шахматном порядке. Допустимое число рядов станков в пролете и правило их расположения.
Расположение станков в поточных линиях. Расположение поточных линий относительно конвейера сборки в механосборочных цехах. Рациональная планировка РТК (робототехнических комплексов).
Применяемые транспортные средства автоматических линий: лотки; ленточные, роликовые и тележечные конвейеры; шаговые транспортеры. Выбор рациональной планировки автоматической линии с целью сокращения производственной площади и капитальных затрат и повышения надежности работы и производительности их. Структуры автоматических линий.
Рациональные планировки гибких производственных систем (ГПС) в зависимости от вида транспортно-накопительной системы. Рациональное размещение устройств системы инструментального обеспечения ГПС.
Основные положения по планировке оборудования цеха: создание у станков мест для хранения партий заготовок и деталей, заделов; расположение различных средств межоперационного транспортирования; расположение станков от стен и до колонн с учетом подхода к ним крюка мостового крана и конфигурации их фундаментов.
Вспомогательные отделения цеха: заготовительное, заточное, ремонтно-механическое, ремонта приспособлений и оснастки, переработки стружки, приготовления СОЖ; инструментально-раздаточная кладовая, кладовые приспособлений и абразивов, ОТК, промежуточный и межоперационный склады, термическое отделение, трансформаторные подстанции, вентиляционные камеры.
Назначение, расчет оборудования и их площади, рекомендации по размещению на плане цеха. Площадь цеха. Производственная и общая площадь цеха, методы их определения. Расчет длины цеха и высоты пролетов. Технико-экономические показатели цеха.