- •2012 Годы и на период до 2020 года
- •Паспорт Комплексного инвестиционного плана развития г. Новочебоксарска на 2010-2012 годы и на период до 2020 года
- •Введение
- •I. Анализ текущей социально-экономической ситуации города Новочебоксарска
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения муниципального образования
- •1.1.1. Демографическая ситуация
- •Динамика демографических показателей г.Новочебоксарска за 2006-2009 гг.
- •Отдельные показатели, характеризующие качество жизни населения
- •1.1.2. Рынок труда и занятость населения. Уровень жизни населения.
- •Рынок труда, занятость и доходы населения города
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Отдельные показатели градообразующих предприятий в 2009 году
- •Основные производственные показатели оао «Химпром»
- •Показатели деятельности оао «Перкарбонат»
- •Финансово-экономические показатели ведущих предприятий
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •1.3.1. Местная промышленность
- •Структура обрабатывающих производств за 2009 год
- •Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
- •Основные социально - экономические показатели Чувашской Республики и г.Новочебоксарска
- •Отдельные показатели развития организаций обрабатывающих производств города Новочебоксарск за 2009 год
- •1.3.2. Малый бизнес
- •Показатели деятельности малых и средних предприятий
- •Оборот малых предприятий г.Новочебоксарска, млн.Рублей
- •Показатели состояния торговли по г.Новочебоксарску
- •Показатели состояния общественного питания г.Новочебоксарска
- •1.3.3. Оценка конкурентной среды на ключевых товарных рынках
- •1.4. Инженерная и социальная инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в системообразующих отраслях социальной сферы
- •1.4.1. Жилищный фонд
- •1.4.2. Дороги
- •1.4.3. Здравоохранение
- •Показатели стационарной помощи в динамике за 2006-2009 годы
- •1.4.4. Образование
- •Дошкольные образовательные учреждения укомплектованы педагогическими кадрами
- •1.4.5. Культура
- •1.4.6. Спорт
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •1.5.1. Бюджетная система
- •Исполнение бюджета по доходам в 2008 и 2009 годах
- •Показатели исполнения бюджета города по расходам, млн. Рублей
- •1.5.2. Управление городом
- •Swot-анализ г. Новочебоксарска
- •II. Цели, задачи и основные возможные сценарии реализации поставленных целей, согласованных со Стратегией социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года
- •Основные показатели модернизации градообразующих организаций г. Новочебоксарска в 2010-2020 годах
- •Прогноз основных направлений диверсификации промышленного комплекса города Новочебоксарска (по инерционному варианту, при сохранении существующих объемов государственной поддержки)
- •Динамика объемов отгруженной продукции в действующих ценах
- •III. Стратегические направления и мероприятия по реализации комплексного инвестиционного плана развития города Новочебоксарска
- •3.3. Развитие предпринимательства
- •Мероприятия по информационно-консультационному обеспечению субъектов малого и среднего предпринимательства
- •Мероприятия по созданию системы участия субъектов малого и среднего предпринимательства в реализации муниципальных заказов
- •3.4. Последовательное повышение качества жизни населения
- •Уровень обеспеченности кадрами для реализации инвестиционных проектов на 2010 год
- •Мероприятия по содействию занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом развития г.Новочебоксарска
- •Структура управления Комплексным инвестиционным планом развития города Новочебоксарска Чувашской Республики
- •V. Ожидаемые результаты
- •Приложение №1 Динамика создания новых рабочих мест в г. Новочебоксарске в 2010-2020 годах
- •Приложение №2
- •Приложение №3
- •Показатели реализации инвестиционных проектов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Сводные показатели деятельности потенциальных резидентов в рамках территории опережающего развития «Хевел айламе» (солнечная долина)
- •Показатели реализации инвестиционных проектов
- •Перечень объектов инженерной инфраструктуры территории опережающего развития, вводимых в 2010 году
- •Показатели реализации инвестиционных проектов на базе Технопарка «Интеграл»
- •Приложение №4 Финансирование проекта «Реконструкция биологических очистных сооружений города Новочебоксарска»
- •Приложение №5
- •Инвестиционный проект «Реконструкция биологических очистных сооружений»
- •Количество создаваемых рабочих мест – 25
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по производству акриловых ванн и логистического центра компании»
- •26 Субъектов малого бизнеса и более 300 рабочих мест
- •Количество создаваемых рабочих мест – 45
- •Инвестиционный проект
- •Приложение №6
- •Под угрозой увольнения в 2010 году
- •Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы
- •Содействие трудоустройству инвалидов в организациях в Чувашской Республике в 2010 году
- •Мероприятия Республиканской целевой программы снижения напряженности на рынке труда Чувашской Республики на 2010 год по г.Новочебоксарск
- •Приложение №7 Перечень государственных (муниципальных) и иных услуг, предоставляемых в мфц г.Новочебоксарска
- •Приложение №8
1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
Социально – экономическую ситуацию в г.Новочебоксарске в значительной степени определяют организации химического производства, на долю которых приходится около двух третьих объема отгруженной продукции, выполненных работ и услуг собственными силами г.Новочебоксарска.
