Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ахд.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
166.91 Кб
Скачать

14. Анализ материальных ресурсов организации

Анализ обеспеченности организации сырьем и материалами проводится путем сравнения факт. количества закупленных сырья и материалов с их плановой потребностью. Для этого необходимо рассчитать коэф.обеспеченности

по плану = внутр. источники+заключ. договоров / план. потребнось;

фактически = поступило от поставщиков+ внутр.источники / план.потребность.

В процессе анализа подсчитываются потери продукции из-за недопоставки материалов. Потери i-го вида продукции = кол-во недопоставл. мат-овi-го вида прод / норма расх. мат-лов на 1ед. i-го вида прод.

Для определения потерь ВП в стоимостной оценке необходимо полученные потери в натурал. единицах умножить на плановую цену данного вида продукции.

Для того чтобы определить потери ВП из-за неритмичной поставки МТР, необходимо количество человеко-часов простоя из-за отсутствия МТР умножить на плановую среднечас. выработку продукции .

Обеспеченность организации МТР влияет на объем выпуска i-го вида продукции: = кол-во заготовленного сырья и материалов i-го вида продукции +– переходящие остатки сырья и материалов i-го вида продукции – сверхплановые отходы сырья / уд. расход сырья на единицу i-го вида продукции.

Расчет влияния этих факторов осуществляется способом цепных подстановок.

Эффективность использования МТР анализ. с помощью таких показателей, как:

– прибыль на рубль материальных затрат (П / МЗ);

– материалоотдача (ВП / МЗ);

– материалоемкость продукции (МЗ / ВП);

– уд. вес материальных затрат в с/ст продукции;

– коэф. материальных затрат (МЗф / МЗпл);

– коэф. соотношения темпов роста объема производства и МЗ

Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно на основе совершенствования техники и технологии, заготовки более кач-го сырья, недопущения брака, сокращения отходов, повышения квалификации работников.

20. Анализ показателей прибыли организации

Прибыль – это часть добавленной стоимости, которую получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предприн-кой деятельности.

Задачами анализа фин. результатов:

1. Обеспечение максимальной прибыли.

2. Контроль за процессом формирования прибыли и изменением ее динамики.

3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.

4. Определение влияния внешних и внутр. факторов на фин. рез-ты деят. предприятия.

5. Выявление резервов увеличения суммы прибыли.

6. Выработка путей повышения эф-ти системы управления прибылью.

Источниками информации для анализа являются: бизнес-план развития предприятия; форма № 1 «Баланс предприятия»; форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; данные б/у.

При анализе изучают динамику прибыли от реализации продукции, определяют выполнение плана, рассчитывают влияние основных факторов на ее изменение.

Валовая прибыль = выручка от реализации (за вычетом НДС, акцизов) - полная с/ст реализованной продукции.

Прибыль от реализации продукции = валовая прибыль – управленческие расходы – расходы на реализацию.

Формула для проведения факт. анализа прибыли от реализации продукции:

Прибыль от основного вида деятельности = Σ(общий объем реализованной продукции * уд.вес i-го вида продукции *(цена единицы i-го вида продукции – с/ст единицы i-го вида продукции)).

Прибыль при прочих равных условиях изменяется пропорционально объему реализуемой продукции. Прибыль зависит не только от количества реализованных изделий, но и от структуры реализованной продукции. Чем выше уд.вес высокорентабельных изделий, тем выше полученная прибыль.

Между прибылью и с/ст существует обратно пропорц-я зависимость. Снижение с/ст – это основной и наиболее сложный фактор роста прибыли. Для снижения с/ст необходимо использовать в производстве современные технику и технологии, приобретать более дешевые материальные ресурсы, экономно их использовать, правильно организовывать труд и его оплату и т.д.

Между прибылью и уровнем цен существует прямо пропорц-я зависимость. Стабильность продажных цен зависит от общего состояния экономики, системы налогообложения, взаимоотношений с деловыми партнерами. Расчет влияния данных факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепной подстановки, т.е. постепенно заменяя плановую величину каждого фактора фактической величиной.