- •Кафедра управления качеством и документоведения
- •Содержание
- •Введение
- •1 Общие сведения о оао «евраз Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат»
- •1.1 История развития предприятия
- •1.2 Область деятельности оао «евраз зсмк». Номенклатура производимой продукции
- •1.3 Организационная структура предприятия
- •2 Общая характеристика продукции, выпускаемой предприятием
- •2.1 «ЕвразКоксСибирь»
- •2.2 Аглофабрика
- •2.3 Доменный цех
- •2.4 Производство стали
- •2.5 Прокатные цехи (обжимной, сортопрокатный, среднесортный, вальцетокарный)
- •2.6 Сталепрокатное производство
- •3 Основные этапы жизненного цикла продукции, характерные для предприятия
- •4 Деятельность отдела обеспечения качества
- •4.1 Структура
- •4.2 Цели и задачи
- •4.3 Функции и обязанности
- •4.4 Права и ответственность
- •5 Система менеджмента качества
- •5.1 Опыт разработки системы
- •5.2 Последовательность разработки и совершенствования интегрированной системы менеджмента
- •5.3 Документация системы
- •5.3.1 Общая структура
- •5.3.2 Политика оао «евраз зсмк» в области профессионального здоровья и безопасности, экологии и качества
- •5.3.3 Руководство по исм
- •5.3.4 Управление документацией
- •5.4 Сертификация исм
- •5.5 Внутренние и внешние аудиты
- •5.5.1 Внутренние аудиты исм
- •5.5.2 Внешние аудиты исм
- •6 Изучение процесса контроля качества армированной стали
- •7 Использование статистических методов контроля качества
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
7 Использование статистических методов контроля качества
В соответствии с требованиями ISO 9001:2008 п.8.1. установлены требования: «Организация должна планировать и осуществлять процессы мониторинга, измерений, анализа и улучшения, необходимые для:
1) подтверждения соответствия требованиям к продукции;
2) обеспечения соответствия системы менеджмента качества;
3) постоянного повышения результативности системы менеджмента качества.
Эта деятельность должна включать определение подходящих методов, в том числе статистических методов, и степени их применения».
На ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК» (применительно к железнодорожному прокату) контроль качества осуществляется путем расчета средних показателей выборки (среднее значение, среднее квадратичное отклонениеS) и сравнение их с нормативно-технической документацией. [3]
Заключение
После прохождения практики было выяснено, что ЕВРАЗ Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат (ЕВРАЗ ЗСМК) - один из крупнейших металлургических комплексов бывшего СССР. Мощный производственный потенциал, обширные ремонтная и строительная базы, высокий интеллектуальный уровень проектных и исследовательских центров, богатая социальная сфера, все это - основа успешного развития ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК».
Также были изучены 12 основных этапов ЖЦП.
На ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК» внедрена интегрированная система менеджмента (ИСМ), что позволяет в большей степени реализовывать системный подход к общей системе менеджмента организации и выигрывать в экономической результативности.
Ответственность за разработку, внедрение и совершенствование ИСМ возложена на управление систем менеджмента (УСМ), который является самостоятельным структурным подразделением в составе дирекции по охране труда, промышленной безопасности и экологии.
При выполнении высшим руководством комбината регулярного оценивания пригодности, адекватности, и результативности систем менеджмента с учётом политики и целей в области качества, экологии, профессионального здоровья и безопасности - важнейшим источником информации являются результаты внутренних аудитов.
Список используемой литературы
Евраз: мы делаем мир сильнее [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.evraz.com/ru/
ЕВРАЗ ЗСМК Р ИСМ – 01 – 2011 «Руководство по интегрированной системе менеджмента в области, профессионального здоровья и безопасности, экологии, качества» - Новокузнецк, 2011.
ГОСТ 5781-82 «Сталь горячекатаная для армирования железобетонных конструкций. Технические условия»
ГОСТ 7565-81 «Чугун, сталь и сплавы. Метод отбора проб для химического состава»
Приложение а
Приложение б
Таблица 2 - Перечень процессов ИСМ ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК», их владельцы и подразделения, ответственные за функционирование процессов
№ п/п |
Обозначение процесса |
Наименование процесса/подпроцесса |
Владелец процесса |
Подразделения, ответственные за функционирование процесса |
1 |
ПУ 1 |
Планирование ИСМ |
Управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК |
УСМ, УОТиПБ, СООС, УК |
2 |
ПУ 2 |
Управление человеческими ресурсами |
Директор по персоналу ЕВРАЗ ЗСМК |
Подразделения дирекции по персоналу, отдел кадров |
3 |
ПУ 3 |
Управление инфраструктурой |
Управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК |
|
|
ПУ 3.1 |
Техническое обслуживание и ремонт оборудования |
Главный инженер ЕВРАЗ ЗСМК |
УЗРС, СЭнРЦ ЕКС, СЦСОРМО ЕКС, СЦСОРЭлО ЕКС, ООО «Евраз Сервис - Сибирь» |
|
ПУ 3.2 |
Управление транспортом |
Директор по транспорту |
Подразделения дирекции по транспорту |
|
ПУ 3.3 |
Управление ИТ |
Директор по информационным технологиям ЕВРАЗ ЗСМК |
Управление заказа ИТ услуг, ООО «ЕвразТехника» |
|
ПУ 3.4 |
Обеспечение энергетическими ресурсами |
Главный инженер ЕВРАЗ ЗСМК |
Подразделения службы главного энергетика ( кроме СЭнЛ) |
|
|
|
Директор по энергетике |
Западно-Сибирская ТЭЦ – филиал ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК». |
|
ПУ 3.5 |
Обслуживание и ремонт зданий и сооружений |
Главный инженер ЕВРАЗ ЗСМК |
УЗРС, Административно-хозяйственный отдел |
|
|
|
Директор по рельсовому прокату |
Отдел заказчика работ по благоустройству и хозяйственному обслуживанию |
|
ПУ 3.6 |
Управление финансовыми ресурсами |
Директор по финансам и экономике ЕВРАЗ ЗСМК |
Подразделения дирекции по финансам и экономике ЕВРАЗ ЗСМК |
Директор по учету |
Управление первичного учета | |||
Главный инженер ЕВРАЗ ЗСМК |
Управление затратами |