Химическое производство – одно из ведущих отраслей в обрабатывающем производстве Чувашской Республики. На ее долю приходится 10,4% объема отгруженной продукции обрабатывающих производств, 2,8% налоговых поступлений в бюджетную систему Российской Федерации, 6,4% работающих в обрабатывающих производствах Чувашской Республики и 16,7% основных фондов обрабатывающих производств.
Химическое производство г.Новочебоксарска представлено такими предприятиями как ОАО «Химпром», ОАО «Перкарбонат», СП ЗАО «Дюпон-Химпром», на долю которых приходится 65,4% химического производства республики.
ОАО «Химпром» - градообразующее предприятие, которое входит в группу компаний «Ренова» на долю которого приходится 80% химического производства г. Новочебоксарска. ОАО «Химпром» выпускает более двухсот наименований продукции: неорганические и органические продукты для промышленности, синтетические красители, химические средства защиты растений, лакокрасочные материалы, реагенты для нефтедобычи, полупродукты для фармацевтической и медицинской промышленности, товары бытовой химии и другую продукцию. Продукция востребована во всех отраслях экономики.
Таблица 5
Отдельные показатели градообразующих предприятий в 2009 году
№
|
Наименование предприятия |
Холдинговая принадлежность |
Среднесписочная численность работников, чел. |
Отгружено продукции, выполнено работ и услуг собственными силами, млн. рублей |
Доля занятых в среднегодовой численности работников организаций города, % |
Доля организации в объеме обрабатывающих производств по МО, % |
Доля в доходах местного бюджета, % |
1 |
ОАО «Химпром» |
компания «Эллибей Консалтантс Лимитед» -34,48% голосующих акций ОАО «Химпром» (место регистрации компании - Кипр) |
4798 |
4693,785 |
5,7 |
51,14 |
18,2 |
2 |
ОАО «Перкарбонат» |
не входит |
198 |
899,022 |
0,23 |
9,8 |
1,1 |
3 |
СП ЗАО «Дюпон - Химпром» |
не входит |
38 |
440,3 |
0,1 |
4,8 |
0,6 |
ОАО «Химпром» в 2009 году произведено хлора жидкого 6,1 тыс. тонн, что на 1,4% больше, чем в 2008 году, перекиси водорода 69,2 тыс.тонн, меньше на 6,2%, соды каустической 100 %-ной (натрия едкого) 88 тонн, меньше на 3,2%, синтетических смол и пластических масс 2,7 тыс. тонн, меньше на 30,6%, анилина 10,4 тыс.тонн, меньше 10,4%, текстильно-вспомогательных веществ 145,3 тонны, меньше на 23,8%.
Таблица 6
Основные производственные показатели оао «Химпром»
Наименование показателя |
Ед. измерения |
2007 |
2008 |
2009 |
Среднесписочная численность работающих |
чел. |
5841 |
5268 |
4798 |
Среднемесячная заработная плата |
рублей |
8634 |
11062 |
10276,3 |
Отгружено продукции, выполнено работ и услуг собственными силами |
млн. рублей |
3961,6 |
4648,2 |
4688,8 |
Выручка от продажи товаров, работ и услуг |
млн. рублей |
4065,2 |
4651,9 |
4703,9 |
Индекс физического объема производства |
% |
92,7 |
101,8 |
82,7 |
Прибыль до налогообложения |
млн. рублей |
35,2 |
62,2 |
93,1 |
Дебиторская задолженность |
млн. рублей |
574,7 |
1276,8 |
1035,3 |
Кредиторская задолженность |
млн. рублей |
421,3 |
386,6 |
588,2 |
В 2009 году вложено инвестиций в основной капитал в сумме 152,9 млн. рублей (собственные средства ОАО «Химпром») на реализацию следующих инвестиционных проектов:
- «Создание установки получения трихлорсилана улучшенного качества»;
- «Реконструкция узла осушки хлоргаза и установки новых хлорных компрессоров».
Кроме того, начата реализация инвестиционных проектов по модернизации производства мономера М-2 и производства перекиси водорода.
ОАО «Химпром» имеет на балансе объекты социально-культурной сферы: санаторий-профилакторий, пионерский лагерь «Звездочка».
Основные проблемы ОАО «Химпром»:
Увеличение производства продукции на ОАО «Химпром» сдерживается применяемой технологией производства хлора жидкого, не соответствующие сегодняшним требованиям к производительности труда и эффективности хозяйственной деятельности. Максимально достигнутый уровень производства за последние 4 года работы предприятия – 312,8 тыс. тонн в год. Объем производства в 2009 г. составил 290,9 тыс. тонн.
