- •2012 Годы и на период до 2020 года
- •Паспорт Комплексного инвестиционного плана развития г. Новочебоксарска на 2010-2012 годы и на период до 2020 года
- •Введение
- •I. Анализ текущей социально-экономической ситуации города Новочебоксарска
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения муниципального образования
- •1.1.1. Демографическая ситуация
- •Динамика демографических показателей г.Новочебоксарска за 2006-2009 гг.
- •Отдельные показатели, характеризующие качество жизни населения
- •1.1.2. Рынок труда и занятость населения. Уровень жизни населения.
- •Рынок труда, занятость и доходы населения города
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Отдельные показатели градообразующих предприятий в 2009 году
- •Основные производственные показатели оао «Химпром»
- •Показатели деятельности оао «Перкарбонат»
- •Финансово-экономические показатели ведущих предприятий
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •1.3.1. Местная промышленность
- •Структура обрабатывающих производств за 2009 год
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
- •Основные социально - экономические показатели Чувашской Республики и г.Новочебоксарска
- •Отдельные показатели развития организаций обрабатывающих производств города Новочебоксарск за 2009 год
- •1.3.2. Малый бизнес
- •Показатели деятельности малых и средних предприятий
- •Оборот малых предприятий г.Новочебоксарска, млн.Рублей
- •Показатели состояния торговли по г.Новочебоксарску
- •Показатели состояния общественного питания г.Новочебоксарска
- •1.3.3. Оценка конкурентной среды на ключевых товарных рынках
- •1.4. Инженерная и социальная инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в системообразующих отраслях социальной сферы
- •1.4.1. Жилищный фонд
- •1.4.2. Дороги
- •1.4.3. Здравоохранение
- •Показатели стационарной помощи в динамике за 2006-2009 годы
- •1.4.4. Образование
- •Дошкольные образовательные учреждения укомплектованы педагогическими кадрами
- •1.4.5. Культура
- •1.4.6. Спорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •1.5.1. Бюджетная система
- •Исполнение бюджета по доходам в 2008 и 2009 годах
- •Показатели исполнения бюджета города по расходам, млн. Рублей
- •1.5.2. Управление городом
- •Swot-анализ г. Новочебоксарска
- •II. Цели, задачи и основные возможные сценарии реализации поставленных целей, согласованных со Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года
- •Основные показатели модернизации градообразующих организаций г. Новочебоксарска в 2010-2020 годах
- •Прогноз основных направлений диверсификации промышленного комплекса города Новочебоксарска (по инерционному варианту, при сохранении существующих объемов государственной поддержки)
- •Динамика объемов отгруженной продукции в действующих ценах
- •III. Стратегические направления и мероприятия по реализации комплексного инвестиционного плана развития города Новочебоксарска
- •3.3. Развитие предпринимательства
- •Мероприятия по информационно-консультационному обеспечению субъектов малого и среднего предпринимательства
- •Мероприятия по созданию системы участия субъектов малого и среднего предпринимательства в реализации муниципальных заказов
- •3.4. Последовательное повышение качества жизни населения
- •Уровень обеспеченности кадрами для реализации инвестиционных проектов на 2010 год
- •Мероприятия по содействию занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом развития г.Новочебоксарска
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом развития города Новочебоксарска Чувашской Республики
- •V. Ожидаемые результаты
- •Приложение №1 Динамика создания новых рабочих мест в г. Новочебоксарске в 2010-2020 годах
- •Приложение №2
- •Приложение №3
- •Показатели реализации инвестиционных проектов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Сводные показатели деятельности потенциальных резидентов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Показатели реализации инвестиционных проектов
- •Перечень объектов инженерной инфраструктуры территории опережающего развития, вводимых в 2010 году
- •Показатели реализации инвестиционных проектов на базе Технопарка «Интеграл»
