- •Инновационный менеджмент
- •Введение
- •1. Предмет, цели и задачи инновационного менеджмента
- •1.1. Инновационная деятельность: основные понятия
- •1.2. Сущность и задачи инновационного менеджмента
- •Задания для самоконтроля к главе 1
- •2. Инновационная деятельность в условиях современной экономики
- •2.1. Современные условия экономической деятельности и их влияние на инновационный процесс
- •2.2. Основные черты инновационной экономики
- •2.3. Инновации в рамках национальных инновационных систем
- •2.4. Инновационный потенциал российской экономики
- •Задания для самоконтроля к главе 2
- •3. Инновационный процесс как объект управления
- •3.1. Классификация нововведений, осуществляемых предприятиями
- •3.2. Инновационный потенциал предприятия
- •3.3. Рынок научно-технической продукции
- •3.4. Эффект инновационной деятельности
- •Задания для самоконтроля к главе 3
- •4. Инновационный менеджмент на предприятии
- •4.1. Методология инновационного менеджмента
- •4.2. Оценка эффективности инновационных проектов
- •4.3. Оценка риска инновационного проекта
- •4.4. Методы отбора инновационных проектов
- •4.5. Планирование нововведений
- •4.6. Стратегический менеджмент инноваций
- •Задания для самоконтроля к главе 4:
- •5. Особенности осуществления технологических инноваций
- •5.1. Экономическая сущность, формы и методы технологического трансфера
- •5.2. Выбор технологии при реализации инновационного проекта
- •Пример организации технологического трансфера: Лаборатория инженерного программного обеспечения1
- •Задания для самоконтроля к главе 5
- •6. Управление конфликтами в инновационной деятельности
- •6.1. Источники и характер конфликтов в инновационной деятельности
- •6. 2. Три основные точки зрения на характер конфликтов
- •6.3. Нововведения и динамика развития конфликта
- •6.4. Стратегии управления конфликтами в инновационной деятельности
- •Пример ситуации по управлению конфликтами: научная корпорация «Valena»1
- •Задания для самоконтроля к главе 6
- •Библиография
- •Ответы на задания для самоконтроля:
4.2. Оценка эффективности инновационных проектов
Ключевые понятия: макроэкономическая, бюджетная, коммерческая эффективность инновационного проекта; показатели эффективности.
В соответствии с общим подходом, оценка эффективности инновационного проекта основана на сопоставлении связанных с ним результатов и затрат. Применительно к инновационным проектам можно выделить следующие виды эффективности (рис. 10):
Рис. 10. Эффективность инновационного проекта
1. Макроэкономическая эффективность характеризует влияние проекта на национальную и региональную экономику. Она может выражаться такими показателями, как рост экспорта, количество выданных патентов внутри страны и за рубежом и т.п. Следует отметить, что многие результаты инновационного проекта (например, социальные, экологические, демографические, научные) могут проявиться через достаточно отдаленное время и не иметь прямого количественного выражения. Это затрудняет оценку народнохозяйственной эффективности проекта.
2. Бюджетная эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации инновационного проекта (в виде налогов, поступлений от экспорта и т.п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т.п.), связанными с данным проектом.
3. Коммерческая эффективность определяется как разница между доходами и расходами участников проекта, возникающими вследствие его реализации (чистые денежные потоки по проекту).
Основным требованием при оценке эффективности инновационного проекта является учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени - дисконтирование.
Эффективность инновации оценивается, исходя из следующих показателей:
Стоимость проекта (величина капитальных затрат на реализацию проекта).
Чистая текущая стоимость – сумма дисконтированных чистых денежных потоков, связанных с реализацией проекта:
, (1)
где NPV – чистая текущая стоимость проекта, t- период, за который рассчитывается денежный поток (по умолчанию – 1 год), Т – срок реализации проекта; NCFt – чистый денежный поток за период t; r – требуемая рентабельность капитальных вложений (процентная ставка).
Рентабельность (отдача капитальных вложений, требуемая владельцем капитала).
Внутренняя норма доходности – максимальная процентная ставка, которую может генерировать сам проект.
Срок окупаемости капитальных вложений.
Эти методы обычны для оценки эффективности инвестиций. Но инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, достаточно сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и, в принципе, управляем.
Контрольные вопросы:
Назовите основные виды эффективности инновационного проекта. В чем заключаются их различия?
Какими показателями может измеряться эффективность инновационного проекта?