- •Комплексный
- •1. Общие сведения о городском поселении «поселок хани»
- •2. Анализ социально-экономического положения городского поселения «поселок хани» и результат диагностики его состояния
- •2.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов
- •2.2. Ситуация на рынке труда
- •2.3. Уровень и качество жизни населения
- •2.4. Состояние минерально-сырьевой базы
- •2.5. Транспортная доступность
- •2.6. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •2.7. Местная промышленность и малый бизнес
- •2.8. Социальная инфраструктура
- •2.8.1. Образование
- •2.8.2. Здравоохранение
- •2.8.3. Культура и спорт
- •2.8.3. Социальное обеспечение
- •2.9. Инженерная инфраструктура
- •2.9.1. Электро- и теплоснабжение
- •2.9.2. Жилищно-коммунальное хозяйство
- •2.9.3. Связь
- •2.10. Анализ состояния бюджетной системы поселка, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •3. Выбор целей и разработка сценариев развития городского поселения «поселок хани»
- •3.1. Крупные инвестиционные проекты, реализуемые вокруг поселка Хани в среднесрочной и долгосрочной перспективе
- •3.2. Возможные сценарии развития
- •3.3. Обоснование целей и задач комплексного инвестиционного плана социально-экономического развития
- •3.4. Горизонт планирования и этапы реализации кип
- •4. Система мероприятий и инвестиционных проектов
- •4.1. Диверсификация структуры занятости
- •4.1.1. Строительство Амурского преобразовательного комплекса
- •4.1.2. Создание логистического центра на станции Хани
- •4.1.3. Развитие малого предпринимательства
- •4.1.4. Развитие рынка труда
- •4.1.5. Поддержка проектов по созданию новых производств
- •4.2. Развитие инженерной инфраструктуры поселения
- •4.2.1. Энергосбережение и повышение энергоэффективности
- •4.2.2. Обеспечение поселка качественной питьевой водой
- •4.2.3. Обеспечение поселка теплом
- •4.2.4. Строительство муниципальных автодорог
- •4.3. Реконструкция и строительство жилищного фонда
- •4.3.1. Реконструкция жилищного фонда
- •4.3.2. Строительство нового жилищного фонда
- •4.4. Реконструкция и строительство объектов социальной инфраструктуры
- •4.5. Повышение качества муниципального управления
- •5. Система управления кип
- •5.1. Нормативные правовые акты, соглашения и договоры, заключаемые в рамках реализации кип
- •5.2. Создание специального органа управления реализацией кип
- •6. Сводный финансовый паспорт инвестиционных проектов кип
- •7. Ожидаемые результаты
- •Приложения
- •Состав Координационного совета по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Хани» Нерюнгринского районаРеспублики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
- •Положение о Координационном совете по реализации комплексного инвестиционного плана развития гп «Поселок Хани» Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия) на период 2011‑2020 гг.
3.3. Обоснование целей и задач комплексного инвестиционного плана социально-экономического развития
Проведенный анализ социально-экономического положения и сценарный анализ позволяет сформулировать цели, задачи и основные проекты развития ГП «Поселок Хани». Основной целью КИП является обеспечение сбалансированного социально-экономического развития в условиях реализации в зоне экономических интересов ГП «Поселок Хани» крупных инвестиционных проектов общегосударственного значения. Для достижения поставленной цели может быть сформулирован ряд задач:
1. Диверсификация структуры занятости. Для решения этой задачи в рамках КИП предполагается реализация инвестиционных проектов по строительству объектов, расположенных как на территории поселения, так в его ближайших окрестностях. На них будут созданы новые рабочие места для населения поселка Хани, в том числе в альтернативных градообразующим видах деятельности. Развитие малого бизнеса также позволит диверсифицировать структуру занятости, будет способствовать повышению качества жизни население и увеличению многообразия форм профессиональной самореализации жителей поселка.
2. Развитиеинженерной инфраструктуры поселения. В среднесрочной перспективе должна быть проведена реконструкция и модернизация существующей инженерной инфраструктуры, а также проработка возможностей увеличения ее мощности для обеспечения качественными услугами растущей численности населения поселка. В долгосрочной перспективе ожидается наращивание мощности существующих объектов и строительство дополнительных объектов и сетей. Еще одним направлением работы является повышение энергоэффективности объектов и производств.
Решение этой задачи будет способствовать росту качества жизни населения, включая улучшение состояния здоровья и повышение продолжительности жизни; создаст более благоприятные условия для развития малого бизнеса; будет способствовать выполнению поселком Хани отдельных функций базового поселка при развертывании проектов освоения Южной Якутии.
3. Реконструкция и строительство жилищного фонда. Обеспечение населения качественным доступным жильем является одним из основных факторов привлечения постоянного населения в поселок Хани. Решение этой задачи требует финансирования, как из республиканского и федерального бюджетов, так из счет средств частных инвесторов. При строительстве жилищного фонда должна учитываться специфика его использования, в том числе должна быть заложена возможность быстрой его реконструкции из жилья для временных работников в жилье для постоянных жителей, а также учтен уровень сейсмичности данной территории.
4. Реконструкция и строительство социальной инфраструктуры. Так как ожидается расширение территории ответственности и набора оказываемых услуг (медицинское обеспечение близлежащих вахтовых поселков, обеспечение безопасности и охрана порядка), потребуется увеличение мощностей и строительство новых объектов социальной инфраструктуры, расширения перечня и качества предоставляемых услуг.
5. Повышение качества муниципального управления. В условиях активного роста и развертывания в зоне экономических интересов поселения крупных межотраслевых проектов степень сложности задач, которые предстоит решать местному самоуправлению, многократно увеличивается, повышаются требования к качеству муниципального управления. Кроме традиционных задач, администрации поселения предстоит разработать систему управления социальными рисками при резком изменении численности и состава населения поселка, научиться выстраивать взаимодействия с крупными инвесторами.