- •Комплексный инвестиционный план развития
- •1. Паспорт комплексного инвестиционного плана (кип) развития поселка джебарики-хая томпонского района на период 2011 – 2020 гг.
- •2. Введение. Общая характеристика мо джебарики-хая
- •3. Анализ социально-экономического положения мо «джебарики-хая» и результат диагностики его состояния.
- •3.1. Анализ демографической ситуации.
- •Укрупненный демографический прогноз населения пос.Джебарики-Хая
- •Существующий и расчетный возрастной состав населения пос.Джебарики-Хая
- •3.2. Анализ в сфере занятости и на рынке труда.
- •Общая демографическая и социальная характеристика мо «Поселок Джебарики-Хая»
- •Структура занятости трудоспособного населения поселка на 01.01 2010 г.
- •3.3. Анализ финансово-экономического положения оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.3.1. Оценка минерально-сырьевой базы оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.3.2. Техническое развитие промышленной инфраструктуры шахты.
- •3.3.3. Риски развития оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.4. Социальное развитие и социальная инфраструктура п.Джебарики-Хая.
- •3.4.1. Социальная инфраструктура.
- •Характеристика жилищного фонда пос.Джебарики-Хая на 01.04.2011 г.
- •Прогнозные показатели жилищного строительства в пос.Джебарики-Хая
- •3.4.2. Образование.
- •Количество учащихся и выпускников средней школы
- •3.4.3. Здравоохранение.
- •3.4.4. Культура, спорт, молодежная политика
- •Сводная техническая характеристика учреждений социальной сферы
- •3.4.5. Учреждения обслуживания населения и торговли.
- •Показатели развития торговли в пос.Джебарики-Хая
- •3.5. Жилищно-коммунальное хозяйство и инженерная инфраструктура.
- •3.5.1. Теплоснабжение.
- •Характеристика существующих котельных п. Джебарики-Хая
- •Общие тепловые потоки на жилищно-коммунальные объекты
- •3.5.2. Водоснабжение.
- •3.5.3. Канализация.
- •3.5.4. Электроснабжение.
- •Основные параметры электроснабжения пос.Джебарики-Хая
- •Основные параметры сферы жилищно-коммунального хозяйства участка Джебарики-Хая гуп «жкх рс (я)»
- •3.5.5. Связь, телерадиовещание.
- •3.5.6. Малое предпринимательство и торговля. Другие виды деятельности.
- •Финансирование программы «Развитие малого и среднего бизнеса» в рамках кип на 2011-2020 годы, тыс. Руб.
- •Паспорт инвестиционного проекта Развитие малого бизнеса в сфере туризма п. Джебарики-Хая
- •3.6. Транспортная инфраструктура.
- •Данные о транспортной доступности населенного пункта Джебарики-Хая
- •3.7. Земельные ресурсы и сельское хозяйство.
- •Некоторые показатели развития животноводства и птицеводства в пос.Джебарики-Хая
- •Некоторые показатели растениеводства в пос.Джебарики-Хая
- •4. Выбор целей и разработка вариантов развития.
- •4.1. Обоснование целей комплексного инвестиционного плана (кип).
- •4.2. Разработка возможных вариантов развития.
- •5. Система мероприятий и инвестиционных проектов.
- •5.1. Инвестиционный проект «Комплексное развитие Томпонского горнопромышленного района».
- •Инвестиционный проект «Комплексное развитие Томпонского горнопромышленного района» Инвесторы:
- •Структура проекта.
- •5.2. Инвестиционный проект автодороги «Джебарики-Хая – Хандыга».
- •Проектно-сметная документация подготовленных к строительству и строящихся участков дороги «Хандыга – Джебарики-Хая»
- •5.3. Инвестиционный проект строительства тэц «Джебарики-Хая».
- •Технико-экономические показатели тэс.
- •Сводная таблица показателей эффективности проекта:
- •Оценка основных потребителей
- •6. Сводный финансовый паспорт инвестиционных проектов кип
- •7. Ожидаемые результаты кип.