Кроме того, деятельность предприятия во многом зависит от внешних факторов, от рыночного спроса и цен на жидкий хлор и перекись водорода. В связи с ухудшением конъюнктуры на рынке с 1 января, а потом еще и с 1 июля 2009 г. цена на кислоту соляную (хлороводородную) снизилась на 8%.
В городе отсутствует грузовая объездная автомобильная дорога (проектная протяженность 6,5 км), поэтому частичный вывоз продукции с ОАО «Химпром» осуществляется по действующей автомобильной дороге через улицу 10-ой Пятилетки в г. Новочебоксарске, что негативно сказывается на экологической обстановке в городе.
Приоритеты развития ОАО «Химпром»:
Несмотря на все испытываемые трудности, ОАО «Химпром» не намерено в перспективе снижать объемы производства. В частности создана установка получения трихлорсилана, производство которого повысит экспортные возможности предприятия.
Проводимая в настоящее время модернизация ОАО «Химпром» направлена на увеличение объемов производства (к 2012 г. на 25%), выпуск кислоты соляной (хлороводородной) составит 150,6 тыс.т/год.
За последние три года предприятие обновило оборудование, изношенное на 90%, на сумму около 446,3 млн. рублей Основное направление инвестиционной программы – изменение технологии производства перекиси водорода. Целью реконструкции линии по производству хлора и каустика являлось улучшение условий работы, повышение производительности труда химиков в 1,3 раза, а в итоге – серьезное увеличение объемов производства соды каустической.
Планируется реализация следующих инвестиционных проектов:
- «Монтаж линии по производству солнечных модулей по технологии тонких пленок Micromorph» (мощностью 120 МВт в год, один миллион солнечных модулей в год). Запуск линии намечен на 2011 год.
- «Автоматизация энергохозяйства».
- «Модернизация выпарной системы в производстве каустической соды».
ОАО «Перкарбонат» является одним из ведущих предприятий химического производства в городе. ОАО «Перкарбонат» расположено на территории ОАО «Химпром» в г. Новочебоксарске. Строительство производства перкарбоната натрия является одним из совместных инвестиционных проектов ОАО «Химпром» (г. Новочебоксарск) и ЗАО «Кеминтек Лимитед» (г.Москва). Проект по созданию производства перкарбоната натрия был реализован при участии Правительства Москвы.
В 2000 году на предприятии был получен первый продукт: эффективный кислородосодержащий отбеливатель – перкарбонат натрия. Производство основано на уникальной технологии, которая обеспечивает высокое качество и конкурентоспособность продукции, и не имеет аналогов в мировой практике. С вводом в действие схемы по производству пероксисольвата карбоната натрия ОАО «Перкарбонат» становится крупнейшим производителем перекисных отбеливателей в России и странах СНГ.
В настоящее время предприятие предлагает для использования в качестве отбеливателя экологически безопасный продукт - перкарбонат натрия, который относится к классу перекисных соединений.
Перкарбонат натрия (пероксисольват карбоната натрия) применяется в качестве отбеливающего реагента в текстильной, химической и других отраслях промышленности в виде индивидуального препарата или в композициях, а также в качестве отбеливающей добавки в составе синтетических моющих средств.
В ОАО «Перкарбонат» реализуются мероприятия по внедрению системы менеджмента качества с целью создания эффективного и контролируемого процесса управления. Фирмой "Lloyd's Register Quality Assurance" на предприятии проведена сертификация системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Ведутся работы по внедрению на ОАО "Перкарбонат" системы экологического менеджмента, основным направлением которой является предотвращение и сокращение загрязнения окружающей среды.
Предприятием успешно пройдена сертификация интегрированной системы менеджмента (ИСМ) на соответствие требованиям международных стандартов системы менеджмента качества ISO 9001:2000 и системы экологического менеджмента ISO 14001:2004 фирмой "Lloyd's Register Quality Assurance". В 2009 г. эффективность функционирования интегрированной системы менеджмента подтвердилась итогами сертификационного аудита, проведенного аудиторами компании "Bureau Veritas Certification", на соответствие требованиям международных стандартов системы менеджмента качества ISO 9001:2008 и системы экологического менеджмента ISO 14001:2004.
В 2009 году ОАО «Перкарбонат» значительно увеличило объемы отгруженной продукции (на 44,6%), прибыль до налогообложения в 3 раза, среднемесячная заработная плата сложилась в размере 27,2 тыс. рублей, что в 2,3 раза больше, чем средняя по г. Новочебоксарск. ОАО «Перкарбонат» не имеет просроченной задолженности по заработной плате, по налогам и платежам в бюджеты всех уровней. В столь сложное время, освоен выпуск наукоемкой высокотехнологичной продукции, заключены договора с новыми потребителями
ОАО «Перкарбонат» реализовало инвестиционный проект «Увеличение мощности производства перкарбоната натрия с 36000 тонн до 40000 тонн».
Таблица 7