- •2012 Годы и на период до 2020 года
- •Паспорт Комплексного инвестиционного плана развития г. Новочебоксарска на 2010-2012 годы и на период до 2020 года
- •Введение
- •I. Анализ текущей социально-экономической ситуации города Новочебоксарска
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения муниципального образования
- •1.1.1. Демографическая ситуация
- •Динамика демографических показателей г.Новочебоксарска за 2006-2009 гг.
- •Отдельные показатели, характеризующие качество жизни населения
- •1.1.2. Рынок труда и занятость населения. Уровень жизни населения.
- •Рынок труда, занятость и доходы населения города
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Отдельные показатели градообразующих предприятий в 2009 году
- •Основные производственные показатели оао «Химпром»
- •Показатели деятельности оао «Перкарбонат»
- •Финансово-экономические показатели ведущих предприятий
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •1.3.1. Местная промышленность
- •Структура обрабатывающих производств за 2009 год
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
- •Основные социально - экономические показатели Чувашской Республики и г.Новочебоксарска
- •Отдельные показатели развития организаций обрабатывающих производств города Новочебоксарск за 2009 год
- •1.3.2. Малый бизнес
- •Показатели деятельности малых и средних предприятий
- •Оборот малых предприятий г.Новочебоксарска, млн.Рублей
- •Показатели состояния торговли по г.Новочебоксарску
- •Показатели состояния общественного питания г.Новочебоксарска
- •1.3.3. Оценка конкурентной среды на ключевых товарных рынках
- •1.4. Инженерная и социальная инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в системообразующих отраслях социальной сферы
- •1.4.1. Жилищный фонд
- •1.4.2. Дороги
- •1.4.3. Здравоохранение
- •Показатели стационарной помощи в динамике за 2006-2009 годы
- •1.4.4. Образование
- •Дошкольные образовательные учреждения укомплектованы педагогическими кадрами
- •1.4.5. Культура
- •1.4.6. Спорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •1.5.1. Бюджетная система
- •Исполнение бюджета по доходам в 2008 и 2009 годах
- •Показатели исполнения бюджета города по расходам, млн. Рублей
- •1.5.2. Управление городом
- •Swot-анализ г. Новочебоксарска
- •II. Цели, задачи и основные возможные сценарии реализации поставленных целей, согласованных со Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года
- •Основные показатели модернизации градообразующих организаций г. Новочебоксарска в 2010-2020 годах
- •Прогноз основных направлений диверсификации промышленного комплекса города Новочебоксарска (по инерционному варианту, при сохранении существующих объемов государственной поддержки)
- •Динамика объемов отгруженной продукции в действующих ценах
- •III. Стратегические направления и мероприятия по реализации комплексного инвестиционного плана развития города Новочебоксарска
- •3.3. Развитие предпринимательства
- •Мероприятия по информационно-консультационному обеспечению субъектов малого и среднего предпринимательства
- •Мероприятия по созданию системы участия субъектов малого и среднего предпринимательства в реализации муниципальных заказов
- •3.4. Последовательное повышение качества жизни населения
- •Уровень обеспеченности кадрами для реализации инвестиционных проектов на 2010 год
- •Мероприятия по содействию занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом развития г.Новочебоксарска
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом развития города Новочебоксарска Чувашской Республики
- •V. Ожидаемые результаты
- •Приложение №1 Динамика создания новых рабочих мест в г. Новочебоксарске в 2010-2020 годах
- •Приложение №2
- •Приложение №3
- •Показатели реализации инвестиционных проектов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Сводные показатели деятельности потенциальных резидентов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Показатели реализации инвестиционных проектов
- •Перечень объектов инженерной инфраструктуры территории опережающего развития, вводимых в 2010 году
- •Показатели реализации инвестиционных проектов на базе Технопарка «Интеграл»
- •Приложение №4 Финансирование проекта «Реконструкция биологических очистных сооружений города Новочебоксарска»
- •Приложение №5
- •Инвестиционный проект «Реконструкция биологических очистных сооружений»
- •Количество создаваемых рабочих мест – 25
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по производству акриловых ванн и логистического центра компании»
- •26 Субъектов малого бизнеса и более 300 рабочих мест
- •Количество создаваемых рабочих мест – 45
- •Инвестиционный проект
- •Приложение №6
- •Под угрозой увольнения в 2010 году
- •Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы
- •Содействие трудоустройству инвалидов в организациях в Чувашской Республике в 2010 году
- •Мероприятия Республиканской целевой программы снижения напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2010 год по г.Новочебоксарск
- •Приложение №7 Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в мфц г.Новочебоксарска
- •Приложение №8
Оборот малых предприятий г.Новочебоксарска, млн.Рублей
Конкуренция в сфере потребительского рынка г.Новочебоксарска на современном этапе является одной из самых высоких. Сегодня потребительский рынок представляет собой цивилизованную и современную торговую инфраструктуру. Общее количество объектов розничной торговли по состоянию на 1 января 2010 г. составляет 215 ед., торговая площадь которых более 46 тыс. кв.м., общая – 84 тыс. кв.м. Обеспеченность населения торговыми площадями на 1000 жителей по состоянию на 1 января 2010 г. составила 360 кв. м. В сфере общественного питания открытой сети на 1000 жителей приходится 69 посадочных мест.