- •8. Система управления кип
- •8.1. Нормативные правовые акты, соглашения и договоры, заключаемые в рамках реализации кип
- •Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •8.2. Создание специального органа управления реализацией кип
- •Приложения
- •Состав Координационного совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского районаРеспублики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
- •Положение о Координационном совете по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
Перечень необходимых нормативных правовых актов
№ |
Название документа |
Срок подготовки документа |
1. |
Разработка и утверждение Меморандума «О принятии мер, направленных на реализацию комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011-2020 гг.» |
до ____________ 2011 года |
2. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2011 год» |
до 25 декабря 2011 года |
3. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2012 год» |
до 25 декабря 2012 года |
4. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2013 год» |
до 25 декабря 2013 года |
5. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2014 год» |
до 25 декабря 2014 года |
6. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2015 год» |
до 25 декабря 2015 года |
7. |
Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О выполнении мероприятий комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на 2016 год» |
до 25 декабря 2016 года |
8.2. Создание специального органа управления реализацией кип
Мероприятия, предусмотренные КИП, затрагивают интересы ряда субъектов: администрации поселения, администрации Томпонского района, Правительства Республики, старательских артелей, субъектов малого предпринимательства, населения. Действия одного субъекта могут быть выгодны и, наоборот, невыгодны для других субъектов, поэтому управление реализацией плана будет вестись с участием всех заинтересованных субъектов и основываться на принципе баланса интересов. С этой целью создается специальный орган управления реализацией комплексного инвестиционного плана - Координационный совет (без образования юридического лица). Функции и состав Координационного совета утверждены Постановлением администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О создании Координационного совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011-2020 гг.». Руководителем Координационного совета выступает глава поселка.
Основным документом для работы Координационного совета является План выполнения мероприятий комплексного инвестиционного плана. План ежегодно утверждается постановлением администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» (см. таблицу 24). В Плане устанавливаются сроки выполнения мероприятий, запланированные средства и результаты - индикаторы, характеризующие результативность реализации КИП. Система индикаторов включает показатели выполнения бюджета, состояния рынка труда, инвестиционной деятельности, а также удовлетворенности населения и бизнес-сообщества реализацией плана.
При утверждении местного бюджета на очередной финансовый год, поселковый Совет депутатов определяет порядок и условия финансирования мероприятий КИП за счет средств местного бюджета. При необходимости производится корректировка мероприятий КИП, вносятся уточнения в него.
Заседания Координационного совета предполагается проводить как планово, так и внепланово. Плановые заседания будут проводиться в соответствии с планом проведения заседаний Координационного совета, который согласуется со всеми заинтересованными субъектами и утверждается главой поселка. Предусмотрено проведение таких заседаний не реже, чем раз в полгода. Внеплановые заседания будут проводиться в случаях, когда необходимо срочно принять решение по важному вопросу, требующему участие субъектов КИП. Решение о внеплановом заседании принимает глава поселка.
Координационный совет координирует весь комплекс мероприятий КИП и вырабатывает предложения и меры по возможным отклонениям при его реализации. В случае выявления таких условий, когда КИП уже утвержден и началась его реализация, организуется внеплановое заседание Координационного совета по корректировке КИП. Членами Координационного совета формируются соответствующие предложения, касающиеся в том числе и перераспределения финансовых потоков, и принимаются корректирующие решения, учитывающие все текущие обстоятельства, но позволяющие достичь итоговой цели КИП.
Мониторинг сроков и целевых параметров КИП будет вестись составом Координационного совета в соответствии с целевыми показателями, приведенными в разделе 7. Промежуточные отчеты о реализации КИП будут формироваться не реже одного раза в полгода. Сводный годовой отчет о реализации КИП будет представляться в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным, всем заинтересованным сторонам.
Таким образом, представленная организационная структура позволит обеспечить гибкое и эффективное управление комплексным инвестиционным планом, осуществлять постоянный мониторинг и контроль процесса реализации КИП, а также обеспечить своевременный доклад на региональный и федеральный уровни о результатах его реализации.
Координационный совет, формируемый для управления реализацией КИП, создается без образования юридического лица и будет работать на общественных началах. Основным координатором системы управления будет выступать заместитель главы поселка, входящий в состав администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» и являющийся муниципальным служащим. В связи с этим, не предусматривается выделение дополнительных финансовых средств или иных ресурсов на поддержание процесса управления КИП.