По данной теме дополнительно рекомендуем прочитать:

1. Грабовый П.Г. и др. Риски в современном менеджменте .М.: Алане, 1994.

2. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО «Финпресс», 1997.

3. Управление инвестиционным проектом: Опыт 1ВМ: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.

4. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1994.

5. Антикризисное управление: учебник/под ред. Э.М.Короткова. –М.: ИНФРА, 2002 . с. 74 — 100.

6. Русские Информационные Технологии

Доцент кафедры АКУ

КВН, доцент ______________________________________ Г.И. Ляшенко

1За время демократических преобразований внешний государственный долг России стал таков, что каждый жителя страны, включая стариков и младенцев, приходится свыше1000 долларов США

2ликвидность (от лат.Liquidis– жидкий, текучий) – 1) способность превращения активов фирмы, ее ценностей в наличные деньги; 2) способность своевременного выполнения долговых обязательств; 3) способность рынка поглощать продаваемые ценные бумаги.

3рентабельность (от нем.Rentabel– доходный, прибыльный - эффективность, прибыльность, доходность предприятия или предпринимательской деятельности.

4 Стоянова Е. С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий профессиональный курс. М., 1998. С. 146.

5 Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 48.

6 Подробнее этот вопрос рассматривался в работе Александрова Г., Бокичевой А. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления // Финансовый бизнес. 2000. № 7. С. 16-21.

7Мониторинг (от лат.Monitor– надзирающий, напоминающий) – непрерывное наблюдение за экономическими объектами, анализ их деятельности как составная часть управления.

8 Текущая ликвидность характеризует обеспеченность организации оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств. Коэффициент текущей ликвидности (К_тл ) определяется как отношение ликвидных активов к текущим обязательствам должника:

К_тл = ликвидные активы (стр. 290)/ текущие обязательства должника (стр. 690)

9 Полный вывод данной формулы см. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 52.

10Прибыль – превышение доходов от продажи товаров, работ, услуг над затратами на их производство и продажу. Различают полную, общую прибыль, называемуюваловой (балансовая прибыль), ичистую (расчетную) прибыль, остающуюся после уплаты из валовой прибыли налогов и отчислений.

11 Подробнее об этом см.: Замков 0.0., Толстопятенко А.В., Черемных К). Математические методы в экономике: Учебник. М., 1996. С. 107.

12цифры взяты гипотетически

13 Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 58.

14 Стоянов Е. С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: Крат­кий профессиональный курс. -М., 1998. С. 79.

15 См.: Хелферт Э. Техника финансового анализа. -М., 1996. С. 160.

16 Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно и рассчитывается как отношение наиболее ликвидных оборотных активов к текущим обязательствам должника:

К_ал = наиболее ликвидные оборотные активы / текущие обязательствам должника

17 Финансовое управление компанией / Под ред. Дж. В. Смита. М., 1996. С. 59. 63

18

19 См.: Финансы области. Статистический сборник. Тверь, 1998. С. 18.

20 См.: Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор ин­вестиций. Анализ отчетности. М., 1997. С. 106.

21 Ковалев В. В. Указ соч. С. 106.

22Там же, с. 107.

23 Там же, с. 106.

24 Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра. -М., 1992. С. 34.

25 Сорос Дж. Алхимия финансов. -М., 1996. С. 39.

26 Внутрифирменное планирование в США. М., 1972.

27 Ковалев А. П. Диагностика банкротства. М., 1995. С. 52.

28 Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х т. СПб.,1997. Т.2. С. 516.

29 См.: Россия в цифрах: Краткий статистический сборник. М., 1998. С. 318.

30 Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 72.

31Контроллинг (англ.Controlling) – учет и контроль на предприятии.

32 Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. -М., 1997. С. 47.

33 См.: Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. К. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак и др. М., 1998. С. 3.

34Бартер (от среднеангл.Bartren, среднефранц.Barater- обменивать) – натуральный товарообмен, при котором одна вещь меняется на другую без денежной оплаты; торговая сделка, осуществляемая по схеме “товар на товар”. Пропорции такого обмена устанавливаются обменивающими сторонами и фиксируются в договоре. Сделки, основанные на прямом обмене товаров, называютсябартерными.

35Стратегия экономическая – долговременные, наиболее принципиальные планы правительства, администрации региона, руководства предприятия в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты.

36 Антикризисное управление: учебник/под ред. Э.М.Короткова. –М.: ИНФРА, 2002 . с. 183.

37Внешние причины кризиса предприятийподробно рассмотрены в лекции 4 по теме 1 данной дисциплины.

38см. лекцию 4 по теме 1.

39Оборочиваемость товаров, денег – процесс постоянного движения товаров и денег в сфере их обращения, при котором они переходят от одного лица к другому. Здесь - скорость превращения товара (оборотных средств) в деньги.

40издержки производства – затраты живого и овеществленного труда на производство продукции (материальные затраты, заработная плата, амортизация оборудования, дополнительные расходы).

