3.4.3. Здравоохранение.

Здравоохранение на территории муниципального образования представлено филиалом МЛПУ Томпонская ЦРБ – участковой больницей на 15 коек, а также филиалом Томпофарм – аптечным пунктом.

До 2011 года участковая больница располагалась в типовом здании, 1980 года ввода в эксплуатацию, площадью 3329 кв.м. В настоящее время участковая больница располагается в переоборудованном здании, ранее принадлежавшем участку ГУП «ЖКХ РС(Я)» 1978 года ввода в эксплуатацию, площадью 528,1 кв.м. Количество сотрудников – 18, из них врачей -1, средний медицинский персонал – 10. Количество посещений поликлиники в среднем составляет 42,4 чел/день.

Основная проблема в области здравоохранения – это отсутствие врачей, в частности хирурга и терапевта. Кроме того, в поселке упразднена служба медицинской скорой помощи, что отрицательно сказывается на социальном климате, так как третью часть населения в поселке составляют пенсионеры. Отсутствие хирурга в поселке, где основным травмоопасным предприятием является шахта, также противоречит целям социальной политики в республике.

Участковая больница пос. Джебарики-Хая в составе центральной районной больницы входит в Республиканскую программу – «Охрана здоровья до 2016 года», кроме того, в программу развития системы здравоохранения в Томпонском районе. Финансирование этих программ целевое и нашло отражение в программе СЭР Томпонской ЦРБ.

На левом берегу поселка расположен ФАП, площадью 54 кв.м, год ввода в эксплуатацию – 1992, куда за лечебной помощью обращались жители левого берега, в основном пенсионеры. ФАП не имеет удобств, вода привозная, причем доставляется прямо из реки, отопление печное. В настоящее время не функционирует.

Аптечный пункт расположен в здании участковой больницы, является филиалом Аптеки «Томпофарм», его товарооборот в 2011 году составил 1453,2 тыс. рублей. Кроме того, аптечный пункт готовит стерильные препараты для больницы, поставляет медицинские препараты и лекарственные средства по линии медицинского страхования.

Для решения задач в области здравоохранения необходимо:

выстроить схему привлечения специалистов для участковой больницы;

сохранить социальные гарантии для врачей и медицинского персонала, предусмотреть работу врачей по контракту с предоставлением достойной заработной платы;

создать и укрепить материально-техническую базу в участковой больнице.

3.4.4. Культура, спорт, молодежная политика

Учреждения культуры представлены на территории поселка в следующем составе:

- МУ « Джебарики-Хаинский ЦК и Д»

- Филиал Томпонской районной библиотеки

- Джебарики-Хаинская детская музыкальная школа

Муниципальное учреждение «Джебарики-Хаинский центр культуры и досуга» расположено в типовом здании 1969 года ввода в эксплуатацию, площадью 594 кв.м. В этом же здании расположен филиал библиотеки. Детская музыкальая школа расположена в здании администрации поселка. Количество сотрудников центра культуры и досуга – 5, из них специалистов – 4; в библиотеке сотрудников –2, музыкальной школе – 3, их них преподавателей – 2.

Одной из серьезных проблем учреждений культуры является высокий износ здания, где они расположены. Здание давно требует капитального ремонта. Система отопления функционирует с 1969 года, до сих пор в клубе нет сан.узла. Материально-техническая база практически отсутствует, музыкальную аппаратуру, комплектующие приходится приобретать за счет средств, поступающих от проведения дискотек, так как других источников нет. Из-за отсутствия в поселке кадров в области культуры не имеется возможности открывать кружки, прививающие навыки у населения и особенно молодежи к основам музыкального театрального, художественного, танцевального и др. искусства и приобщающие население к участию в них. Кроме того, нехватка площадей отрицательно сказывается на деятельности клуба, так как в этом же здании расположена и библиотека. В музыкальной школе проводится обучение игры на фортепиано, обучение проводится в две смены. Ежегодно в школу поступает от 15 до 25 детей, в классах обучается – 25- 30 детей.

В поселке имеется спортивный зал «Шахтер», расположенный в типовом здании, 1973 года постройки, площадью 516 кв.м. В спортзале работает 7 человек, из них 2 –специалисты-инструктора. Кроме того, в поселке имеется два летних спортивных комплекса для занятий волейболом, баскетболом, теннисный корт. В 2011 году введен в эксплуатацию спортивный стадион, где предусмотрены большое поле для футбола, беговые дорожки. Инвестором в строительстве спортивного комплекса и стадиона является ОАО «Шахта Джебарики-Хая». Содержание спортзала, стадиона и спортивного комплекса производится за счет средств местного бюджета, что составляет 1208,6 тыс. рублей за год. Серьезной проблемой содержания спортзала, из-за ограниченности собственных средств бюджета является обновление материально-технической базы спортивных объектов, приобретение спортивного оборудования и инвентаря.

В области молодежной политики администрацией МО « Поселок Джебарики-Хая» проводится ряд существенных мер, это:

- трудоустройство молодых специалистов в организации и на предприятия поселка по ходатайству администрации;

- предоставление молодым специалистам, прибывшим по направлению – благоустроенных квартир, для чего на балансе администрации имеется запасной жилищный фонд;

- предоставление жилья для молодых семей впервые вступившим в брак, при рождении первого ребенка.

- ежегодно, по согласованию с хозяйствующими субъектами поселка, на период летних каникул трудоустраиваются подростки;

- ежегодно, по согласованию с районным центром занятости, организуются бригады волонтеров, для организации уборки на территории поселка;

- оказание материальной и ресурсной поддержки талантливой молодежи для их участия в Республиканских программах и конкурсах.

В поселке проживает около 100 семей в возрасте до 30 лет, молодежи от 16 до 30 лет - 223 человека. Уровень безработицы среди молодежи невысокий.

В области культуры, спорта и молодежной политики необходимо решение следующих задач:

создание условий для занятости, образования, культурного и физического развития, оздоровления, духовно-нравственного и патриотического воспитания;

поддержка талантливой молодежи, молодежных и детских творческих коллективов, развитие регионального сотрудничества;

создание условий для развития ипотечного кредитования, индивидуального жилищного строительства.

Для этого следует:

изыскать средства для создания рабочих мест для молодежи в сфере услуг (компьютерный центр для дистанционного обучения, парикмахерская, общественное питание, и др.)

рассмотреть возможность привлечения в район надежных компаний, занимающихся строительством по ипотечному кредитованию;

создать базу материально-технического обеспечения учреждений культуры и спорта;

предусмотреть в планах развития культуры и спорта в Томпонском районе и бюджете муниципального образования финансовой и организационной поддержки молодых талантливых людей, творческих и спортивных коллективов.

Таблица 12