Таблица 13
Показатели состояния торговли по г.Новочебоксарску
Годы |
Количество предприятий торговли на 1 января следующего года, ед. |
в т.ч. по группам товаров, ед. |
Вновь открытые предприятия, ед. |
Объем розничного товарооборота крупных и средних предприятий млн. руб. |
Количество работающих, чел. |
Общая площадь, кв.м. |
Торговая площадь, кв.м. |
2007 |
197 |
125 – продовольственные и смешанные, 72 – непродовольственные |
20
|
1189,7 |
3536 |
71528,6 |
37126,7 |
2008 |
205
|
88 – продовольственные 79 – непродовольственные 10 – универсальные 9 – торговые центры, комплексы 19 – торговые дома |
12
|
872,4 |
3694 |
76449 |
39150,4 |
2009 |
215
|
94 – продовольственные, 81 – непродовольственные, 9 – торговые центры, комплексы, 21 – торговые дома |
11 |
1161,7 |
3845 |
84220,9 |
46422,3 |
Таблица 14
Показатели состояния общественного питания г.Новочебоксарска
Годы |
Количество предприятий общественного питания на 1 января следующего года, ед. |
В том числе в открытой сети, ед. |
Вновь открытые предприятия, ед. |
Объем общественного питания, млн. рублей
|
В сопоставимых ценах в % к предыдущему году |
Количество работающих, чел. |
Посадочные места, ед. |
2007 |
83 |
51 |
3 |
125,8 |
105,5 |
1066 |
10460
|
2008 |
83 |
50 |
1 (предприятие быстрого питания «Макдоналдс») |
89,7 |
89,7 |
1090 |
10433 |
2009 |
88 |
55 |
5 |
66,7 |
|
1158 |
10742 |
В течение последних лет продолжалось качественное улучшение торговой сети. Велась работа по модернизации существующих предприятий, внедрению новейших технологий, расширению перечня предлагаемых услуг, повышению квалификации работников. В настоящее время в г.Новочебоксарске функционируют торговые сети «Евроинтерьер», Эльдорадо», «Зенит», «Армада», «Сахарок», «Seven», «Смак», «Магнит», «Калач» и другие. Широкое развитие в городе получили магазины «Эконом – класса», ориентированные на мало и средне обеспеченные слои населения. Это магазины «Сахарок», «Seven», «Зенит», «Магнит».
Развитие потребительского рынка находится в непосредственной зависимости от развития других секторов экономики, уровня денежных доходов и платежеспособности населения. На снижение объемов розничного товарооборота в 2009 году повлияли:
- нестабильность работы промышленных предприятий;
- задержка заработной платы, снижение благосостояния людей;
- рост цен на товары повседневного спроса;
- дисбаланс между ростом цен и заработной платой;
- увеличение стоимости коммунальных услуг.
Развитие малого и среднего предпринимательства в г.Новочебоксарске сдерживает ряд факторов:
низкая доступность банковского кредитования;
недостаток помещений;
изношенность оборудования (особенно у производственных предприятий);
недостаток квалифицированных кадров;
трудности выхода на внешние рынки и ведения экспортной деятельности;
сложность ведения налогового учета.
Развитие предпринимательства, партнерских отношений власти с немуниципальными предприятиями и бизнес – сообществом можно решить посредством создания благоприятных условий для развития предпринимательства на территории города, создание большего числа и более качественных рабочих мест в секторе предпринимательства, развитие партнерских отношений власти с немуниципальными предприятиями и бизнес – сообществом. Способы реализации:
- разработка инструментов и механизмов, направленных на вовлечение горожан из сектора неформальной занятости в сектор предпринимательства;
- обеспечение прозрачных и стабильных правил осуществления экономической деятельности в установленном законодательством порядке;
- содействие продвижению товаров региональных производителей на внутреннем и внешнем рынках путем проведения выставок-ярмарок, презентаций, форумов, заключения соглашений;
- оказание содействия в формировании профессиональных союзов работников и представителей работодателей;
- информационная и консультационная поддержка;
- содействие в создании ассоциаций, объединений, форумов предпринимателей.