Повышение квалификации работников администрации за 2001-2004 года

	2001	2003	2005	2007
Направление в академию госслужбы	1	1	2	1
Курсы повышения квалификации	5	6	4	9
Участие в учебе аппарата района	3	5	9	8
Семинары, обмен опытом	8	7	8	10

Из таблицы четко видно о системной работе над повышением уровня квалификации и непрерывного профессионального образования.

Сейчас посмотрим, какая имеется потребность в персонале и как она планируется. Для этого определим возрастной состав работников администрации и занесем его в таблицу 3

«Таблица 5.3.»

Возрастной состав специалистов администрации на 01.01.2007г.

Возраст	До 30 лет	30-40 лет	40-50 лет	50-60 лет
Высшая муниципальная должность				1
Главная муниципальная должность		2	1
Старшая муниципальная должность		1	3
Младшая муниципальная должность	1	2	2	2

Итак, можно сделать вывод, что потребность в персонале существует, т.к. три специалиста имеют пенсионный возраст, значит, есть необходимость планировать специалиста в этой области. Но никто не говорит, что специалист, достигший пенсионного возраста, сразу же уйдет на заслуженный отдых или будет уволен. По закону муниципальные служащие могут находиться на службе до 65 лет.[3].

Для выяснения полной картины рассмотрим общий стаж работы в муниципальной должности работников администрации.

«Таблица 5.4.»

Общий стаж работы в муниципальной должности

	До 3 лет	От 3 до 5 лет	От 5 до 10 лет	От 10 и более лет
Высшая муниципальная должность				1
Главная муниципальная должность				3
Старшая муниципальная должность			2	2
Младшая муниципальная должность	3	2	2

Рассмотрев таблицу можно разделить специалистов на 3 условные группы по стажу: «молодые, опытные, мудрые». Группа «мудрые»занимают должности высшей иерархии, что с одной стороны –хорошо: есть опыт житейский, управленческий; с другой стороны- «застой», опасение всего нового, привычка жить по старинке.

В докладе главы городского поселения Красавино на общегородской конференции в феврале месяце 2008 года прозвучала оценка качественному составу администрации: по состоянию на 01.01.2008 года фактически занято 15 должностей. Средний возраст работников составляет 45,1 год. В составе муниципальных служащих 13 женщин. Средний стаж муниципальной службы составляет 19,2 лет, средний стаж работы в занимаемой должности – 13 лет. 4 служащих назначены в порядке перевода на должности вышестоящей категории, 2 на равнозначную, 8 человек приняли участие в семинарах – совещаниях по разъяснению законодательства.

Сложившаяся ситуация в 2007 году заставила главу администрации серьезно задуматься о кадровой политике. Были предприняты серьезные шаги: внесены изменения в Устав (Приложение 3) в соответствии с которыми идет работа о разработке ряда документов: Положение о порядке присвоения и сохранения квалификационных разрядов муниципальных служащих администрации Красавино; Положение о молодежном конкурсе Золотой резерв.

Как видим, администрация целенаправленно готовит квалифицированные кадры для муниципальной службы и готова нести все необходимые финансовые расходы. На сегодня в администрации существует план кадрового планирования, в котором определяется общий спрос в персонале, набор персонала, использование персонала, обучение и сохранение кадрового состава. Проводится систематическая работа с резервом: учеба в системе повышения квалификации руководящих работников; временное замещение отсутствующих руководителей на период их командировки и отпусков; выезды в другие организации с целью изучения положительного опыта.

Изучив в целом все вышеперечисленные вопросы можно отметить, что кадровая политика в администрации г. Красавино выстроена целенаправленно. У данной организации имеются краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные организационные планы, которые направлены на создание высококвалифицированного состава специалистов, способного решить поставленные задачи.