- •Приложение №4 Финансирование проекта «Реконструкция биологических очистных сооружений города Новочебоксарска»
- •Приложение №5
- •Инвестиционный проект «Реконструкция биологических очистных сооружений»
- •Количество создаваемых рабочих мест – 25
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по производству акриловых ванн и логистического центра компании»
- •26 Субъектов малого бизнеса и более 300 рабочих мест
- •Количество создаваемых рабочих мест – 45
- •Инвестиционный проект
- •Приложение №6
- •Под угрозой увольнения в 2010 году
- •Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы
- •Содействие трудоустройству инвалидов в организациях в Чувашской Республике в 2010 году
- •Мероприятия Республиканской целевой программы снижения напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2010 год по г.Новочебоксарск
- •Приложение №7 Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в мфц г.Новочебоксарска
- •Приложение №8
Основные показатели модернизации градообразующих организаций г. Новочебоксарска в 2010-2020 годах
Наименование предприятия |
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2020 |
ОАО «Химпром» |
Отгружено продукции, выполнено работ услуг всего, млн. рублей |
4688,8 |
5340 |
6010 |
6580 |
7350 |
8020 |
8700 |
11520 |
Отгружено традиционной продукции, млн. рублей |
4296,2 |
4740 |
5200 |
5580 |
6000 |
6400 |
6700 |
7520 | |
Отгружено новой продукции, млн. рублей |
392,6 |
600 |
810 |
1000 |
1350 |
1620 |
2000 |
4000 | |
Доля в объеме обрабатывающих производств по МО, % |
51,1 |
50,9 |
47,3 |
41,4 |
29,4 |
24,3 |
19,3 |
16,0 | |
ОАО «Перкарбонат» |
Отгружено продукции, выполнено работ услуг всего, млн. рублей |
898,5 |
1200 |
1500 |
1800 |
2100 |
2400 |
2700 |
3700 |
Отгружено традиционной продукции, млн. рублей |
687,1 |
700 |
900 |
1150 |
1400 |
1600 |
1800 |
2500 | |
Отгружено новой продукции, млн. рублей |
211,4 |
500 |
600 |
650 |
700 |
800 |
900 |
1200 | |
Доля в объеме обрабатывающих производств по МО, % |
9,8 |
11,4 |
11,8 |
11,3 |
8,4 |
7,3 |
6,0 |
5,1 | |
СП ЗАО «Дюпон-Химпром» |
Отгружено продукции, выполнено работ услуг всего, млн. рублей |
440,3 |
460 |
490 |
520 |
550 |
580 |
600 |
780 |
Отгружено традиционной продукции, млн. рублей |
440,3 |
440 |
445 |
460 |
470 |
480 |
470 |
420 | |
Отгружено новой продукции, млн.рублей |
х |
20 |
45 |
60 |
80 |
100 |
130 |
360 | |
Доля в объеме обрабатывающих производств по МО, % |
4,8 |
4,4 |
3,9 |
3,3 |
2,2 |
1,8 |
1,3 |
1,1 | |
В целом по градообразующим предприятиям |
Отгружено продукции, выполнено работ услуг всего, млн. рублей |
6027,6 |
7000 |
8000 |
8900 |
10000 |
11000 |
12000 |
16000 |
Отгружено традиционной продукции, млн. рублей |
5423,6 |
5880 |
6545 |
7190 |
7870 |
8480 |
8970 |
10440 | |
Отгружено новой продукции, млн.рублей |
604,0 |
1120 |
1455 |
1710 |
2130 |
2520 |
3030 |
5560 | |
Доля в объеме обрабатывающих производств по МО, % |
65,7 |
66,7 |
63,0 |
56,0 |
40,0 |
33,3 |
26,7 |
22,2 |
Также будут проводиться мероприятия по повышению эффективности действующих и созданию новых организаций. Благодаря чему объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг с 2009 по 2020 годы, постепенно ежегодно увеличиваясь, увеличится к 2020 г. в 2 раза и составит в абсолютном выражении 10 млрд. рублей (в 2009 г. - 3,2 млрд. рублей)
Таким образом, прогнозируется, что в 2020 году структура объемов отгруженной продукции, выполненных работ и услуг распределится следующим образом: за счет создания новой территорий опережающего развития - 64% (46 млрд. рублей); за счет модернизации градообразующих организаций и внедрения высокотехнологичных проектов - 22% (16 млрд. рублей); и 14% (10 млрд. рублей) обеспечиваются повышением эффективности действующих и создание новых организаций.
Второй вариант – «Инерционный».
При инерционном варианте - объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг при сохранении существующих объемах государственной поддержки составит: в 2010 г. - 9,9 млрд. рублей; в 2011 г. - 11,3 млрд. рублей; в 2012 г. - 13,1 млрд. рублей; в 2013 г. - 17,6 млрд. рублей; в 2014 г. - 20,9 млрд. рублей; в 2015 г. - 25,8 млрд. рублей; в 2020 г. - 49,4 млрд. рублей (таблица 24).
Таблица 24