Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КИПы (2) / 108.ДжебарикиХая КИП СОПС-10052011.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
3.16 Mб
Скачать

7. Ожидаемые результаты кип.

Реализация инвестиционных проектов и соответствующих мероприятий, направленных на решение основных задач КИП должна привести к достижению следующих целевых показателей КИП.

Таблица 28

Задача

Показатели

Ед. изм.

Факт

План

2015

2020

Задача 1.Комплексное развитие Томпонского горнопромышленного района.

Создание новых рабочих мест в районе

чел.

-

150

450

Задача 2.

Строительство автодороги Хандыга – Джебарики-Хая.

Создание новых рабочих мест в районе

чел.

-

80

320

Задача 3.Развитие угледобычи в пос.Джебарики-Хая.

Рост угледобычи

тыс.

тонн

500

800

1000

Задача 4. Строительство ТЭЦ «Джебарики-Хая».

Прирост производства и потребления электроэнергии

млн кВт-час

-

226,5

341,2

Задача 5. Развитие малого бизнеса.

Общее количество дополнительно созданных рабочих мест на предприятиях малого бизнеса

ед. в год

-

30-40

40 - 45

Задача 6. Модернизация и капитальный ремонт инженерной инфраструктуры.

Доля питьевой воды, прошедшей очистку, в общем объеме питьевой воды в МО

%

0

50

100

Доля сточных вод, которые прошли очистку, в общем объеме сточных вод

%

10

50

100

Задача 7. Реконструкция жилищного фонда.

Доля аварийного и ветхого жилья в общей площади жилищного фонда

%

8,6

5,0

0,0

Доля общей площади жилищного фонда, требующая капитального ремонта

%

47,3

40,0

10,0

Задача 8. Улучшение социально-экономической и экологической среды поселка и его привлекательности для жизнедеятельности населения.

Сальдо миграции (отрицательное, положительное)

чел. в год

-1

+15

+20

8. Система управления кип

Система управления реализацией КИП предусматривает использование комплекса мер организационного, экономического и правового характера, и исходит из принципа соблюдения «баланса интересов», обеспечивающего согласование и координацию действий всех участников реализации КИП – органов государственной власти и местного самоуправления, предприятий и организаций различных форм собственности, коммерческих банков и иных инвестиционных институтов.

Система управления реализацией КИП включает в себя следующие направления:

создание нормативной правовой базы, обеспечивающей реализацию мероприятий КИП;

формирование организационной структуры управления реализацией комплексного плана с определением состава и функций входящих в нее элементов.

8.1. Нормативные правовые акты, соглашения и договоры, заключаемые в рамках реализации кип

Для реализации Комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011-2020 гг. имеется необходимая законодательная и нормативная база, а также потенциал для ее совершенствования. Приоритетные направления инвестиционной деятельности определены Схемой комплексного развития производительных сил, энергетики и транспорта Республики Саха (Якутия) до 2020 года, а также принимаемыми в целях ее реализации нормативными правовыми актами. Активно ведется разработка, развитие и совершенствование законодательства в сфере инвестиционных отношений. Одним из направлений деятельности является детализация существующих норм, уточнение процедуры и порядка привлечения инвесторов.

В интересах эффективного управления реализацией КИП главой муниципального образования ГП «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района утверждено Постановление администрации ГП «Поселок Джебарики-Хая» «О создании координационного Совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития муниципального образования «Поселок Джебарики-Хая» Томпонского района Республики Саха (Якутия) на период 2011-2020 гг.» (Приложение 1). Сформирован состав участников Координационного совета, включая представителей бизнеса. Определены полномочия и функции каждого из участников Совета.

Дальнейшая работа по формированию нормативной правовой базы реализации КИП в ГП «Поселок Джебарики-Хая» будет проводиться по следующим направлениям (см. таблицу 24).

Таблица 29