- •Комплексный инвестиционный план развития
- •1. Паспорт комплексного инвестиционного плана (кип) развития поселка джебарики-хая томпонского района на период 2011 – 2020 гг.
- •2. Введение. Общая характеристика мо джебарики-хая
- •3. Анализ социально-экономического положения мо «джебарики-хая» и результат диагностики его состояния.
- •3.1. Анализ демографической ситуации.
- •Укрупненный демографический прогноз населения пос.Джебарики-Хая
- •Существующий и расчетный возрастной состав населения пос.Джебарики-Хая
- •3.2. Анализ в сфере занятости и на рынке труда.
- •Общая демографическая и социальная характеристика мо «Поселок Джебарики-Хая»
- •Структура занятости трудоспособного населения поселка на 01.01 2010 г.
- •3.3. Анализ финансово-экономического положения оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.3.1. Оценка минерально-сырьевой базы оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.3.2. Техническое развитие промышленной инфраструктуры шахты.
- •3.3.3. Риски развития оао «Шахта Джебарики-Хая».
- •3.4. Социальное развитие и социальная инфраструктура п.Джебарики-Хая.
- •3.4.1. Социальная инфраструктура.
- •Характеристика жилищного фонда пос.Джебарики-Хая на 01.04.2011 г.
- •Прогнозные показатели жилищного строительства в пос.Джебарики-Хая
- •3.4.2. Образование.
- •Количество учащихся и выпускников средней школы
- •3.4.3. Здравоохранение.
- •3.4.4. Культура, спорт, молодежная политика
- •Сводная техническая характеристика учреждений социальной сферы
- •3.4.5. Учреждения обслуживания населения и торговли.
- •Показатели развития торговли в пос.Джебарики-Хая
- •3.5. Жилищно-коммунальное хозяйство и инженерная инфраструктура.
- •3.5.1. Теплоснабжение.
- •Характеристика существующих котельных п. Джебарики-Хая
- •Общие тепловые потоки на жилищно-коммунальные объекты
- •3.5.2. Водоснабжение.
- •3.5.3. Канализация.
- •3.5.4. Электроснабжение.
- •Основные параметры электроснабжения пос.Джебарики-Хая
- •Основные параметры сферы жилищно-коммунального хозяйства участка Джебарики-Хая гуп «жкх рс (я)»
- •3.5.5. Связь, телерадиовещание.
- •3.5.6. Малое предпринимательство и торговля. Другие виды деятельности.
- •Финансирование программы «Развитие малого и среднего бизнеса» в рамках кип на 2011-2020 годы, тыс. Руб.
- •Паспорт инвестиционного проекта Развитие малого бизнеса в сфере туризма п. Джебарики-Хая
- •3.6. Транспортная инфраструктура.
- •Данные о транспортной доступности населенного пункта Джебарики-Хая
- •3.7. Земельные ресурсы и сельское хозяйство.
- •Некоторые показатели развития животноводства и птицеводства в пос.Джебарики-Хая
- •Некоторые показатели растениеводства в пос.Джебарики-Хая
- •4. Выбор целей и разработка вариантов развития.
- •4.1. Обоснование целей комплексного инвестиционного плана (кип).
- •4.2. Разработка возможных вариантов развития.
- •5. Система мероприятий и инвестиционных проектов.
- •5.1. Инвестиционный проект «Комплексное развитие Томпонского горнопромышленного района».
- •Инвестиционный проект «Комплексное развитие Томпонского горнопромышленного района» Инвесторы:
- •Структура проекта.
- •5.2. Инвестиционный проект автодороги «Джебарики-Хая – Хандыга».
- •Проектно-сметная документация подготовленных к строительству и строящихся участков дороги «Хандыга – Джебарики-Хая»
- •5.3. Инвестиционный проект строительства тэц «Джебарики-Хая».
- •Технико-экономические показатели тэс.
