- •Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика предприятия.
- •2.2. Анализ производства и реализации продукции (объем оказываемых услуг, товарооборота).
- •2.3 Анализ качества в конкурентоспособности продукции
- •2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
- •2.4.1. Анализ наличия и структуры оф
- •2.4.2. Анализ состояния и движения оф
- •2.4.3.Анализ фондовооруженности и эффективности использования оф.
- •2.4.4. Анализ эффективности использования площадей
- •2.4.5. Анализ использования производственных мощностей.
- •2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально - технического снабжения
- •2.6. Анализ структуры управления предприятием
- •2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
- •Из таблицы мы видим, что запланированный фонд рабочего времени был 170 дней, а фактически отработали 195 дней.
- •2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •2.9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)
- •4.3.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
- •2.11. Выводы по аналитической части
2.4.3.Анализ фондовооруженности и эффективности использования оф.
Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных фондов к среднегодовой списочной численности работников.
Фв2011 = 15 146,32/ 12=1 262,19
Фондоотдача – показатель, характеризующий эффективность использования основных фондов. Определяется как отношение объема выпуска за год к среднегодовой стоимости основных фондов.
Фот. 2011 = 41 711,3/ 15 146,32=2,75
Фондоемкость - является обратной величиной от фондоотдачи. Она характеризует, сколько основных производственных фондов приходится на 1 рубль произведенной продукции.
ФЕ. 2011=15 146,32/41 711,3 =0,36
2.4.4. Анализ эффективности использования площадей
При анализе производственных площадей необходимо рассмотреть объем занимаемых площадей и дать их характеристику. Данная площадь для производства была приобретена в собственность.
Таблица 2. 4.4.1.
Анализ использования площадей на 01.01.2011 г.
Вид помещений |
Площадь (м2) | |
Норма |
Факт | |
1. Производственные помещения: |
255 |
250 |
цех |
240 |
230 |
склад |
15 |
20 |
2. Офисные помещения: |
47,7 |
50 |
кабинет директора |
13,4 |
10 |
кабинет бухгалтера |
9,3 |
10 |
отдел продаж |
10 |
15 |
производственный отдел |
15 |
15 |
Итого: |
302,7 |
300 |
Рассчитаем показатель эффективного использования площадей:
Кинт.исп. площадей = Sэф./Sобщ., где S - эффективно используемая (занятая непосредственно рабочими местами основных производственных рабочих) и общая площадь.
Кинт.исп. площадей = 230/300 = 0,77
По данной таблице можно сделать вывод, что фактические площади соответствуют нормам и удовлетворяют требованиям организации производственного процесса. Площадь всего предприятия составляет 300м2. Производственный помещения занимают 250 м2, остальную площадь занимают офисные помещения. Можно сделать вывод, что предприятие не имеет резервных площадей.
2.4.5. Анализ использования производственных мощностей.
Для анализа производственных мощностей составим таблицу, где показана потребность, в используемом оборудовании исходя из его производительности и нужд технологического процесса (таблица 2.4.5.1.).
Таблица 2.4.5.1.
Анализ производственной мощности оборудования на 01.01.2011 г.
№ |
Наименование оборудования |
Количество (N), шт |
Производительность (ПР), м3./час |
Годовой эффективный фонд раб. времени (Фэф), час |
Годовая мощность | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
1. |
Форматно раскроечный станок Robland Е300 |
1 |
6 |
1 560 |
9 360 | |
2. |
Стружкоотсос ФK-4 |
1 |
2 000 |
1 560 |
3 120 000 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
3. |
Дисковая пилорама ДП-450 |
1 |
1,5 |
1 560 |
2 340 | |
4. |
Итого |
3 131 700 |
1. Паркетная линия GRIGGIO производит 45 м2./час, Фэф = 1 560 час.,
годовая мощность = 74 250 м2.
2. Торцовочный станок TK-18 T производит 500 заготовок в час, размером 250*100*3000. Фэф = 1 560 час., годовая мощность = 825 000 заготовок.
3. Камера сушильная ГЕЛИОС-ВАКУУМ-16 сушит 16 м3 за 25 дней.
Фэф = 195 дней, годовая мощность 124,8 м3.
4. Станок для упаковки ТПЦ 550Д упаковывает 12 упаковок в час, размер упаковки 270 x 400 x 6000. Фэф=1560, годовая мощность = 198 000.
Производственная мощность - максимально возможный годовой объем продукции или услуг, определенный на основе полного использования имеющихся производственных мощностей.