34. Планирование повышения производительности труда.

Разработка плана повышения производительности труда включает несколько этапов:

1. Выявить резервы роста производительности труда, т.е. проанализировать работу предприятия за определенный период.

2. Сформировать в виде плана, по факторам повышения ПТ все расчеты.

В процессе планирования план устанавливается в относительном выражении (в %) и в абсолютном выражении (в виде выработки на 1го работающего в рублях)

Разработка плана повышения производительности труда включает несколько этапов:

1. Всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия за предшествующий период, выявление и оценка резервов роста ПТ;

2. Составление плана мероприятий по повышению ПТ;

3. Расчет прироста ПТ, который заключается в определении экономии численности работников (затрат труда) по каждому организационно-техническому мероприятию, предусмотренному планом повышения производительности труда:

1. Определяется исходная численность промышленно-производственного персонала на плановый период () - условная численность, которая потребовалась бы предприятию для выпуска планового объема продукции при сохранении базового уровня выработки

2. Определяется изменение исходной численности работников под влиянием различных факторов роста ПТ:

а) экономия численности рабочих в результате механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии выпуска продукции

б) экономия численности рабочих за счет улучшения условий труда

в) экономия рабочей силы за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени

г) экономия рабочей силы за счет сокращения целодневных потерь рабочего времени

д) экономия численности рабочих вследствие увеличения норм и зон обслуживания

3. На основании экономии определяется процент роста ПТ:

Прирост объема за счет роста ПТ:

35.Сущность, функции, принципы и основные элементы организации заработной платы.

Заработная плата – это совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, которую обязан выплатить наниматель наемному работнику, за фактически выполненную работу, произведенную продукцию или отработанное время.

Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная ЗП – сумма денег, которую получают работники. Реальная ЗП – это совокупность товаров и услуг, которые могут быть приобретены за номинальную заработную плату.

Функции з/п – в них проявляется ее сущность:

1. Воспроизводственная – обеспечение воспроизводства рабочей силы на социально нормальном уровне (т.е. на таком минимальном уровне, чтобы обеспечить нормальный уровень жизни работнику)

2. Стимулирующая

3. Регулирующая (воздействие на соотношение между спросом и предложением рабочей силы)

Принципы:

1. Предоставить максимальную самостоятельность предприятию в вопросах организации з/п (в выборе норм и систем организации труда, систем премирования и стимулирования)

2. Материальная заинтересованность в конечном результате работы

3. Обеспечение социальной защищенности работников. Осуществляется как с помощью гос. регулирования, так и с помощью договорных мер на уровне предприятия.

4. Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста з/п

5. Неограниченность з/п

Основными элементами организации оплаты труда являются:

- нормирование труда (установление норм затрат труда на все виды выполняемых услуг или производимой продукции);

- тарифная система;

- формы и системы оплаты труда.