- •Сводная таблица показателей эффективности проекта:
- •Оценка основных потребителей
- •6. Сводный финансовый паспорт инвестиционных проектов кип
- •7. Ожидаемые результаты кип.
- •8. Система управления кип
- •8.1. Нормативные правовые акты, соглашения и договоры, заключаемые в рамках реализации кип
- •Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •8.2. Создание специального органа управления реализацией кип
- •Приложения
- •Состав Координационного совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского районаРеспублики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
- •Положение о Координационном совете по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
Оценка основных потребителей
Основные потребители Нежданинский золоторудный ГОК и Верхне-Менкеченского свинцово-цинковый ГОК. Предприятия энергоёмкие. Число часов максимума нагрузки в год при выходе на проектную мощность 5500-6500 часов/год. Анализ потребляемой мощности приведён на диаграмме.
Потребление по годам характеризуется наращиванием мощности к 2018 году и дальнейшей стабилизацией.
Наблюдается некоторое повышение потребляемой мощности к концу горизонта анализа в 2030 году.
Суммарная потребляемая мощность основных потребителей не превышается предполагаемую установленную (располагаемую) мощности ТЭС.
Предполагаемые конкурентные преимущества Джебарики-Хаинской ТЭС:
- низкая стоимость топлива за счёт близости ТЭС к угольному разрезу;
- высокая эффективность производства за счёт использования современного оборудования;
- низкие ремонтные затраты за счёт неизношенности основных фондов.
Анализ основных конкурентных преимуществ позволяют оценивать риск вытеснения с предполагаемого рынка электроэнергии и мощности как «низкий».
Близость источника энергии и потребителей, существующие ограничения по перетокам энергии в предполагаемом районе функционирования ТЭС характеризуют рынок как монополистический-монопсонический. В таких условиях наиболее эффективной формой сотрудничества между ТЭС и основными потребителями будут являться свободные долгосрочные договора.
Основное потребляемое сырьё – топливо, уголь Джебарики-Хаинского месторождения ОАО «Шахта Джебарики-Хая». Небольшое расстояние от разреза делает наиболее эффективным способ доставки автотранспортом. За счёт этого транспортные расходы в стоимости топлива франко-станция будут незначительными.
Мощности месторождения (600 тыс. тонн/год) достаточно для функционирования ТЭС на всём горизонте анализа. Проведенная в 2004 – 2006 реконструкция оборудования на ОАО «Шахта Джебарики-Хая» позволит увеличить уровень добычи угля до 1 млн. тонн в год.
Возможные риски с прекращением снабжения углём или резким неоправданным ростом цен на основное сырьё характеризуются как «низкие» за счёт следующих факторов:
отсутствие серьёзных предпосылок борьбы за поставщика сырья за счёт низкой пропускной способности транспортной инфраструктуры от разреза до возможных основных потребителей угля (угольных ТЭС) и высокой топливной составляющей в возможной стоимости топлива;
предполагаемое развитие угольной промышленности Республики. Реализация программы развития угледобывающей отрасли позволит на первом этапе увеличить добычу угля в Якутии на 30 млн.тонн в год, а после 2020 года полностью восполнить выбывающие мощности крупнейшего на Дальнем Востоке Нерюнгринского угольного разреза;
на данном сырьевом секторе так же прослеживаются признаки замкнутого (монополистического-монопсонического) рынка. Это позволяет сделать обоснованный прогноз, о том, что цена основного сырья – угля Джебарики-Хаинского месторождения, будет стабильная, и динамика её изменения не превысит инфляции.
Численность промышленно-производственного персонала (эксплуатационного) ТЭЦ «Джебарики-Хая» должна составить 364 чел., что не только окончательно – «раз и навсегда» решит проблему занятости в поселке, но и позволит существенно её оптимизировать в пределах всей Центральной части Республики Саха (Якутия).