41Издержки – затраты в денежной форме, обусловленные расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения продукции.

42Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. С. 84.

43Форс-мажорные обстоятельства – обстоятельства непреодолимой силы – чрезвычайные, непреодолимые, не зависящие от воли и действий участников экономического соглашения обстоятельства, в связи с которыми участники оказываются неспособными выполнить принятые ими обязательства (например, пожары, наводнения, землетрясения и другие стихийные бедствия, войны и т.п.)

44 Ефимова О.В. Финансовый анализ. М., 1998. С. 221.

45 Например, см. п. 2.1. гл. 2 «Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура»: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. –544 с.

46оборотные средства – часть средств производства, целиком потребляемая в течение одного производственного цикла. Включает обычно материалы, сырье, топливо, энергию, полуфабрикаты.

47Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура»: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 87-88.

48Основанием для данного вы­вода является выполнение одного из следующих условий:

• коэффициент текущей ликвидностина конец отчетного периода имел значение менее 2;

• коэффициент обеспеченности собственными средствамина конец отчетного периода имел значение менее 0,1.

49Подробный анализ этих стратегий, а также соответствующих тактических мероприятий приведены в п 3.3. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура»: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 87-88.

50Холдинг, холдинг-компания (англ.Holding– владение) – корпорация, компания, головное предприятие, управляющее деятельностью или контролирующее деятельность других предприятий, компаний. При этом, сама холдинговая компания может не заниматься собственно производственной деятельностью.

51 Россия в цифрах. С. 318.

52Неликвиды – излишние или ненужные предприятию материальные ценности, а также готовые изделия, которые не удалось реализовать.

53Досудебная санация – меры по предотвращению банкротства, улучшению финансового положения предприятия-должника, принимаемые государством, кредиторами, собственниками предприятия и иными лицами до возбуждения дела о несостоятельности (банкротстве) этого предприятия.

54Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А. Г. Грязновой. М., 1999. С. 312.

55 Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова: С.-Пб., 1995. С. 383.

56 Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М., 1998. С. 314.

57Этот анализ нами приведен в лекции 2 по теме 3.

58Холдинг, холдинг-компания (англ.Holding– владение) – корпорация, компания, головное предприятие, управляющее деятельностью или контролирующее деятельность других предприятий, компаний. При этом сама холдинговая компания может не заниматься собственно производственной деятельностью.

59 Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Указ. соч. С. 317.

60 См.: Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М., 1996. С. 137.

61 См.: Белялов А. 3. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. М., 1992. С. 10.

62 См.: Меньшиков С. М. Инфляция и кризис регулирования экономики. М., 1979. С. 60.

63Бизнес-единица -

64аккредитив (от лат.Accredo– доверяю) – 1) денежный документ, содержащий поручение банку о выплате определенной суммы денег физ. или юр. лицу в соответствии с условиями, указанными в документе; 2) способ безналичных расчетов между предприятиями, суть которого состоит в том, чтоплательщик дает поручение банку, обслуживающему получателя платежа, открыть ему счет и оплатить требуемую сумму в оговоренный срок. Аккредитивы бываютотзывными ибезотзывными.

65факторинг (от англ.Factor–посредник, агент) - вид финансовых услуг, оказываемых коммерческими банками, фактор-компаниями мелким и средним фирмам. Суть услуг состоит в том, что фактор-фирма покупает требования своего клиента к должнику. Около 80% долга фактор-компания оплачивает, отдает клиенту сразу, а остальную часть – через определенное время. Непосредственный должник расплачивается с фактор-компанией. По замыслу, клиент фактор-компании получает возможность быстрее возвратить долги, за что фактор-компании выплачивается определенный процент.

66 Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие/ Отв. ред. Г.А.Александров. –М.: Издательство БЕК, 2002. с. 104-105.

67Акции (от голл.aktie, нем.Aktie) –ценные бумаги, выпускаемые акционерным обществом без установленного срока обращения. Акция удостоверяет внесение ее владельцем доли в акционерный капитал (уставный фонд) общества.

68 Телюкина М. В. Акционирование долга, обмен долга на доли участия и продажа бизнеса предприятия, находящегося в процессе производства по делу о несостоятельности // Юридический мир. 1998. № 3. С. 16—24.

69Лизинг (англ.leasing, отlease–сдавать, брать в аренду) – долгосрочная аренда (на срок от 6 месяцев до 6 лет) машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения, предусматривающая возможность их последующего выкупа арендатором.

70Износ основных средств– старение, изнашивание зданий, оборудования в процессе их производственного использования. Различают физический износ и моральный износ.

71 Polterovitch V.M. Employment and wage decisions in the insider-owned firm: a model// Prepared for the Conference “Transforming Government and Economies in Tranition». September 18-19. 1997.

72 Клейнер Г. Б. Предприятие и экономика: новое осознание институ­циональной роли предприятия // Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М., 1999. С. 405.

73Креативное управление -