- •3. Сущность моделирование и преобразование факторных систем
- •24. Анализ ритмичности производства
- •19. Анализ рентабельности
- •4. Порядок расчета влияния факторов приемом. Цепных подстановок
- •16. Анализ реализации продукции
- •6. Порядок расчета влияния факторов. Способом относит. Разниц
- •17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •15. Анализ фонда заработной платы
- •9. Анализ объема и ассортимента продукции
- •25. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •23. Анализ дебиторской задолженности (дз)
- •21. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Порядок расчетов влияние факторов приемом абсолютных разниц.
- •12.. Анализ трудовых ресурсов организации
- •13. Анализ основных средств организации
- •14. Анализ материальных ресурсов организации
- •20. Анализ показателей прибыли организации
- •22. Анализ финансовой устойчивости организации
- •11. Анализ качества продукции
- •8. Табличный и графический способы анализа
- •10. Анализ структуры выпускаемой продукции
- •18. Анализ общехоз. И общепроизводственных расходов
- •1 Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •7 Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •2 Факторный анализ, его виды и задачи
14. Анализ материальных ресурсов организации
Анализ обеспеченности организации сырьем и материалами проводится путем сравнения факт. количества закупленных сырья и материалов с их плановой потребностью. Для этого необходимо рассчитать коэф.обеспеченности
по плану = внутр. источники+заключ. договоров / план. потребнось;
фактически = поступило от поставщиков+ внутр.источники / план.потребность.
В процессе анализа подсчитываются потери продукции из-за недопоставки материалов. Потери i-го вида продукции = кол-во недопоставл. мат-овi-го вида прод / норма расх. мат-лов на 1ед. i-го вида прод.
Для определения потерь ВП в стоимостной оценке необходимо полученные потери в натурал. единицах умножить на плановую цену данного вида продукции.
Для того чтобы определить потери ВП из-за неритмичной поставки МТР, необходимо количество человеко-часов простоя из-за отсутствия МТР умножить на плановую среднечас. выработку продукции .
Обеспеченность организации МТР влияет на объем выпуска i-го вида продукции: = кол-во заготовленного сырья и материалов i-го вида продукции +– переходящие остатки сырья и материалов i-го вида продукции – сверхплановые отходы сырья / уд. расход сырья на единицу i-го вида продукции.
Расчет влияния этих факторов осуществляется способом цепных подстановок.
Эффективность использования МТР анализ. с помощью таких показателей, как:
– прибыль на рубль материальных затрат (П / МЗ);
– материалоотдача (ВП / МЗ);
– материалоемкость продукции (МЗ / ВП);
– уд. вес материальных затрат в с/ст продукции;
– коэф. материальных затрат (МЗф / МЗпл);
– коэф. соотношения темпов роста объема производства и МЗ
Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно на основе совершенствования техники и технологии, заготовки более кач-го сырья, недопущения брака, сокращения отходов, повышения квалификации работников.
20. Анализ показателей прибыли организации
Прибыль – это часть добавленной стоимости, которую получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предприн-кой деятельности.
Задачами анализа фин. результатов:
1. Обеспечение максимальной прибыли.
2. Контроль за процессом формирования прибыли и изменением ее динамики.
3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.
4. Определение влияния внешних и внутр. факторов на фин. рез-ты деят. предприятия.
5. Выявление резервов увеличения суммы прибыли.
6. Выработка путей повышения эф-ти системы управления прибылью.
Источниками информации для анализа являются: бизнес-план развития предприятия; форма № 1 «Баланс предприятия»; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; данные б/у.
При анализе изучают динамику прибыли от реализации продукции, определяют выполнение плана, рассчитывают влияние основных факторов на ее изменение.
Валовая прибыль = выручка от реализации (за вычетом НДС, акцизов) - полная с/ст реализованной продукции.
Прибыль от реализации продукции = валовая прибыль – управленческие расходы – расходы на реализацию.
Формула для проведения факт. анализа прибыли от реализации продукции:
Прибыль от основного вида деятельности = Σ(общий объем реализованной продукции * уд.вес i-го вида продукции *(цена единицы i-го вида продукции – с/ст единицы i-го вида продукции)).
Прибыль при прочих равных условиях изменяется пропорционально объему реализуемой продукции. Прибыль зависит не только от количества реализованных изделий, но и от структуры реализованной продукции. Чем выше уд.вес высокорентабельных изделий, тем выше полученная прибыль.
Между прибылью и с/ст существует обратно пропорц-я зависимость. Снижение с/ст – это основной и наиболее сложный фактор роста прибыли. Для снижения с/ст необходимо использовать в производстве современные технику и технологии, приобретать более дешевые материальные ресурсы, экономно их использовать, правильно организовывать труд и его оплату и т.д.
Между прибылью и уровнем цен существует прямо пропорц-я зависимость. Стабильность продажных цен зависит от общего состояния экономики, системы налогообложения, взаимоотношений с деловыми партнерами. Расчет влияния данных факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепной подстановки, т.е. постепенно заменяя плановую величину каждого фактора фактической величиной.