Следует отметить наличие варианта снабжения Нежданинского и Верхне-Менкеченского ГОКов от имеющихся станций ОАО «Якутскэнерго». Сравнение обоих вариантов, необходимость развития энергетики и электросетевых объектов в рассматриваемом регионе приводят к следующим выводам:
1. Появление большого числа инвестиционных проектов в Томпонском горнопромышленном районе Республики Саха (Якутия) обеспечит экономическое развитие этого региона.
2. Недостаточная мощность генерирующих источников, слабое развитие электросетевых объектов и их изношенность являются главными сдерживающими факторами появления крупных инвестиционных проектов в Центральном районе Якутии.
3. Возможны два варианта схемы внешнего электроснабжения перспективных предприятий Томпонского горнопромышленного района – Нежданинского и Верхне-Менкеченского ГОКов:
по Варианту 1 электроснабжение Нежданинского и В.-Менкеченского ГОКов предполагается от имеющихся станций ОАО «Якутскэнерго». По данному варианту предложено построить:
двухцепную ВЛ 220 кВ Майя – Хандыга с ПС 220 кВ Хандыга протяженностью 344.5 км;
двухцепную ВЛ 220 кВ Хандыга – Развилка с ПС 220/110 кВ Развилка протяженностью 170.4 км;
две одноцепных ВЛ 110 кВ Развилка – Нежданинское с ПС 110 кВ Нежданинское протяженностью каждая 105.3 км;
две одноцепных ВЛ 110 кВ на В.-Менкеченский ГОК протяженностью 23.2 км, подключаемых ответвлением от ВЛ 110 кВ Развилка – Нежданинское, с ПС 110 кВ В.-Менкеченск.
по Варианту 2 электроснабжение Нежданинского и В.-Менкеченского ГОКов рассматривается от предполагаемой ТЭЦ в п. Джебарики-Хая. По данному варианту предложено построить:
двухцепную ВЛ 220 кВ ТЭЦ Джебарики-Хая – Хандыга протяженностью 54.6 км и ПС 220 кВ Хандыга;
двухцепную ВЛ 220 кВ Хандыга – Развилка с ПС 220/110 кВ Развилка протяженностью 170.4 км;
две одноцепных ВЛ 110 кВ Развилка – Нежданинское с ПС 110 кВ Нежданинское протяженностью каждая 105.3 км;
две одноцепных ВЛ 110 кВ на В.-Менкеченский ГОК протяженностью 23.2 км, подключаемых ответвлением от ВЛ 110 кВ Развилка – Нежданинское, с ПС 110 кВ В.-Менкеченск.
4. Для принятых вариантов схемы электроснабжения ГОКов определены объемы строительства электросетевых объектов и капитальные затраты.
Для реализации Схемы внешнего электроснабжения перспективных предприятий Томпонского горнопромышленного района – Нежданинского и Верхне-Менкеченского ГОКов необходимо построить:
По варианту 1– 1030 км ВЛ 220 кВ и 257 км ВЛ 110 кВ в одноцепном исчислении. Также необходимо построить две подстанции 220 кВ и две подстанции 110 кВ с суммарной мощностью установленных трансформаторов и автотрансформаторов 398 МВА.
По варианту 2– 450 км ВЛ 220 кВ и 257 км ВЛ 110 кВ в одноцепном исчислении. Кроме того, две подстанции 220 кВ и две подстанции 110 кВ с суммарной мощностью установленных трансформаторов и автотрансформаторов 398 МВА.
Капитальные затраты в электросетевое строительство для реализации предложенной схемы внешнего электроснабжения Нежданинского и Верхне-Менкеченского ГОКов оцениваются:
По варианту 1– 12,92 млрд. руб.,
По варианту 27,77 млрд. руб.
Результаты расчетов по оценке эффективности инвестиций показывают, что инвестиции в объекты электросетевого строительства за расчетный срок не окупаются. Поэтому необходима государственная поддержка в развитии электросетевой инфраструктуры для электроснабжения инвестиционных проектов освоения Нежданинского золоторудного и Верхне-Менкеченского полиметаллического месторождения.